資源共享融合 助力衣柜企業打造共贏模式
在當下的社會，有競爭就會有合作。尤其是在這個資源共享的互聯網時代，打造衣柜行業的共享經濟圈十分必要。具體來說，衣柜行業的資源共享有兩種，一種是企業與企業之間在能獲取到共同利益上的資源共享，另外一種是用戶間的資源共享，旨在不斷滿足消費者的實際需求。 衣柜企業間的資源共享 衣柜企業間的資源共享不僅包括渠道資源共享，還包括研發資源共享。對衣柜企業來說，銷售業績會通過渠道表現出來，渠道資源共享必定能實現互利共贏。而渠道共享最直接的表現就是邊際利潤的增加。同時，對當下的衣柜發展現狀而言，研發上的技術難題就猶如一道無法跨越的鴻溝，尤其是一些中小型衣柜品牌缺乏技術支持。若能夠與其他同行共享研發資源，或能夠大大降低開發成本，共同促進衣柜行業健康穩定發展。 隨著市場競爭的不斷激烈，一種新的發現模式——團購誕生，這對于那些求購量少的商家而言不失為一大福音。在生活中，我們也會遇到這樣的問題：自己買一件商品的價格很高，但大家一起團購往往能夠降低產品的價格。其實，于企業而言也是如此，若是能夠聯合有相同需求的廠家，或有可能以最實惠的價格拿到產品原材料。 衣柜企業用戶間的資源共享 資源共享不僅僅是企業之間的，還有企業與用戶之間的。常言道，顧客就是上帝。不了解顧客需求的企業不是好企業，不滿足用戶需求的企業就沒有存在的價值。在衣柜行業，相比于大品牌的標準化產品，中小品牌在設計上更加自主化，更容易滿足消費者的個性化需求。因此，加強與用戶之間的聯系，真正實現與用戶共享設計、產品資源，就能夠深入了解消費者的內心，從而生產出更具市場競爭力的產品。 我們的社會不是封閉的社會，只有加強彼此之間的關系，以互聯網+為核心，發展共享經濟，衣柜產品才能迎來新的發展點。
打造企業共享經濟圈，板材產品迎來新的發展點
所謂共享經濟，就是指民眾公平、有償的共享一切社會資源，彼此以不同的方式進行付出和受益，共同享受經濟紅利。而此種共享在發展中會更多的使用到移動互聯網作為媒介。也就是說在網絡社會，企業唯有利用現代化的技術，提升效率，加強產品企業之間的聯系，分享資源重組，才能獲得更大的價值。 企業間的資源共享 企業間的資源共享不僅包括渠道資源共享，還包括研發資源共享。對板材企業來說，銷售業績會通過渠道表現出來，渠道資源共享必定能實現互利共贏。而渠道共享最直接的表現就是邊際利潤的增加。同時，對當下的板材發展現狀而言，研發上的技術難題就猶如一道無法跨越的鴻溝，尤其是一些中小型板材品牌缺乏技術支持。若能夠與其他同行共享研發資源，或能夠大大降低開發成本，共同促進板材行業健康穩定發展。 隨著市場競爭的不斷激烈，一種新的發現模式——團購誕生，這對于那些求購量少的商家而言不失為一大福音。在生活中，我們也會遇到這樣的問題：自己買一件商品的價格很高，但大家一起團購往往能夠降低產品的價格。其實，于企業而言也是如此，若是能夠聯合有相同需求的廠家，或有可能以最實惠的價格拿到產品原材料。 企業用戶間的資源共享 資源共享不僅僅是企業之間的，還有企業與用戶之間的。常言道，顧客就是上帝。不了解顧客需求的企業不是好企業，不滿足用戶需求的企業就沒有存在的價值。在板材行業，相比于大品牌的標準化產品，中小品牌在設計上更加自主化，更容易滿足消費者的個性化需求。因此，加強與用戶之間的聯系，真正實現與用戶共享設計、產品資源，就能夠深入了解消費者的內心，從而生產出更具市場競爭力的產品。 中國木業網認為，我們的社會不是封閉的社會，只有加強彼此之間的關系，以互聯網+為核心，發展共享經濟，板材產品才能迎來新的發展點。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
木門企業搭上互聯網的快車，網絡共享資源或為一條新道路
在以前的PC時代，這種連接還不是那么普及，但是到了今天的移動互聯時代，人和人的連接因“移動互聯”這一工具變得隨時隨地。而建立這些聯系的根本需求是什么？是利益的相關聯。人們通過互聯網接收信息、發布信息，在人與人的接觸中高效、低成本地獲取自己需要的信息，同時又高效、低成本地與他人分享自己擁有的知識、技術、產品、情感、人脈等等，從而實現雙方互利。所以，從本質上來講，互聯網的生存基礎是“共享”，共享信息，共享資源，共享利益。正如馬云所說，“唯有共享才可能把資源都聚攏在一起，而唯有資源聚攏在一起，才可能降低溝通和交易的成本，世界在這個意義上被碾成了一塊扁平的大餅，而以往依靠信息不對稱而構筑起來的產業鏈便會被徹底地打破?！? 這或許為木門行業未來的發展指明了方向：以互聯網為支撐工具，打造共享經濟，最大限度提高效率、降低成本、創造價值、分享利益。放眼整個木門行業，又該如何打造共享經濟？以下從四個方面，為廣大木門業者提供一點參考。 一、與用戶共享 目前，傳統的木門展廳都以高端大氣的展示風格居多，消費者在展廳體驗的時候很享受這樣的氛圍，可是買回家后失落者眾多，尤其使用一段時間之后，“不實用、不好用”的怨聲不少，其根本原因在于沒有細心了解用戶需求、細致規劃用戶使用功能。木門企業不妨嘗試打造“溫馨家園”、“大氣家居”的理念，這一點對于中小企業來說尤為可行，因為相比于大品牌的標準化產品，中小品牌在產品設計和展示上更加自主化，更具靈活性，更能滿 足用戶的個性化需求。所以，如果以“貼心廚房”為賣點，打造差異化的核心競爭力，真正與用戶共享設計、產品資源，不失為一個競爭利器。 二、供應鏈共享 豐富產品供應。舉一個很簡單的例子，某個木門商需要購買一款新穎的門板，但是因為訂貨量小，供應商難以滿足，這個時候該怎么辦？最好的解決辦法就是供應鏈共享，尋求同業者結伴，以類似團購的方式獲取資源。這方面已有不少木門商如此操作，也取得了很好的效果。 三、研發資源共享 降低開發成本。每個木門商或多或少面臨研發上的技術難題，尤其是中小品牌商，比如展廳設計、樣品設計等，但是自身的設計能力不足，而設計公司高昂的報價又令人望而卻步，留給木門商一個頭疼的問題。此時不妨與其他同行一起共享研發資源，合用設計師，降低開發成本。 四、渠道資源共享 增加邊際利潤。對于企業來說，銷售業績的多少與渠道密切相關?；ヂ摼W+的時代背景下，人與人之間的聯系更加密切，企業與企業間的合作也更加頻繁，渠道資源的共享勢必能實現互利共贏。一方面，木門商樂于分享自己手里的各個銷售渠道，另一方面，積極融入諸如地板、衣柜等近業聯盟，參加近業活動，分享其他渠道資源，從而最大程度增加邊際利潤。 上述觀點僅代表作者在市場轉型和行業細化形勢下，借助互聯網思維，對木門行業發展的一些個人思考。打造共享經濟，或許可以成為木門業的另一種破局。
地板行業如何打造共享經濟?
移動互聯網時代，人和人的連接因“移動互聯”這一工具變得隨時隨地，而企業和企業也開始因共同的利益關聯而更加容易的走到了一起?；ヂ摼W的本質是共享，這或許為地板行業未來的發展指明了方向：以互聯網為支撐工具，打造共享經濟，最大限度提高效率、降低成本、創造價值、分享利益。那放眼整個地板行業，又該如何打造共享經濟? 與用戶共享 常言道，顧客是上帝。細心了解用戶需求，這一點對于中小地板企業來說尤為可行，因為相比于大品牌的標準化產品，中小品牌在產品設計和展示上更加自主化，更具靈活性，更能滿足用戶的個性化需求。所以，地板企業打造差異化的核心競爭力，真正與用戶共享設計、產品資源，不失為一個競爭利器。 供應鏈共享 供應鏈共享，可以豐富產品供應。舉一個很簡單的例子，某個地板商需要購買原材料，但是因為訂貨量小，供應商難以滿足，這個時候該怎么辦?最好的解決辦法就是供應鏈共享，尋求同業者結伴，以類似團購的方式獲取資源。這方面已有不少地板商如此操作，也取得了很好的效果。 研發資源共享 這樣可以降低開發成本。每個地板企業或多或少面臨研發上的技術難題，尤其是中小品牌商，比如展廳設計、樣品設計等，但是自身的設計能力不足，而設計公司高昂的報價又令人望而卻步，留給地板企業一個頭疼的問題。此時不妨與其他同行一起共享研發資源，合用設計師，降低開發成本。 渠道資源共享 共享渠道資源，增加邊際利潤。對于地板企業來說，銷售業績的多少與渠道密切相關?；ヂ摼W+的時代背景下，人與人之間的聯系更加密切，企業與企業間的合作也更加頻繁，渠道資源的共享勢必能實現互利共贏。一方面，地板企業樂于分享自己手里的各個銷售渠道，另一方面，積極融入諸如門窗等近業聯盟，參加近業活動，分享其他渠道資源，從而最大程度增加邊際利潤。 互聯網把人和人、物和物聯接在一起，形成形形色色的網，合作、共享、互贏便成了地板企業互謀發展的最好出路。在大環境不景氣的當下，打造共享經濟，或許可以成為地板企業的另一種破局。
搭上互聯網順風車 地板企業打造共享經濟
移動互聯網時代，人和人的連接因“移動互聯”這一工具變得隨時隨地，而企業和企業也開始因共同的利益關聯而更加容易的走到了一起?；ヂ摼W的本質是共享，這或許為地板行業未來的發展指明了方向：以互聯網為支撐工具，打造共享經濟，最大限度提高效率、降低成本、創造價值、分享利益。那放眼整個地板行業，又該如何打造共享經濟? 與用戶共享 常言道，顧客是上帝。細心了解用戶需求，這一點對于中小地板企業來說尤為可行，因為相比于大品牌的標準化產品，中小品牌在產品設計和展示上更加自主化，更具靈活性，更能滿足用戶的個性化需求。所以，地板企業打造差異化的核心競爭力，真正與用戶共享設計、產品資源，不失為一個競爭利器。 供應鏈共享 供應鏈共享，可以豐富產品供應。舉一個很簡單的例子，某個地板商需要購買原材料，但是因為訂貨量小，供應商難以滿足，這個時候該怎么辦?最好的解決辦法就是供應鏈共享，尋求同業者結伴，以類似團購的方式獲取資源。這方面已有不少地板商如此操作，也取得了很好的效果。 研發資源共享 這樣可以降低開發成本。每個地板企業或多或少面臨研發上的技術難題，尤其是中小品牌商，比如展廳設計、樣品設計等，但是自身的設計能力不足，而設計公司高昂的報價又令人望而卻步，留給地板企業一個頭疼的問題。此時不妨與其他同行一起共享研發資源，合用設計師，降低開發成本。 渠道資源共享 共享渠道資源，增加邊際利潤。對于地板企業來說，銷售業績的多少與渠道密切相關?；ヂ摼W+的時代背景下，人與人之間的聯系更加密切，企業與企業間的合作也更加頻繁，渠道資源的共享勢必能實現互利共贏。一方面，地板企業樂于分享自己手里的各個銷售渠道，另一方面，積極融入諸如門窗等近業聯盟，參加近業活動，分享其他渠道資源，從而最大程度增加邊際利潤。 互聯網把人和人、物和物聯接在一起，形成形形色色的網，合作、共享、互贏便成了地板企業互謀發展的最好出路。在大環境不景氣的當下，打造共享經濟，或許可以成為地板企業的另一種破局。
搭上互聯網的快車 木門企業可嘗試網絡共享資源
在以前的PC時代，這種連接還不是那么普及，但是到了今天的移動互聯時代，人和人的連接因“移動互聯”這一工具變得隨時隨地。而建立這些聯系的根本需求是什么?是利益的相關聯。人們通過互聯網接收信息、發布信息，在人與人的接觸中高效、低成本地獲取自己需要的信息，同時又高效、低成本地與他人分享自己擁有的知識、技術、產品、情感、人脈等等，從而實現雙方互利。所以，從本質上來講，互聯網的生存基礎是“共享”，共享信息，共享資源，共享利益。正如馬云所說，“唯有共享才可能把資源都聚攏在一起，而唯有資源聚攏在一起，才可能降低溝通和交易的成本，世界在這個意義上被碾成了一塊扁平的大餅，而以往依靠信息不對稱而構筑起來的產業鏈便會被徹底地打破?！? 這或許為木門行業未來的發展指明了方向：以互聯網為支撐工具，打造共享經濟，最大限度提高效率、降低成本、創造價值、分享利益。放眼整個木門行業，又該如何打造共享經濟?以下從四個方面，為廣大木門業者提供一點參考。 一、與用戶共享 目前，傳統的木門展廳都以高端大氣的展示風格居多，消費者在展廳體驗的時候很享受這樣的氛圍，可是買回家后失落者眾多，尤其使用一段時間之后，“不實用、不好用”的怨聲不少，其根本原因在于沒有細心了解用戶需求、細致規劃用戶使用功能。木門企業不妨嘗試打造“溫馨家園”、“大氣家居”的理念，這一點對于中小企業來說尤為可行，因為相比于大品牌的標準化產品，中小品牌在產品設計和展示上更加自主化，更具靈活性，更能滿 足用戶的個性化需求。所以，如果以“貼心廚房”為賣點，打造差異化的核心競爭力，真正與用戶共享設計、產品資源，不失為一個競爭利器。 二、供應鏈共享 豐富產品供應。舉一個很簡單的例子，某個木門商需要購買一款新穎的門板，但是因為訂貨量小，供應商難以滿足，這個時候該怎么辦?最好的解決辦法就是供應鏈共享，尋求同業者結伴，以類似團購的方式獲取資源。這方面已有不少木門商如此操作，也取得了很好的效果。 三、研發資源共享 降低開發成本。每個木門商或多或少面臨研發上的技術難題，尤其是中小品牌商，比如展廳設計、樣品設計等，但是自身的設計能力不足，而設計公司高昂的報價又令人望而卻步，留給木門商一個頭疼的問題。此時不妨與其他同行一起共享研發資源，合用設計師，降低開發成本。 四、渠道資源共享 增加邊際利潤。對于企業來說，銷售業績的多少與渠道密切相關?；ヂ摼W+的時代背景下，人與人之間的聯系更加密切，企業與企業間的合作也更加頻繁，渠道資源的共享勢必能實現互利共贏。一方面，木門商樂于分享自己手里的各個銷售渠道，另一方面，積極融入諸如地板、衣柜等近業聯盟，參加近業活動，分享其他渠道資源，從而最大程度增加邊際利潤。 上述觀點僅代表作者在市場轉型和行業細化形勢下，借助互聯網思維，對木門行業發展的一些個人思考。打造共享經濟，或許可以成為木門業的另一種破局。
共享經濟火熱 櫥柜品牌“聯姻”促發展
在競爭如此激烈的商業社會，抱團取暖已經成為生存的方式。為了實現共贏，櫥柜企業開展了各種合作，跨界、合作成為許多品牌破解行業競爭困局的新模式。對于櫥柜企業來說，若想增強自身的市場競爭力，贏得可持續發展，互幫互助勢在必行。 櫥柜市場向外擴展 聯合力量謀發展 目前我國國內的櫥柜市場逐漸飽和，櫥柜企業必須要開辟新的消費市場。由此，一些櫥柜企業把眼光放向更為廣闊的國際市場。然而，櫥柜國際市場要求更為嚴格，若櫥柜企業不能夠滿足國際市場所提出的要求，那么就不可能得到這一部分市場。 因此，作為家居建材行業的一大分支，櫥柜企業必須要與其他相關行業相互扶持。因為在紛繁復雜的市場競爭中，單槍匹馬的亂闖亂撞是不可能走出一條發展之路來的?！叭齻€臭皮匠，頂個諸葛亮”，櫥柜企業想要對現實世界做出反抗，那么聯合能夠團結的力量來增加自身的實力不失為一個好辦法。 跨界整合迫在眉睫 企業突圍市場靠良機 如今市場正處于動蕩期，跨界整合或能夠成為幫助櫥柜企業轉型升級的新利器。在21世紀新科技的帶領之下，櫥柜企業必須要意識到跨界整合已經迫在眉睫，不進行升級，企業就不可能適應發展后的市場，也滿足不了日益增長的市場需求。 為此，跨界之路櫥柜企業不得不走。眾所周知，跨界可以讓櫥柜企業在市場競爭中尋到擁有相似志向的盟友，從而節省生產成本、獲取更多的發展空間和消費群體。而且，在不斷激化的市場矛盾中，櫥柜企業更可以利用跨界整合牢固自己的市場地位，提升企業的市場影響力。 我國櫥柜行業如今正在經歷洗牌，其發展進程逐步放緩。在這樣的環境之下，櫥柜企業勢必要尋找自己的同盟形成企業的保護傘，給突圍市場奠定基礎。如此，櫥柜企業的發展歷程才能一步步走穩走好。
衣柜企業成功發展電商，堅持“利益共享”原則
隨著互聯網時代的到來，電商應運而生并呈現飛速發展之勢。就當下已經進軍電商的衣柜企業營業額來看，目前電商所占比例并不大，而這主要受制于體驗、“最后一公里”等需求得不到滿足。因此，衣柜企業若想成功發展電商，需堅持“利益共享”的原則，正確處理好與線下的關系。積極聯合線下經銷商傳統衣柜企業轉型電商已經勢不可擋，但傳統企業轉型做電商，始終難免投鼠忌器。事實上，現在號稱轉型的不少傳統的巨無霸企業，線下經銷商的銷量始終是大頭。因此，衣柜企業在轉型做電商的時候就應明確和各大經銷商之間的關系處理原則：利益共享。的確，原來線下的衣柜等家具經銷商反對網上，是因為覺得網上搶了自己的生意。但實際上，他們也意識到，電商是大勢所趨。而且，像“6.18”、“雙11”這樣的日子，網絡大型促銷活動時候，很多消費者，都會通過PC端、移動端等各種網絡宣傳接觸到促銷信息，特別是年輕人，雖然平時沒有到店消費的習慣，但卻會因為“消費狂歡購物節”，在這種特定的時候被吸引到經銷商線上的店里來。許多衣柜經銷商突然發現，如果能夠在線上抓住機會服務好他們，也一樣能夠為自己的線下實體店吸引用戶。所以說，利益分配是關鍵。衣柜企業要帶著經銷商一起玩。實際上，企業的官方旗艦店和眾多經銷商一起做，在網上獲取的流量更大。幫助經銷商轉變經營觀念在網上轉型做電商，也是個技術活。不同衣柜經銷商對電商的認識有深有淺，投入有大有小。有些經銷商，以為開網店是按著銷量增加人，不懂得做電商和線下的玩法不一樣。這個時候，企業的官方電商團隊，就要有胸懷，不止自己要做生意，也要幫助經銷商們增強認識，教會他們做電商生意，一起成長。比如說經銷商的團隊不夠專業，需要輸出相應的培訓，小到一張圖片的處理，大到促銷的玩法，都是如此。隨著電商發展日趨火熱，衣柜企業若想成功分得一杯“羹”，亟需正確處理好線下經銷商與線上之間的關系，而這需堅持“利益共享”的原則。
利益共享——衣柜企業發展電商的主要原則
隨著互聯網時代的到來，電商應運而生并呈現飛速發展之勢。就當下已經進軍電商的衣柜企業營業額來看，目前電商所占比例并不大，而這主要受制于體驗、“最后一公里”等需求得不到滿足。因此，衣柜企業若想成功發展電商，需堅持“利益共享”的原則，正確處理好與線下的關系。 積極聯合線下經銷商 傳統衣柜企業轉型電商已經勢不可擋，但傳統企業轉型做電商，始終難免投鼠忌器。事實上，現在號稱轉型的不少傳統的巨無霸企業，線下經銷商的銷量始終是大頭。因此，衣柜企業在轉型做電商的時候就應明確和各大經銷商之間的關系處理原則：利益共享。 的確，原來線下的衣柜等家具經銷商反對網上，是因為覺得網上搶了自己的生意。但實際上，他們也意識到，電商是大勢所趨。而且，像“6.18”、“雙11”這樣的日子，網絡大型促銷活動時候，很多消費者，都會通過PC端、移動端等各種網絡宣傳接觸到促銷信息，特別是年輕人，雖然平時沒有到店消費的習慣，但卻會因為“消費狂歡購物節”，在這種特定的時候被吸引到經銷商線上的店里來。許多衣柜經銷商突然發現，如果能夠在線上抓住機會服務好他們，也一樣能夠為自己的線下實體店吸引用戶。 所以說，利益分配是關鍵。衣柜企業要帶著經銷商一起玩。實際上，企業的官方旗艦店和眾多經銷商一起做，在網上獲取的流量更大。 幫助經銷商轉變經營觀念 在網上轉型做電商，也是個技術活。不同衣柜經銷商對電商的認識有深有淺，投入有大有小。有些經銷商，以為開網店是按著銷量增加人，不懂得做電商和線下的玩法不一樣。這個時候，企業的官方電商團隊，就要有胸懷，不止自己要做生意，也要幫助經銷商們增強認識，教會他們做電商生意，一起成長。比如說經銷商的團隊不夠專業，需要輸出相應的培訓，小到一張圖片的處理，大到促銷的玩法，都是如此。 隨著電商發展日趨火熱，衣柜企業若想成功分得一杯“羹”，亟需正確處理好線下經銷商與線上之間的關系，而這需堅持“利益共享”的原則。
森林之星文化地板：共享書香
中國地板博物館圖書募捐活動開始了~~~ 中國地板博物館，坐落于中國地板之都浙江南潯，全館總面積達3000㎡，講述了以木地板為核心，呈現地板消費史、剖析地板消費習慣，展望地板未來的發展趨勢。 參閱古今，博攬眾家之長。中國地板博物館特設計了圖書預覽區，供行業內、設計師及參觀人員采取相關所需，更深層了解人與地板，引領未來地板發展趨勢。 現向社會、高校、學術人士、藝術界、設計師等征集相關圖書，征集活動相關要求如下： 一、活動主辦方：中國地板博物館 二、募捐活動時間：2015年10月15日至2015年12月31日。 三、募捐活動對象： 1、藝術類、設計類、林學類高校 2、媒體 3、設計師、裝飾公司 4、其他社會團體及個人 四、圖書需求類別 室內設計類、家居時尚類、色彩搭配類、文化藝術類、數學幾何類、攝影奇觀類、工業設計類、美術作畫類、膠合板應用類、分眾市場營銷類、時尚雜志與地板雜志類、木業林業類、行業地板畫冊。 舊書不拒，只要書頁要求整齊，無嚴重破損。 同時為了感謝各位的慷慨捐贈，中國地板博物館將為各位獻上一份小小禮物，聊表心意~~ 五、獎勵說明 1、單人捐書累計書脊厚度達30公分，獎勵精美雙層玻璃杯一個。 2、單人捐書累計書脊厚度達50公分，獎勵精美主題筆記本一本。 3、單人捐書累計書脊厚度達100公分，獎勵精美U盤一個。 4、超過上述數量按以上獎勵拆分領取，如：135公分可領一個精美U盤加一個精美雙層玻璃杯，也可領2本精美主題筆記本加一個精美雙層玻璃杯。所捐圖書需是以上13個類別內才有獎勵，同一本書不得超過3本。 5、藝術類、設計類、林學類高校的負責人、學生會主席等人員組織學生自愿參捐，組織募捐的人員享特權終生免費參觀中國地板博物館，且享受免費游玩江南古鎮——南?。ㄏ尬迦藘?天）。 6、凡是積極組織或參與募捐活動的媒體，有優先與主辦方達成2016年戰略合作，并享受中國地板博物館鉆石卡待遇。 7、設計師、裝飾公司及其他社會團體 （1）設計師所捐書累計書脊厚度達50公分以上額外享中國地板博物館白金卡1張； （2）設計師所捐書累計書脊厚度達200公分以上額外享中國地板博物館鉆石卡1張； （3）其他社會團體所捐書累計書脊厚度達100公以上額外享中國地板博物館白金卡2張； （4）其他社會團體所捐書累計書脊厚度達400公以上額外享中國地板博物館鉆石卡2張。 活動負責人：尹經理 電話：0572-3086853 募捐地址：浙江省湖州市南潯開發區2111號 南星家居科技（湖州）有限公司
