“防疫新十條”開啟新拐點，家居業終將迎來“春天”！

在疫情常態化的三年，市場環境和消費者需求不斷變化，給家居業帶來了諸多考驗，現在突如其來的“解封”甚至還有點讓人感覺“不真實”，所以今天建眾先帶大家回顧一下“大疫三年”家居業有哪些變化：

一是增量市場逐漸變為存量市場，

二是消費升級及消費降級的趨勢明顯，

三是年輕消費者崛起，“Z世代”“新中產”等消費群體成為主力。

由此帶來的行業共性問題，就是流量，流量正變得稀缺，獲取流量的成本正在提高。因此，怎樣抓住更多年輕消費者，拓展新消費群體帶來的增量市場成為家居企業的重點課題。比如終端門店打造場景式的購物體驗，給消費者一站式購物體驗；全屋高定和局裝成為重點關注的新增量點；家居品牌紛紛布局全域營銷，調整組織、整合流量打造第二增長曲線。

三年市場瞬息萬變，家居業頭部企業以明顯優勢跨界合作、強勢擴張；中部企業略有余力在努力尋求路徑、渴望突圍；而止步不前的下游企業只能入不敷出、黯然離場。但不論身處上中下哪個層次，大家都面臨貼身肉搏的競爭環境，大家都在艱難轉型，在價格、服務、質量、品牌上精準改進。

所以在“新十條”防控措施優化走出了實質的一步后，扛過“大疫三年”生存下來的企業都將率先受益。同時隨著地產“保交樓”等諸多政策的如期落地，掣肘家居業市場的**矛盾之一也將逐步修復，2023年將成為家居市場重要轉折點！

那么后疫情時代的客戶需求又將有哪些變化，家居業有哪些趨勢和潛在機會？

1.“健康”成為行業新風口

后疫情時代，健康、環保、抗菌、抗病毒等因素將成為消費者決策的重要關注點。

2.消費情緒爆發，但消費降級經過疫情危機，雖然曾被抑制消費會迎來爆發期，但人們對消費已經回歸理性和自律，重視品質、性價比將成為主旋律。3.對家空間的多功能需求家空間被重新定義，顏值、智能、簡約、不拘一格的設計成為新一代消費者的家居需求。

疫情三年，拉長的時間足夠影響用戶的消費行為、企業的商業模式、生產模式和營銷模式……我們在困境中探索、在困境中成長，最后在慶賀迎來“春天”的同時，也要及時進入全新的布局當中。

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