衣柜企業借力互聯網+好營銷
近年來，在家裝行業，隨著互聯網的不斷沖擊和房地產市場的低迷，傳統家裝正面臨著重重的挑戰，而在家裝行業如此低迷的情況下，仍然有不少互聯網領域的大咖紛紛來試水家裝行業，像百度進軍齊家網，阿里投資家裝B戰等等，這一些行業的動作紛紛是來割據傳統家裝的市場，作為跟家裝行業息息相關的衣柜行業，面對互聯網的行業沖擊，衣柜企業該如何做呢? 互聯網持續發力，搶占市場速度快 互聯網力量不斷凸顯，不少行業都在轉戰網絡營銷，甚至原本是以網絡發家的企業都在打實體企業的主意，這使得互聯網+搶占市場的速度不斷加快。作為傳統行業的一支，家裝行業似乎也已經遇到了發展瓶頸，若不積極改革，那么很容易就會被市場所淘汰。面對整個家裝行業在互聯網的沖擊下都改革自身，嘗試的使用互聯網營銷，那么衣柜企業也應順應市場合理的運用互聯網營銷來開拓自身多渠道發展。 家具業陣痛不止，衣柜企業需利用互聯網 目前，傳統家裝產業正面臨著產業鏈復雜冗余，效率低下;市場異常分散，行業標準化產業化程度低;分散型服務無法滿足消費者需求等諸多問題。然而互聯網家裝卻可以避免其中一些問題。相比傳統家裝市場，互聯網家裝市場更受資本市場歡迎?；ヂ摼W家裝的F2C模式大大地縮短了供應鏈條，使得供應鏈的資源配置效率得以最大化實現，且一定程度上促進了上游產品的零售變革。在衣柜企業來說，在互聯網的時代，要合理的順應時代的步伐，開拓自身的互聯網營銷道路對于企業的發展也是有利的。 事實上，互聯網+是時代的選擇，而互聯網營銷是衣柜企業的選擇。只有走在時代的前沿，不斷吸收現代化的養分，將傳統營銷的理念融入現代化的營銷方式中，才能在更廣的范圍之中讓更多的消費者接觸到自己的衣柜品牌和產品。而也只有這種方式，衣柜企業才能更快獲取到現下市場消費者的消費需求。
“互聯網+”倒逼櫥柜行業變革 并不能包治百病
自去年互聯網的概念大熱以來，各行各業與互聯網的聯系更加緊密，櫥柜行業也不例外。在眾多櫥柜企業大佬看來，不發展互聯網渠道就會落后挨打，發展起來似乎又沒多大的飛躍。其實，對于互聯網渠道，筆者認為櫥柜企業在把握的同時還必須根據自己的實際情況進行。 地產大佬紛紛搭建采購平臺 在“互聯網+”的影響下，萬科、恒大、華遠、復興、SOHO中國等地產大佬們紛紛搭建了自己的網絡采購平臺，第一時間發布招標信息，保證采購的公正、透明、快捷、高效。采購平臺線上線下聯動，推進聯合采購實現供需交易。近年來房地產增速開始放緩，為確保利潤率，包括萬科在內的一些地產巨頭開始涉及精裝修業務，而精裝修鼻祖恒大地產更進一步，聯手多家知名品牌家居企業，買房送家居，這也開創了行業首個“精裝修+免費家居”的購房模式。 種種跡象表明，未來地產商通過自主網絡平臺采購將成為一種趨勢，而且采購種類、數量和頻次將越來越高。作為重要的上游供應商，櫥柜企業如何應對?搭建網絡采購平臺的一般是業務面向全國的企業，對競標企業品牌實力也相應設置了門檻。因此，櫥柜企業在不斷提升自身品牌實力的同時，還需成立專門的集采團隊，熟悉各大地產商的采購平臺，掌握一手采購信息，了解其需求，并調動一切資源，深入跟進投標工作。 互聯網倒逼櫥柜行業變革創新 在互聯網火熱的當下，“互聯網+”思維是櫥柜企業最后的希望嗎?換句話說，不整“互聯網+”企業就要完蛋?“互聯網+”太高大上不轉型可以嗎?答案是當然可以，但是想想曾經在全球手機領域所向披靡，無可匹敵，不把以蘋果公司為首生產的智能型手機放在眼里，以致錯過最佳轉型時機。曾經的巨頭都兵敗如山倒，更別說國內櫥柜企業大多是中小規模，一旦行業轉型大潮襲來，最先受到沖擊的就是這些企業。 也有老板認為，櫥柜能賣出去就行，以前也是這樣過來的，“互聯網+”離櫥柜實在遙遠。然而，市場經濟轉型不止是櫥柜企業在努力，各行各業、甚至國家層面都在尋求轉型，也就意味著傳統企業依靠原有規模生產和銷售的增長模式獲取人口紅利的日子將難以為繼;同時，接受并喜愛互聯網方式的80、90后，正成為我國市場的消費主力，互聯網猛于虎的印象深入人心，就像淘寶已經成為人們日常消費的一部分，未來互聯網對櫥柜行業盈利模式沖擊如何，誰也說不準。從瓷磚到衛浴，再到木地板、櫥柜，一些企業依托互聯網開辟整體家居解決方案，開始了進一步的跨界打劫之路，不創新變革，櫥柜企業老板們還能坐得住嗎? “互聯網+”不能包治百病 “互聯網+”是錦上添花而非雪中送炭。不難發現，作為順應時代發展的產物，“互聯網+”確實給眾多行業帶來了新的機遇，或為虎添翼，或變革騰飛，即便是迷茫中的櫥柜大佬們，也能夠憧憬美好的明天。然而，筆者認為，“互聯網+”不是靈丹妙藥，她能讓企業變得更好，但不能治愈頑疾，如果企業自身發展的內因解決不好，也不要指望“互聯網+”能妙手回春。 其實，互聯網很無辜，從來不是洪水猛獸，也不是救命稻草，和炒作也無關，它在時代的變革中悄悄地來，給人們帶來便利，也帶來了希望。然而，“互聯網+”某個行業，要發揮最大的功效，創造最大的價值，前提是企業自身要具備核心資源：產品、技術、渠道、營銷、廣告、品牌、戰略、促銷等等。以櫥柜企業都在做的“互聯網+”之一的微信營銷為例，不注重用戶參與和體驗，無法持續輸出大家關注的、感興趣的、有價值的資訊和互動，就無法解決用戶繼續停留在平臺的問題。 在筆者看來，“互聯網+”成功的根本原因，無非在互聯網時代大潮下，給用戶創造了更好的價值：便捷、愉悅、便宜、省心。大眾的眼睛是雪亮的，傳統企業產品及營銷并非不好，只是已經跟不上時代發展需求，在物競天擇適者生存的自然法則下，淘汰出局也在情理之中?！盎ヂ摼W+”讓傳統櫥柜企業看到了希望，但能否把握機遇還是取決于自身。櫥柜企業可以坦然面對，以一顆平常心對待這個新事物。而當務之急，企業要做的就是接受與學習，并根據自身實力進行與互聯網領域的合作嘗試。這也不是單單幾家企業能夠完成的事，行業協會、政府部門都應行動起來，循序漸進，讓行業實現由內而外的“互聯網+”。
互聯網+再發力，家裝業陣痛出口何在？
隨著互聯網的不斷沖擊和房地產市場的低迷，近年來傳統家裝行業面臨著重重困難。然而即使家裝行業形勢如此不濟，仍然有互聯網領域的大咖來試水，百度進軍齊家網，阿里投資家裝E站等等，這一系列的動作都是在搶占傳統家裝的市場蛋糕。同時這也表明家裝市場仍舊存在著巨大的發展空間。 那么針對當前如此復雜的家裝市場環境，傳統家裝業的陣痛時期如何度過？ 互聯網繼續發力，搶占市場速度加快 互聯網力量不斷凸顯，不少行業都在轉戰網絡營銷，甚至原本是以網絡發家的企業都在打實體企業的主意，這使得互聯網+搶占市場的速度不斷加快。作為傳統行業的一支，家裝行業似乎也已經遇到了發展瓶頸，若不積極改革，那么很容易就會被市場所淘汰。 家具業陣痛不止，傳統家裝需利用互聯網 目前，傳統家裝產業正面臨著產業鏈復雜冗余，效率低下；市場異常分散，行業標準化產業化程度低；分散型服務無法滿足消費者需求等諸多問題。然而互聯網家裝卻可以避免其中一些問題。相比傳統家裝市場，互聯網家裝市場更受資本市場歡迎?；ヂ摼W家裝的F2C模式大大地縮短了供應鏈條，使得供應鏈的資源配置效率得以最大化實現，且一定程度上促進了上游產品的零售變革。 中國木業網認為，互聯網形勢大好，傳統家裝或可以結合當下火爆元素，借助互聯網營銷潛藏的力量，從而獲得更大的市場發展空間，緩解當前的艱難形勢。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
緊握“互聯網+”風口 助力傳統櫥柜企業逆襲
當下，我們處于一個互聯網的時代，信息的交互傳遞更加快捷，互聯網的優勢愈加凸顯。正所謂“君子善假于物也”，傳統的櫥柜行業也日益看重互聯網這個大平臺。不過，值得一提的是，櫥柜企業在應用互聯網的時候，還有諸多需要注意的地方。 穩固傳統產業鏈 互聯網+雖然是大勢，但是櫥柜企業作為傳統行業一員并不能完全豁出去全權應用，所以穩固好傳統的產業鏈是首要基礎。 其中重點是保證櫥柜企業實體店的穩步運營，實體店作為櫥柜企業的門面，也是消費者可以切身了解櫥柜企業的承擔者，有著互聯網不可抹殺的優勢，所以，在應用互聯網進行櫥柜供應的同時企業還需保證實體店的穩健發展。 認識互聯網+ 當然，如果不跟隨發展趨勢就勢必會被市場淘汰，櫥柜企業要對互聯網+有個清晰的認識才能準確的應用它。 其一，互聯網+是指互聯網+各個傳統行業，即櫥柜企業應用互聯網發展模式，有跨界融合、創新驅動、重塑結構等特征; 其二，具體來說，就是要求櫥柜企業在創新發展模式的基礎上，將互聯網應用到生產、銷售、服務等各個領域。 規劃互聯網+ 想要成功應用互聯網+，必須做好詳備的規劃并予以落實。首先，櫥柜企業要針對互聯網+的特征制定詳細的發展規劃，并落實到企業規章與發展計劃中; 然后，櫥柜企業要創新發展理念，改變傳統的發展觀念，企業上下齊心進步; 最后，櫥柜企業要把應用互聯網+的規劃落實到產業鏈中，比如運用互聯網指揮原材料的購買運輸和生產線的運作、運用互聯網進行櫥柜產品的銷售以及在互聯網上進行櫥柜企業的品牌宣傳等。 互聯網+是發展大勢，櫥柜企業要謹慎應用，只有先穩固傳統產業鏈、再認識并細致規劃互聯網+，方能成功應用，更加適應現代市場，實現進一步的發展!
衣柜企業不能忽視的互聯網+效應
近幾年來，互聯網+智能家居合作模式在市場大行其道，各企業間紛紛試水想要找出不同的切入點進入智能家居市場，并且能將自身資源整合歸納以此來形成自身的特有經營模式，那么，衣柜企業面對企業紛紛想進駐這一領域該如何看待呢? 傳統制造業：線上線下渠道互補 海爾推出U智能家居操作系統，海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米拋出“橄欖枝”，以此植入互聯網的基因。其戰略合作內容包括：智能家居產業鏈全面協同發展、移動互聯網電商業務全面合作、智能家居生態鏈、移動互聯網創新的戰略合作。 能源領域：打造硬技術控制平臺 松下發布了其智能家居創新技術“Ora”，可通過一個平臺將照明、供暖、攝像頭、運動傳感器和各種智能電器集成，實現對個性化家居體驗的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32億美元收購智能家居公司Nest-Labs。收購Nest給谷歌帶來進軍一個智能家居新市場的跳板。由于美國的能源管理開放，Nest實際上是能源管理的終端和云平臺，有20多家能源企業都借助云Nest提供能源服務。 房地產：項目增值，減成本負擔 跨界進軍房地產的企業不止一家，然而一些企業看似在跨界搞房地產，其實是瞄準了背后的智能家居市場。2016年，紫光物聯與萬科、阿里智能構建全宅智能家居系統，據了解，這套全屋智能系統，是以理解人和環境為驅動的個性化智能產品和系統。2016年3月，京東智能正式發布京東微聯“智慧家”戰略，為家裝、地產、集成商等帶來語音控制、互聯互通、遠程控制、第三方服務等多種的智能家居解決方案。 對于房地產商來說，智能家居在未來的十年可能成為房地產的標配。目前中國房地產業急需向產業鏈前端和后端尋找和挖掘新的機會，并想參與到系統和標準的制定當中，也有助于房地產項目附加值的提升。 就這些企業對智能家居的戰略布局來看，現階段智能家居行業還停留在無線技術之爭。在智能家居行業，ZigBee、WiFi、Z-Wave和藍牙基本四分天下，而隨著現代技術的不斷發展，世界已經跨入了互聯網+大數據時代，大數據正在改變著人們的生產、生活方式和生活水平。在智能家居行業，大數據的重要性也是不容忽視的。從上述企業來看，他們選擇紛紛進軍互聯網大軍，那么，衣柜企業在對于互聯網推廣這塊更要額外重視起來，充分利用它的優勢給企業帶來增值福音。 因此，衣柜企業擁抱互聯網，除了及時更新官網、微信和微博的信息，線上線下同時與消費者進行互動，更需要針對企業本身特色，加強創新，制定科學有效的營銷策劃方案，這樣才有可能取得市場營銷的成功。同時，企業還是要專注自己的本業，把自己的產品和服務做好，這樣在“互聯網”大軍中才能有優勢。
互聯網+如何挑戰傳統門窗行業
門窗行業服務復雜且供給很分散，消費者對服務的需求也是非常低頻的，對服務質量沒有判斷標準，甚至無法用行業語言給出有效的需求描述。從這方面說可以是專業服務領域，同時行業供給端本身非常分散，每個城市本身都有幾百上千家路邊店，從業人員只是依靠過去的經驗工作，行業整合難度大。 門窗行業出路在何方 門窗行業的出路在將極端分散的需求端整合，整合出一個足夠大的數量級，反向整合供給端，網絡的出現將整合的成本降低，通過大數據分析做到預判銷售，利用合理的現貨庫存，做到柔性制造精益生產。整合需求做爆品,供應端的努力比需求端的更重要，使用互聯網+門窗的新模式提供傳統的服務，更好的滿足客戶的需求。 求變 關注互聯網動向，及時了解行業動態 互聯網強大的信息性和傳播性是不可預知的，每天都會源源不斷產生內容?，F如今，網絡成為人們主要獲取信息的渠道，特別是家裝建材行業的主要消費人群8090后，門窗類企業更應該順應時代的潮流，及時調整戰略，增強互聯網意識，逐漸轉移獲客渠道。 “互聯網+”需要完整運營系統作支撐 需要注意的是，“互聯網+”這一模式雖然較為新穎，但國內電商市場發展迅速，如果沒有完整的運營體系，互聯網泡沫終會破掉。所以，建立起晚上的運營系統和體系，整合供應鏈、終端服務體驗店、售后服務等等需要全部跟上?！盎ヂ摼W+”是一種綜合的模式，并不是單純的電商，是真正需要把線上線下連接到一起的模式。 當然，不斷的開發和更新產品線，創造潮流做好服務才是門窗企業的最終目的，產品才是硬道理。
推進互聯網+進程 實現鋁門窗企業轉型升級
近日，由順德區電子商務協會、淘寶極有家主辦的，以“家具未來渠道電商”為主題的“順德家具電商交流會暨順聯家居&極有家戰略合作簽約儀式”在樂從舉行。順德家具行業的龍頭之一順聯家居與淘寶極有家簽約，以全新的電商之姿欲引領家具產業轉型，牽頭整合家具建材電商行業有序運營，以轉型帶動當地家具產業帶整體繁榮發展。如今，我國家居、建材行業正處于重大轉折期，鋁門窗企業作為建材行業的一部分，也應積極響應政策，做好自身的升級工作，從而推動整個行業健康發展。 鋁門窗行業服務復雜且供給很分散，消費者對服務的需求也是非常低頻的，對服務質量沒有判斷標準，甚至無法用行業語言給出有效的需求描述。從這方面說可以是專業服務領域，同時行業供給端本身非常分散，每個城市本身都有幾百上千家路邊店，從業人員只是依靠過去的經驗工作，行業整合難度大。鋁門窗行業的出路在將極端分散的需求端整合，整合出一個足夠大的數量級，反向整合供給端，網絡的出現將整合的成本降低，通過大數據分析做到預判銷售，利用合理的現貨庫存，做到柔性制造精益生產。整合需求做爆品,供應端的努力比需求端的更重要，使用互聯網+門窗的新模式提供傳統的服務，更好的滿足客戶的需求。 線上、線下聯動 完善“互聯網+”運營系統 互聯網強大的信息性和傳播性是不可預知的，每天都會源源不斷產生內容?，F如今，網絡成為人們主要獲取信息的渠道，特別是家裝建材行業的主要消費人群80、90后，門窗類企業更應該順應時代的潮流，及時調整戰略，增強互聯網意識，逐漸轉移獲客渠道。需要注意的是，“互聯網+”這一模式雖然較為新穎，但國內電商市場發展迅速，如果沒有完整的線下、線上運營體系，互聯網泡沫終會破掉。所以，建立起完善的運營系統和體系，整合供應鏈、終端服務體驗店、售后服務等等需要全部跟上?！盎ヂ摼W+”是一種綜合的模式，并不是單純的電商，是真正需要把線上線下連接到一起的模式。 如今，傳統家居、建材行業轉型互聯網的動作時有發生，鋁合金門窗企業轉型互聯網+，通過與電商平臺合作，進行優勢資源互補，整合線上線下資源，創新運營模式，讓品牌快速上線等優勢明顯。然而，傳統門窗行業的成功轉型升級還需要多方努力，就企業本身來說，只有不斷的開發和更新產品線，緊跟時代潮流，做好服務才是門窗企業的最根本的立足點。
穩固門窗企業傳統產業鏈 逐步推進互聯網+
中國經濟的發展使門窗行業與互聯網的聯系越發緊密?；ヂ摼W+自提出至今也慢慢成為各個領域的發展趨勢，門窗企業的未來發展離不開互聯網+的應用，互聯網+使傳統行業更加適應現代化的發展模式，實現傳統企業的轉型升級。但互聯網+仍然是一項新事物，作為傳統行業的門窗企業想要順利應用互聯網+須先穩固傳統產業鏈，在逐步推進互聯網應用。 穩固傳統產業鏈 互聯網+雖然是大勢，但是門窗企業作為傳統行業一員并不能完全豁出去全權應用，所以穩固好傳統的產業鏈是首要基礎。其中重點是保證木窗企業實體店的穩步運營，實體店作為門窗企業的門面，也是消費者可以切身了解門窗企業的承擔者，有著互聯網不可抹殺的優勢，所以在應用互聯網進行門窗供應的同時還需保證實體店的穩健發展。 深入了解互聯網+ 當然，門窗企業要對互聯網+有個清晰的認識才能準確的應用它?；ヂ摼W+是指互聯網+各個傳統行業，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與門窗行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于門窗領域之中，提升門窗行業的創新力和生產力。門窗企業應用互聯網發展模式，有跨界融合、創新驅動、重塑結構等特征。具體來說，就是要求門窗企業在創新發展模式的基礎上，將互聯網應用到生產、銷售、服務等各個領域。 逐步推進互聯網+ 想要成功應用互聯網+，必須先做好詳備的規劃并逐步予以落實。首先，門窗企業要針對互聯網+的特征制定詳細的發展規劃，并落實到企業規章與發展計劃中;然后，門窗企業要創新發展理念，改變傳統的發展觀念，企業上下齊心進步;最后，門窗企業要把應用互聯網+的規劃落實到產業鏈中，比如運用互聯網指揮原材料的購買運輸和生產線的運作、運用互聯網進行門窗產品的銷售以及在互聯網上進行門窗企業的品牌宣傳等。 所以，在推進互聯網+的應用過程中，門窗企業要先穩固傳統產業鏈、再認識并逐步推進互聯網+，方能規避風險，成功應用，實現企業進一步的發展!
木門企業轉型無捷徑 互聯網+成木門行業新出路
近年來，傳統木門行業生意難做，互聯網發展起來以后，消費者購買門窗等家具變得更加聰明，購買前往往要多家對比，只會選擇性價比最高的產品。隨著互聯網門窗企業的增多，線上門窗產品優惠活動多，搶走了線下的一部分市場，門窗企業之間的價格競爭又進一步拉低價格，幾乎所有的門窗企業都感受到了前所未有的危機感，尋找企業轉型發展新出路。 成本升高制約門窗企業發展 家具行業的成本主要集中在三個方面，門窗行業也一樣：一是原材料成本，隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產品的門窗成本價提高是必然的;二是員工人力成本，隨著整個社會的人力成本上升，門窗行業由于對普通員工和行業人才的依賴，生產成本也水漲船高;三是營銷成本，傳統營銷以經銷商和賣場為主，層層分銷以及場地租金的成本升高，成為門窗企業發展的負擔。 互聯網+成為木門企業新出路 互聯網+時代來臨，能為傳統木門企業帶來什么?1、帶來全新的生產制造模式，在國家供給側改革的方針指導下，通過互聯網實現家具個性定制、DIY設計等，降低企業的庫存，同時有效滿足消費者需求。2、帶來全新的營銷模式，通過線上線下的連接，以及更有針對性的全網營銷來樹立企業的品牌，通過口碑營銷、粉絲營銷等低成本營銷活動為企業帶來更多客戶。3、帶來全新的銷售模式，通過F2C網絡直銷、O2O體驗式消費等模式，降低門窗銷售環節的成本、提升傳統企業產品的競爭力。 傳統木門企業轉型沒有捷徑 木門企業面對互聯網的發展，轉型迫在眉睫，但轉型之路如何走，很多企業心里都沒底，都想問有沒有捷徑可以走，答案是否定的，企業轉型沒有捷徑，同一條路不同的人走，有的走向成功有的走向失敗。但是，前人的經驗可以幫助我們走得更快。鴨梨科技聯合中國網發起的“中國中小企業互聯網+全國普及工程”正在全國多個地方推進落地，目的就是根據企業自身的特點提供合適的轉型方案，讓企業更快更好地實現“互聯網+”轉型。提高傳統企業主對互聯網的認知，共同探討傳統中小企業轉型之路，幫助傳統中小企業快速實現互聯網化并成功轉型升級。
互聯網+成大勢，板材企業要謹慎應用！
隨著中國經濟的飛速發展和互聯網的深入，互聯網+自提出至今也慢慢成為現今企業的發展趨勢，互聯網+是指互聯網加傳統的各行各業，使傳統行業更加適應現代化的發展模式，實現傳統企業的轉型升級。但互聯網+仍然是一項新事物，作為傳統行業的板材企業想要順利應用互聯網+必須先做好詳備的規劃，規避風險，謹慎應用！ 穩固傳統產業鏈 互聯網+雖然是大勢，但是板材企業作為傳統行業一員并不能完全豁出去全權應用，所以穩固好傳統的產業鏈是首要基礎。其中重點是保證板材企業實體店的穩步運營，實體店作為板材企業的門面，也是消費者可以切身了解板材企業的承擔者，有著互聯網不可抹殺的優勢，所以在應用互聯網進行板材供應的同時板材企業還需保證實體店的穩健發展。 認識互聯網+ 當然，如果不跟隨發展趨勢就勢必會被市場淘汰，板材企業要對互聯網+有個清晰的認識才能準確的應用它。其一，互聯網+是指互聯網+各個傳統行業，即板材企業應用互聯網發展模式，有跨界融合、創新驅動、重塑結構等特征；其二，具體來說，就是要求板材企業在創新發展模式的基礎上，將互聯網應用到生產、銷售、服務等各個領域。 規劃互聯網+ 想要成功應用互聯網+，必須先做好詳備的規劃并予以落實。首先，板材企業要針對互聯網+的特征制定詳細的發展規劃，并落實到企業規章與發展計劃中；然后，板材企業要創新發展理念，改變傳統的發展觀念，企業上下齊心進步；最后，板材企業要把應用互聯網+的規劃落實到產業鏈中，比如運用互聯網指揮原材料的購買運輸和生產線的運作、運用互聯網進行板材產品的銷售以及在互聯網上進行板材企業的品牌宣傳等。 中國木業網認為，互聯網+是發展大勢，板材企業要謹慎應用，只有先穩固傳統產業鏈、再認識并細致規劃互聯網+，方能成功應用，更加適應現代市場，實現進一步的發展！ （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
