家居企業又要做房地產!這次是好萊客與好太太

2021-11-01來源:中國房地產報熱度:30311

近些年,除了“房地產跨界泛家居行業”事件屢見不鮮。越來越多的家居行業頭部企業也打起了“爭上游”之戰,開始轉型向上游房地產進軍。

10月18日,廣州好萊客創意家居股份有限公司(以下簡稱“好萊客”)發布公告稱,與好太太在廣州市天河區簽署《投資合作協議》,雙方基于各自資源及產業優勢,擬共同投資設立好好置業。

公告顯示,好好置業經營范圍包括房地產經紀;房地產評估;房地產咨詢;承接總公司工程建設業務;房屋拆遷服務;自有資金投資的資產管理服務;以自有資金從事投資活動;對外承包工程;工程管理服務;物業管理等。

記者觀察到,除好萊客涉足房地產行業外,此前紅星美凱龍、皇朝家居、歐派家居、我樂家居等龍頭企業也涉足了房地產行業,跨界尋出路。

當下,經過十余年高速發展的家居行業,面臨從暴利轉向微利的市場變化,一些家居企業開始將眼光放遠,通過進軍商業地產,進行多元化轉型布局,以實現盈利,穩固市場地位。

不過也有業內人士表示,“在紛紛搶灘上游房地產風口的同時,家居企業也應量力而行以降低經營風險,首先需要衡量自身實力,切忌盲目跟風?!?

好萊客“跨界”房地產經營

10月18日,好萊客發布公告稱,與好太太在廣州市天河區簽署《投資合作協議》,雙方基于各自資源及產業優勢,擬共同投資設立好好置業,并通過好好置業在廣州市各重點商務區內物色合適地塊適時開發、建設和營運一個“創新發展中心”項目,以滿足好萊客及好太太未來辦公、產業研發、銷售、電子商務、智能展廳等場所需求。

公告顯示,注冊資本擬為3億元,其中好萊客以自有資金出資 9000萬元,持股30%;好太太以自有資金出資2.1億元,持股70%。其經營范圍包括房地產經紀;房地產評估;房地產咨詢;承接總公司工程建設業務;房屋拆遷服務;自有資金投資的資產管理服務;以自有資金從事投資活動;對外承包工程;工程管理服務;物業管理等。

好萊客表示,“創新發展中心”項目建設完成后,將為公司提供穩定且良好的辦公環境,能夠有效解決公司、子公司、下屬分支機構辦公場所分散、緊缺的現狀,通過集中辦公提升整體管理效率;同時滿足公司未來產業研發、銷售、電子商務、智能展廳的場地需求,符合公司長期發展戰略。

據好萊客2021中報顯示,上半年實現營業收入15.24億元,同比增長105.79%;歸屬上市公司股東的凈利潤1.38億元,同比增長80.06%。其業績增長主要是報告期內主營業務有序開展,產品訂單較上年同期持續增長,且并表湖北千川木門所致。

2020年,好萊客通過并購湖北千川木門,布局工程渠道。近年來,地產工程紅利比較凸顯。而千川木門**的優勢在工程板塊的運營。2019年的財報顯示,好萊客在大宗業務上的營收僅占0.52%,而2021年上半年好萊客大宗業務營收4.18億元,大宗業務渠道實現了1258.62%的增長。

近幾年,為拉動業績增長,家居企業紛紛布局大宗業務。但大宗業務也是一把雙刃劍,工程擁有巨大增量空間的同時,也面臨周期過長導致經營性現金流流出、房企商票逾期等一系列賬務問題。

地產向下,家居向上

據不完全統計,近年來,中國房地產行業的龍頭企業,萬科、碧桂園、保利、華潤、綠地等都陸續以不同的方式進入下游家居建材領域發展,其中涵蓋了自建建材生產基地、聯合成立家裝公司、進入家居建材供應鏈以及與科技企業合作打造智慧社區、提供智能家居等模式。

同時,部分家居品牌也逐漸把企業發展重心向上游商業地產產業延伸。精裝房政策的不斷推進、整裝渠道的加速深耕等,使家居行業渠道發展逐漸演化成線上線下的打通和上游下游的全覆蓋、以多維度觸達消費終端的全渠道。

目前已有很多上游企業正在承受下游企業“向上延伸”帶來的競爭壓力。今年5月,歐派家居、我樂家居先后發布公告稱,控股子公司成都歐派智能家居有限公司對部分工商登記信息進行了變更,其經營范圍新增了房產租賃、電器等;南京我樂家居股份有限公司發布工商變更,原經營范圍不變,新增一般項目非居住房地產租賃、物業管理等。

除此之外,還有很早就轉戰房地產開發領域的紅星美凱龍,于2009年成立紅星地產,依托經營家居門店和自建家居商場資源優勢,收購部分商用住地;還有在2019年變更經營范圍的富森美家居,增加了“房地產開發經營、室內外裝飾裝修工程設計及施工”開展房地產和裝修業務;以及2020年,皇朝家居與港龍地產成立合資公司,以38.3億元競得增城年度最貴一塊商住用地。

家居企業紛紛更改經營范圍,有分析稱,一個很重要原因是行業邊界越來越模糊,家居企業需要通過整合關聯品類,在終端擴充品類,擴大單值,更好的提高成交率。

同時,有業內人士分析表示,“更重要的是,這些家居企業主攻方向是商業地產,自持物業對于一個希望取得競爭優勢、長遠發展的家居企業來說,異常重要?!?

事實上,無論是跨界進軍地產領域,還是尋求多業態轉型升級,都是家居企業在微利的大環境下尋求獲利的多渠道。

另外,也有人分析表示,家居建材類企業涌入房地產“跨界”經營,土地的高價值是真正的驅動力量。家居企業可以自用、投資,擺脫傳統產業模式,有充分的升值空間,由家居建材帶動地產的新商業模式正在興起。

同時如何經營、推廣、招商,積聚足夠的人氣來支撐整個綜合體項目的運營,也成為了家居行業進軍房地產行業后,需要面對的問題。

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責編:思言