湖北寶源木業:發揮龍頭企業帶動作用
湖北寶源木業有限公司是省級農業產業化重點龍頭企業,擁有兩條中(高)密度纖維板生產線,公司資產總額3.5億元,職工600人,年可生產中高密度纖維板20萬立方米,創產值4.8億元,利稅8000萬元。公司始終堅持“資源就是財富”的經營理念、“講究品質,追求完美”的經營宗旨和“質量**,用戶至上”的經營方針,大力實施名牌戰略,形成了“誠實守信,爭創**”的寶源精神,先后通過CQC產品認證、ISO9001質量體系、ISO14001環保體系、ISO18001職業健康安全體系認證?!皩氃础迸浦忻芏壤w維板被授予湖北名牌、省林博會金獎,產品暢銷全國20多個省市。
創先爭優活動中,公司黨委認真學習貫徹落實十七大精神和科學發展觀,在市委的高度重視和領導下,按照統籌城鄉黨的基層組織建設要求,著力構建了三網工程,較好地增強了基層黨組織的凝聚力、發展力、服務力,推進了企業跨越式發展,促進了荊門經濟的發展。
構建產業網,堅持走統籌城鄉發展之路
為推進寶源木業可持續發展,公司黨委認真貫徹落實科學發展觀,著力培植林業資源,通過公司鼓勵建、黨員帶頭建,支持和引導單位、個人發展林木產業,走出了一條保障公司原材料來源和林戶效益,城鄉統籌發展的好路子。
1、著眼長遠,確定思路。公司黨委在建廠之初,就特別深受蘇北地區以基地帶農戶、發展“一棵樹”循環經濟的模式啟發,公司提出了“抓基地,保材源,優服務,嚴管理,強龍頭,帶民富,促發展”的發展理念,確立了“公司+基地+農戶”的經營模式,把林業基地作為公司“**車間”建在農村,開啟“雙贏”工程產業鏈,建造人工林基地,引導栽種速生豐產林,力爭通過5-7年的努力,實現公司原材料供應由天然林過渡為人工林,做到資源永續利用,既保證公司發展,又保持生態平衡,實現效益與生態雙贏。
2、創新方式,引導造林。為了調動造林積極性,加快造林步伐,公司黨委不斷優化環境,創新育林方式,大力發展速生豐產林。一是公司組織造林,2002年公司在鐘祥市舊口鎮建設人工林基地3000畝;二是公司黨員帶頭造林,現有 416名黨員共造林1.2萬畝,為周邊群眾造林起到了良好的示范帶動作用;三是聯合單位造林。2003年公司與沙洋熊望臺監獄簽訂造林合同,聯合造林1萬畝;四是鼓勵群眾造林。公司與農戶簽訂造林合同,由公司免費為農戶提供造林樹苗、提供技術服務,成材后并按市場價全部收回。2002年至2009年,公司累計投入資金1800多萬元共建成 人工林基地20萬畝,其中免費提供樹苗給農民栽種達18萬畝,覆蓋全市26個鄉鎮,238個村,農戶達8706戶,植樹50畝以上的農戶達到1914戶,全市已形成150萬畝速生豐產林規模。
3、整合資源,互惠雙贏。荊門農村荒山荒坡多、河灘溝渠多,利用價值不高,卻非常適合植樹。公司調查了解這些情況后,主動爭取政府及相關部門支持、出臺政策,有效利用閑置土地資源,栽種速生豐產林,既豐富了公司木材供應,又幫助老百姓建立了“綠色銀行”。全市不少農民買斷荒山河灘的經營權,進行植樹造林,有的鄉鎮將過去的黃姜、果園進行改造栽種“意楊”樹苗。寶源木業利農方針惠及了千家萬戶,速生豐產林地深入到了田間地頭,寶源木業和農戶已形成了緊密的利益共同體,寶源木業“工廠+基地+農戶”的經營模式取得明顯成效。
構建組織網,為統籌城鄉發展提供堅強保證
公司實踐證明,要想產業統籌發展,就必須依靠組織,特別是要依靠黨的組織。在發展林業產業過程中,公司黨委按照統籌城鄉黨的建設要求,不斷加強基層組織建設,確?;亟ㄔO到哪里,黨的組織就建立到哪里,黨的活動就開展到哪里,以黨的組織來保障林業產業健康有序發展。
1、創新黨組織設置。為保障公司和產業健康快速發展,真正實現企業增效和農民增收,公司成立了木業公司黨委,共有黨員448人,公司黨委結合造林基地區域特點、經濟規模和黨員人數,采取單獨建、聯合建的方式,建立了26個基地黨支部,吸收黨員416人,把黨支部建在最能組織黨員、群眾造林,最能服務黨員群眾造林的鄉鎮林業工作站?;攸h支部書記由基地所在地區農業、林業部門黨組織書記或規模較大的黨員業主兼任,黨支部委員由基地所在重點村的黨組織負責人兼任。公司還成立了木材供應黨支部,負責聯系26個基地黨支部,建立基地黨建工作聯席會,組織開展黨的活動,研究協調解決基地的大事、難事、急事,向公司黨委反映造林業主訴求,組織基地黨支部對公司服務工作進行監督評議。通過在基地上、產業鏈上建立黨組織,搭建了企業和農村相互溝通的平臺,企業和農村在研究企業發展和農民植樹造林決策中都有了話語權,構建了共同管理林農黨員,共同研究解決企業發展和農民植樹造林中的新情況、新問題的新型組織體系。
2、豐富黨員活動載體。公司黨委圍繞企業生產經營和林業產業基地發展實際,不斷豐富黨員活動載體,充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各黨支部開展了“黨員責任區” 和“黨員先鋒示范崗活動,增強了黨員參與機關日常事務管理的自覺性,激勵黨員職工愛崗敬業、創新奉獻?;攸h支部和村黨支部聯合開展黨員“雙帶”活動,共有416個黨員戶帶頭植樹造林,基地黨員戶在引導群眾造林致富中起到了示范帶動作用,并已成為基地建設的中堅力量。
3、建立健全制度規范。在企業內部,制定了黨組織與林業業主對話制度、選派基地黨建指導員制度、基地黨組織負責人例會制度、黨員群眾結對幫扶制度等,在基地上,制定了基地黨組織議事規則、基地黨員教育培訓制度、基地和村黨組織幫聯制度。通過制度建設,使公司黨委、基地黨組織和村黨組織之間,黨組織和公司黨員、農村業主黨員之間的溝通交流經?;?、制度化,切實加強了基層黨組織的建設,為加快公司和產業發展提供了有力的制度保障。
構建服務網,著力推進城鄉統籌發展。
公司黨委始終認為公司的發展離不開林業,林業的發展離不開農村農民。在加快企業發展的同時,公司充分利用企業優勢,通過扶持產業發展、幫聯農村黨組織、為民興辦實事等途徑,加大農業支持企業、工業反哺農業,促進企村經濟融合、相互聯動、同步發展、共同致富。
一是健全產業服務功能。公司黨委始終把林業發展、業主增收放在**位,搭建城鄉黨員信息、資源共享,產業互動的平臺,充分發揮龍頭企業的經濟帶動作用。定期組織林農培訓,定期組織技術人員下鄉指導林農生產,向農民提供技術服務,提高廣大林農的種植水平。各基地黨支部成立了事務協調小組,協調處理基地和村之間具體事務,認真落實造林相關政策,監督公司收購合同的執行,維護企業和農戶的正當權益。
二是幫聯農村黨組織。為加快新農村建設,公司黨總支主動幫聯周邊的建泉村、三當村。按照“工業反哺農業,企業帶動農村”的要求,聯結企村發展要素,加快企業與農村共同發展步伐。在植樹造林活動中,有效發揮企村聯建作用,木業公司對兩個村提供了重點服務,免費提供樹苗給農民栽種,目前寶源在兩個村已投入資金24萬元,人工林基地已經達到了2400畝,其中黨員38戶,規劃“十一五”期末兩個村的人工林基地將達到了10000畝。
三是切實為民辦實事。企業在得到又好又快發展的同時,幫助農村、農民、農業發展有著義不容辭的職責。這既是企業回報社會的具體實踐,也是自身發展的需要和應盡的社會責任。近年來,公司黨委主要圍繞“三幫”為民興辦實事。幫助建家園,積極支持基地所在村的辦公活動場所建設,投入資金12.2萬元,今年投入資金19.6萬元對基地所在地的水、電、路等基礎設施進行維修改造。幫助送文化,投入資金2.1萬元購買各類黨建和農科技術知識等方面圖書以及文化娛樂用品。幫助解民愁,公司結合自己用工需要,主動吸納村民就近就業,提高農民的收入,接受周邊農村務工人員達300多人,人均年創收15000余元,公司黨委組織24名黨員分別與周邊村黨員群眾結對,每名黨員負責聯系1-2個困難黨員群眾,經常開展訪貧問苦活動,每年向6名特困黨員戶每戶發放照顧金500元。
寶源木業公司黨委和造林基地黨支部的成立是寶源木業有限公司政治生活中的一件大事,是發揮寶源木業作為農業產業化龍頭企業作用的又一項重大舉措,是推進統籌城鄉黨的基層組織建設的一次重大實踐;實踐證明能更好地將企業擁有的市場和經營優勢與基地黨組織具有的政治優勢結合起來,以黨建統籌帶動產業統籌,促進企業生產和林業產業統籌發展。為公司發展帶來了新的機遇,注入了新的活力和動力,將有力地推動寶源木業又好又快地發展。
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