木門企業充分借鑒小米成功經驗 或能成行業的“黑馬”

    2011年9月份，小米手機正式上線銷售至今，在不到半年時間內，保守估計銷售累計115萬部，銷售額約25億元。直到現在，小米仍然是各行各業爭相關注的焦點。小米手機的成功，有方方面面的因素，木門企業若能借鑒其精華，或也能成為行業中的“黑馬”。

   一，選擇正確的標桿

    很多人都習慣拿小米和蘋果比較，這很正常，因為蘋果本身就是小米所選擇的一個對標。小米是一個十足的蘋果學徒，但更多的是倡導師夷長技以制夷的理念，有選擇的借鑒，創造性的學習，這是小米成功的重要原因之一。

    縱觀國內木門行業，抄襲、模仿泛濫成災，這樣的企業沒有被市場淘汰掉已是萬幸，又有何資本成為行業中的佼佼者?木門企業或許可以像小米那樣選擇一個巨無霸標的，在借鑒對方發展模式的基礎上不斷改善和創新，不求成為木門行業中的“小米”，但求擺脫永無止境的抄襲。

    二、理性使用價格戰

    性價比是小米手機備受用戶青睞的重要原因之一。小米憑借砍掉渠道和品牌廣告節省下來的成本控制產品售價，最終以遠低于市場價的方式攻占市場，打得傳統手機品牌找不著北。小米的價格戰不是靠一味降價壓低利潤，而是在保證手機性能的基礎上控制成本。

    在木門行業，價格戰一直飽受詬病。雖說投身價格戰，對大多數企業來說是無奈之舉，可這中”自殘“的方式仍然不值得同情。木門企業若能像小米那樣將成本降下來，那走價格路線無可厚非，但若做不到，靠遠低于競爭對手的價格來獲取微薄的利潤是沒有任何發展前途可言的。

    三、打造極致的口碑

    不同于價格高品牌好的三星之流，也不同于價格便宜毫無品牌的山寨機，小米的誕生很巧妙的填補了又便宜又有品牌的“高性價比”手機的定位空缺，而期貨模式又滿足了用戶能消費得起還有面子的心理需求。既然已達到甚至超過了用戶的心理預期，又怎么會沒有好的口碑?

    口碑是當今時代最廉價、最有效的信息傳播工具，也是培養消費者忠誠度最快、最好的方法?？诒饶転槠髽I創造財富，也能傷企業于無形之中，就看木門企業提供的產品是否達到了用戶的心理預期，給消費者留下的是好印象還是壞印象了。

    表面很豐滿，真理很骨感。有些人將自己的成功說得很玄乎，但這些都不是真的，是手段而不是真相。相信奇跡，但不要相信產生奇跡的過程。成功的路上只有艱辛，沒有奇跡。所以，木門企業需要謹記，若想成功，還需集百家之所長，在產品、價格、口碑、服務方面做到無微不至。

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