地板行業轉型營銷策略與軟著陸兩手抓
現階段，地板行業都在面臨著轉型升級的挑戰，在這轉型之中營銷策略很重要，尤其是對于中小地板企業而言，所以各大地板企業還需打好營銷這場硬戰。 地板企業轉型升級還需看營銷策略 企業市場營銷策劃分成兩種類型：一種是利益驅動型，另一種是戰略驅動型。所謂利益驅動型，是指無論“白貓黑貓抓住耗子是好貓”的營銷思想，一切以企業利益的實現為基礎，忽略了市場價值的實現。通過十年來的對于相關企業營銷的跟蹤研究，我們發現，持該種營銷思想的企業和品牌呈現出一種被快速淘汰的進程當中，在中國市場經濟處于追求量變的大環境當中，顯然，這樣的思想并不可怕，企業家雖然高喝打造百年企業和品牌，但其實他們更在乎利益的掘取。 戰略驅動型，是中國改革進入到深水區，中國市場經濟進入到自由市場階段之后的產物，企業不可能再忽略戰略影響力，企業無法僅憑一些先知先覺的資源優勢取得競爭優勢，企業間的競爭不再是不平等的競爭，平等的企業競爭決定了企業的戰略能力，而企業戰略能力的來源就是市場，企業對于市場的認知和洞察成為企業創建競爭優勢的源泉。 地板行業過去的十年、二十年、三十年的企業發展歷程，是個紛繁蕪雜的營銷歷程，各種各樣以營銷為基礎的“戰”風起去涌，產品戰、功能戰、價格戰、廣告戰等。正因如此，我們翻開一些著名營銷策劃機構的成功案例就會發現，曾經創造過無數輝煌的企業和品牌，如今要么歸于沉寂、要么銷聲匿跡。在當初的經濟背景下，營銷策劃人做出那樣能夠獨領風騷“兩三年”的經典案例，不可謂不成功，只是如今看來，那些十年前、幾年前依靠各種“某某戰”而成功的營銷策劃案例略顯急功近利而已。 地板企業轉型還需加強“軟著陸” 地板企業的市場營銷之路仍然要一步一步地走，想走好，一定要做好企業的轉型升級工作。當然，不做轉型升級，可能企業就面臨著沒有未來的局面，所以首先可以肯定的一點是，中國企業的轉型升級乃大勢所趨，任何企業包括新成長起來的互聯網企業也是如此，不轉都有危機。 地板企業的市場營銷之路怎么走?轉型升級是企業的痛定思痛的過程，絕對不是淺顯地做些表面文章，那種只在業務層面動動“刀子”，無法真正深入到企業戰略層面和決策層面的轉型升級，是掩耳盜玲自欺欺人的行為，雖然看似是一種“軟著陸”的轉型升級行為，甚至地板企業的銷售業績仍然保持相對穩定，可能會給企業的未來帶來隱患。真正的轉型升級是理念的升級和戰略的升級。 從市場營銷上來講，地板企業必須拋開短期利益，著眼長期戰略，從理念上做出轉變，從營銷戰略上做出清晰規劃。因此，營銷策劃機構在面對轉型期的企業時，在服務理念、服務方式、服務思路上都要做出改變，做好企業轉型期市場營銷的“助推器”。
地板行業轉型發展成潮流 改革需謹慎
地板行業近幾年來的迅速發展使得行業面臨飽和的狀態，不少企業均認為地板行業已經缺乏可挖掘的利潤，紛紛開始進入“跨界”轉型的階段。但是基于已經建立的客戶資源網絡，家居的整體方向不可被拋棄，因此，眾多企業選擇拓展與之相關的家居產業，成為家居整體化發展的企業，并且這股潮流在地板行業愈演愈烈。然而并不是所有企業都是適應這一模式的發展的，地板企業在轉型的決策上切忌盲目，掌控好尺度是十分必要的。 企業發展秉承多元化是一種積極的狀態，然而在市場不成熟的形勢下保持原有產業的優勢是應對未來發展的基礎。中國目前的大多數地板企業，都起步較晚，由于行業本身的缺陷導致了這些企業發展的不成熟。在本身基礎并不牢靠的情況下，考慮擴大規模發展更大的產業，對于地板企業來說是充滿的挑戰的。雖然從屬性上來看，整體家居與地板存在著相同之處，但是畢竟在技術上無法實現共通，因此這是首先需要克服的難題。 另外，地板行業屬于家居產業中細分的一個小部分，整體家居的發展并不一定能夠適應原有的地板發展模式，這都是需要時間和經驗去探索的?？偠灾?，地板企業首先需要找準自身的定位，分析企業轉型的風險，做到理智和謹慎，切忌隨波逐流，制定適合自身企業的發展之路。
地板行業轉型升級備受關注和推崇
隨著地板行業的發展日趨成熟，地板產品研發及生產制造能力也日趨提高，引發競爭加劇的同時，消費者的成熟也很快，尤其是借助互聯網這一便捷全面的信息源，消費者對地板產品的鑒別能力越來越高，提出的要求也越來越高。 地板市場競爭在不斷加劇，消費者需求也在不斷提高，這都是對地板企業轉型升級的推動。不僅是要在產品生產能力和設計水平上的升級，更多的是要落實在地板企業自身的管理模式和理念之上。 過去地板市場競爭不那么競爭時，只要一兩款比較好的產品或者產品系列，往往可以酒香不怕巷子深;如果產品有突出的亮點就更好。但是現在的地板企業需要通過品牌的建設和服務提升，讓消費者對企業和品牌有依賴感和信賴感。 地板行業轉型升級備受關注和推崇 過去在產品是供不應求的時候，地板企業可以“一招鮮吃遍天”，只要能夠制造出好的產品就能取得較快的發展速度。但伴隨著市場越來越成熟，地板企業需要提高自身的整體競爭力。這個整體競爭力的比拼，意味著企業在工藝流程、企業文化、品牌營銷等等方面不能出現特別明顯的短板。 過去粗放式的經營管理已經跟不上時代，不僅是在生產成本、管理成本、物流成本等方面是一種浪費，也無法貼合消費者的越來越高的需求。所以未來地板企業需要做到集約式的生產和精細化的管理。 但行業轉型關鍵在于人。所以地板行業的轉型升級，需要政府、行業組織和企業的共同努力。轉型升級不可能一蹴而就，需要所有的參與主體能夠目標明確，堅定信念并保持足夠強的執行力。 消費者的心態在不斷變化，地板企業本身也面臨著發展轉型。在這個重要的轉型階段，地板企業本身設備需要升級。
傲勝木業創新云商模式 領跑地板行業轉型
傲勝木業成立至今已有16年了，經過16年的發展，已經成為一家具備國際競爭力的企業，我們的產品行銷全球80多個國家和地區，在歐美和日韓等主流市場深受歡迎?！∽鳛橐患覀鹘y的地板企業，我們已經取得了顯著的成績。但是本著居安思危和傲勝所一貫堅持的創新精神，我們敏銳的察覺到地板市場的變化趨勢和新氣象，率先邁出了探索全新商業模式的第一步。未來的3-5年將是地板業轉型的重要時期一方面政府推動的城鎮化建設為地板行業發展的帶來了重要機遇。地板經營者該如何抓出城鎮化機會，贏得未來10年，這是一個問題？同時我們也注意到，80后消費群正在崛起，他們蘊藏著無限的市場潛力。如何引爆80后市場，也將是各個地板品牌需要解決的問題。在傳統渠道方面，問題由來已久。傳統賣場精準客流缺少，運營成本逐年上漲；店越來越難開，店租越來越高，促銷越來越難做，裝修再好，也容易過時，賺到手的錢大部分的壓了庫存。除此之外，數字化浪潮來勢洶洶。企業需要思考如何用數字化模式，打造品牌差異化；優化消費者體驗，提升自身競爭力；利用數字化提升線下銷售，降低終端的經營成本。傲勝一直在思考如何解決整個地板業轉型期遇到的這些問題。 其實，早在2012年下半年，我們就在積極探索如何借力數字化、依托云科技，建立前瞻性的，甚至是革命性的智慧商業模式——這就是地板業云商模式，一種可以完美平衡企業、渠道伙伴、消費者三者共贏的全新模式。傲勝的云商模式包含三個方面：1、整合電商、地商資源，降低成本、提高銷量一個核心思想是向數字化、向網絡要銷量！利用新興的數字化手段和電商策略，通過互聯網匯集客戶流，將源源不斷的精準客源帶到線下終端，大幅度增加線下門店的客流量并實現銷售轉化。減少經銷商在店鋪建設、推廣運營方面的投入。我們希望改變傳統店鋪運營成本高的弊端，讓我們數字品牌的戰略、云商模式不僅僅體現在電商與體驗店的結合和云科技的使用上，更體現在與消費者的訂單互動上。2、扁平化渠道伙伴模式，創造專屬價值與傳統的渠道模式不同，傲勝建立了更扁平化的渠道伙伴模式。取消了“省代制”以保證各區域市場的主權性，實行一座城市、一位代理商、一家數字化體驗店、N家服務店的體系。建立融線下體驗專賣店、電子商務渠道、裝飾公司渠道“三位一體”的渠道管理體系和全國開放的工程渠道體系。我們之所以堅持這種少而精的加盟制度，是為了充分保障每位加盟伙伴的銷售利益。3、全程云系統支持，用戶體驗優化升級在國內，我們率先與全球 CRM 解決方案領導者，美國Salesforce公司合作，為我們的經銷加盟商創造更大價值。通過與salesforce的戰略合作，我們打造從供應鏈、生產線、銷售端的全程管理云、銷售云、服務云、數據云體系，并率先在終端體驗店使用以及基于云存儲、云計算、云社交的數字化助銷工具。在全國各地建立具備領先優勢的數字化體驗店，為消費者提供更優化的家居消費體驗。因此，不僅是傲勝，還有渠道伙伴和消費者，三方都可以嘗到云科技帶來的甜頭。我們希望通過對云商模式的探索和踐行，建立一個貫穿生產-銷售-服務的高效的良性的生態系統；另一方面逐步將傲勝打造成一個不僅生產優質地板，更能全方位囊括家具產品、軟裝產品的品牌；以及在智能整體家居產業領域尋找新的機會。我們知道在任何行業，要建立一種商業模式不可能單靠一己之力，所以業界同仁、渠道伙伴、商業伙伴，與傲勝共同推動地板業云商模式的發展、成長和走向成熟，共同開辟一片價值藍海。相信我們共同邁出的一小步，也將是整個地板行業的一大步！
北京市商務局等四部門：支持家具家居企業轉型，發展全屋定制業務
據北京市商務局網站消息，6月9日，北京市商務局、北京市文化和旅游局等4部門制定出臺了《北京市擴大時尚消費專項行動方案》（以下簡稱《行動方案》），豐富時尚消費供給，彰顯首都時尚魅力。
官橋鎮開展木材加工行業安全生產專項檢查
為深化行業全覆蓋自主創建、自覺運行、自我提升標準化，以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，堅決防范化解重大事故風險，突出消防安全，貫徹落實安全生產重點領域百日攻堅專項行動，進一步摸清監管底數，建立一本企業臺賬；推動林業企事業單位全面落實安全生產主體責任，確保企業安全穩定生產，持續開展安全生產隱患排查整治。
撬動萬億級家裝市場 “好房子”標準重塑家居行業格局
“好房子”政策下，家居企業正迎來新一輪變革機遇。隨著新版《住宅項目規范》落地實施，“好房子”建設標準對家居產業提出更高要求。
全鏈條閉環驅動產業升級：山圩產業園向高端化、智能化、綠色化轉型
作為山圩產業園產業鏈延伸的核心引擎，廣西美麗森林木業有限公司通過打通“半成品制造—成品加工”關鍵環節，不僅實現自身從基材供應商到成品智造商的跨越，更以“全鏈條閉環”模式為園區產業集群發展注入強勁動能，推動傳統木業向高端化、智能化、綠色化加速轉型。
住范兒暴雷后最 新回應：已在北京和上海成立專項組！家居家裝行業“信用破產”怎么辦？
近日，家居行業 “黑馬” 住范兒被曝陷入危機。有報道稱網紅家裝企業“住范兒”上?？偛咳巳强?，端午放假前每天上百人討債，有供應商被欠幾百萬元。在5月29日的一場溝通會上，住范兒公司創始人兼CEO劉羨然首 次正面回應資金危機，承認公司賬上已無流動資金，確實面臨經營困境。而此前數周，該平臺已被曝出大面積停工、拖欠員工工資與供應商貨款等消息。
《人造板和木質地板綠色產品評價》等新國標6月起實施
記者從市場監管總局了解到，6月1日起，車載衛星定位系統技術要求及試驗方法、人造板和木質地板綠色產品評價、電玩具綠色產品評價、危險化學品重大危險源安全監控、燃氣燃燒器具安全等一批重要國家標準開始實施。
