重慶木美門業全力打造套裝門高端品牌
重慶市木美門業有限公司系一家新興的烤漆門生產廠家，公司位于風景優美的重慶歌樂山森林公園。公司從建廠伊始，就定位于專業定制中高端室內套裝門，主營產品包括復合實木烤漆門、實木貼板烤漆門、貼皮烤漆門、開放漆、橡木實木門、原木門、護墻板等一系列中高端室內套裝門。隨著人們對生活品質的追求越來越高，對生活環境的要求也越來越高，環保、安全、美觀是大家關注的重點。木美門業為了提升旗下首天、朋誼兩大品牌，從木材、油漆等環節重點把控，所有原材料均采用環保達標產品，并從工藝上進行優化創新，保證了所生產的烤漆門安全環保、高端大氣。同時，公司與央視網等平臺攜手合作，致力于打造一流的木門品牌。
熱烈祝賀群喜門業參加綠色建材交易博覽會取得圓滿成功！
8月5日，2016中國（長沙）綠色建材交易博覽會“百城千鎮”戰略活動啟動暨中國木業品牌區域集散中心開市盛典隆重舉行！群喜門業盛裝參展！ 憑借這次展會，群喜門業得到了很大的收獲，很多消費者紛紛來了解群喜產品信息，而經過工作人員的用心解說，增多了與客戶之間的聯系，客戶們也對群喜品牌的產品有了更全方位的了解，加強了客戶對群喜產品的信心！ 群喜公司本著健康環保的精神，以質量求生存，以誠信求發展，以服務創品牌，以質量拓展市場，客戶滿意是我們的追求為宗旨，贏得了廣大顧客的青睞。 最后，展會在我們取得的巨大收益中完美落幕，展會期間，每一位工作人員都竭盡自己所能為公司獲取效益，感謝他們這么的努力，以及展會給予我們這么好的機會。
木門業困在“維谷”中 管理運營守舊
目前，業界很多人都在感慨說，木門市場現如今的生意難做。只知道抱怨市場需求的減弱等的客觀因素，卻從不在自身的問題中找答案。其實，現今木門企業發展不好，有很大的一部分原因是自己造成的。市場同質化嚴重、產品創新不足、企業文化底蘊不強等這一切，莫不更木門企業又很大的關聯。木門市場空間大，企業需加緊塑造品牌現今市場上，木門行業的品牌能為消費者熟知的屈指可數，木門市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可木門品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業進程的主要因素來自內部原因。木門業困在“維谷”中，管理運營守舊雖然，木門行業正面臨一系列的問題，但是，并沒有對木門業造成致命的打擊。市場的轉變必然會滋生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。木門業會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板與經營理念的守舊。管理模式與經營理念二者雖沒有實質的形體，但是所起到的作用絕非先進的設備、技術可以比擬。它們既是企業最高決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業的動態。無疑，二者是支撐企業運營的文化內容，企業文化即是支撐企業前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。木門企業謀發展，需要有成熟的文化眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發展的支點，而品牌文化就是從企業文化演變而來，所以，木門企業在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養獨屬于自身的企業文化。企業文化的源頭是來自企業生產、運營中的“長板”，很多企業執著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業發展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步，隨后，才是依據自身特色培養企業的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環環相扣，缺一不可，任何階段跳過了都不可能塑造成功的木門品牌。木門企業要想發展品牌，塑造成功的品牌文化是基礎也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產品。所以，企業要想塑造品牌，還需尊重企業文化。
粗放價格大亂斗！門業競爭亂象叢生
目前，我國門業發展正面臨著混亂的競爭格局，激烈的價格戰以及消費者日益增長的需求與現有市場格局的矛盾。這種局面已經嚴重危害到了每個門業從業人員的利益，如果得不到及時改善，中國門業前景堪憂。供需矛盾日益突出對門業經銷商和企業來說，消費者的需要就是商機、就是利潤。一方面，伴隨生活水平的提高，老百姓的消費也從單純的物質滿足提升到精神滿足。消費者買門，不僅是質量上的要求，還要求所買的門夠檔次、有品位。消費者想買的是能彰顯身份和地位的高端品牌門，可是仔細觀察現有市場，純粹的高端產品寥寥無幾。面對供需不對稱的矛盾局面，面對近在咫尺的巨大商機，企業和經銷商如何才能找到一條行之有效的盈利模式突破僵局呢？林輝木制品負責人認為品牌化、高端化、集約化將是門業發展必然趨勢。大勢所趨，順昌逆亡，順應趨勢做出改變，才是拓展利潤空間的有效方法。價格亂戰不是出路面對激烈的競爭，一些生產企業和經銷商應對措施就是簡單而粗暴的價格戰?；靵y的價格戰導致門業利潤下降，嚴重的阻礙了行業的健康發展。利潤的下降讓新品研發動力不足，致使市場產品相互抄襲現象嚴重，產品形態一潭死水。有門窗負責人表示，門業市場陷入僵局監管乏力市場混亂當下，眾多的廠家和大量的產品使市場競爭加劇。面對激烈的競爭，一些生產企業和經銷商應對措施就是簡單而粗暴的價格戰?；靵y的價格戰導致行業利潤下降，嚴重的阻礙了行業的健康發展。利潤的下降讓新品研發動力不足，致使市場產品相互抄襲現象嚴重，產品形態一潭死水。市場監管乏力部分生產廠家為了節約成本不惜以次充好，使用不合格的原材料蒙騙消費者，售后服務時推三阻四，無視消費者的利益。這樣做的結果導致銷售終端出現這樣的混亂局面：經銷商不斷地接受消費者投訴卻無力解決，消費者不斷投訴卻得不到結果。監管的乏力又使市場的混亂愈演愈烈，不斷打擊著每個從業者的信心。隨著市場競爭體質不斷晚上，明知不可而為之的現象，想必終將被市場正常競爭機制所淘汰。所以為了長足發展，中國門窗熱線小編友情提示各位門業經銷商看清市場大勢，隨時而動。
同質化的產品 創造了門業品牌奇跡
對于絕大多數企業的產品而言，都有自己特定的目標顧客群。由于產品的銷售是滿足該顧客群的某一特定需求，因此，以消費者為中心，謀求產品的最大優勢，以取得市場競爭的相對優勢。學習和模仿最終的目的是要創新經過了起步階段的艱苦創業，中小企業可能已經在市場上占有一席之地。資金、技術、人力等資源都具備了一定的基礎。但在此時，中小門窗企業不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿最終的目的是要創新。核心技術的掌握帶來的創新是革命性的，但產品的創新決不僅限于此。同質化的產品，依然可以創造出大的市場。但這些企業依靠自身的品牌傳播和營銷的創新，一樣創造出了奇跡。行業領導品牌的潛力傲龍門業負責人表示，中小門窗企業經過快速成長階段，可能幾年之間已經具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業領導品牌的潛力。這個時候，企業應該考慮運用正確的產品組合策略，為客戶提供系統的解決方案。在決策企業產品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產品的銷售渠道，這有利于企業增加銷售機會，發揮企業潛能，分散經營風險。另一方面，要考慮加深產品的多樣化，這有利于增強企業的市場地位，提高競爭實力。有力的產品組合策略是門窗企業營銷成功的基礎如果產品滿足同樣的需求，這些產品互為補充，可一起使用。并且可利用相同的銷售渠道，但這些產品按不同的價格水平的同一組價格銷售的。有些產品是為了建渠道，有些產品是為了沖銷量，有些產品是為了沖競品，有些產品是為了賺利潤。未來的門窗行業競爭不僅僅是產品技術、功能的競爭。企業所考慮的不是用產品來滿足客戶的基本層面的需求，而是要為客戶解決某個方面甚至整個環節上的問題，為客戶提供系統解決方案。沒有戰略的產品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰略是蒼白無力的?？茖W、高效、有力的產品組合策略是門窗企業營銷成功的基礎。
微信、朋友圈成為木門業營銷新手段
木門業的調整期對很多的企業是一種壓力也是一種動力。沒有壓力的企業面臨的可能就只能是淘汰，而把壓力化為動力的木門業也許就會迎來新的生機。品質是生存的前提，品牌是企業生存的保障。企業在經歷過產品戰、概念戰、價格戰、廣告戰等低層次商戰手段后，最終要進入高層次商戰階段品牌戰。所以品牌戰被譽為"最后的商戰"。任何木門業想要在品牌戰略中取勝，就必須重視品牌發展。木門業只有在營銷上采取明智務實策略，不斷創新，才能打動消費者，取得良好業績，樹立自己的品牌形象。木門業在營銷渠道和銷售渠道都要有正常、平穩的軌道來讓木門業不斷的前進。讓渠道的正常運行來推動木門業的發展。木門業在終端進行推廣時，要結合自身的條件和優勢，全面綜合的發展。不管是在媒體的傳播還是促銷活動等方面都要能夠轟動消費者，吸引更多的消費群體，讓木門業的信息在短時間內快速的傳播開來。隨著微信慢慢介入到人們的生活，越來越多的人漸漸得離不開微信，而在這過程當中，木門業也離不開微信營銷。一時之間微信在木門業當中，甚至整個家居行業當中揭開一場"微信營銷大劇"。微博營銷市場轉冷，微信以其私密性、圈層性成為圈層營銷的首選渠道。有效的圈層營銷吸引企業目光相比微博，微信公眾平臺最明顯的區別自然是100%的信息到達率。作為微信用戶，關注微信平臺必須要通過這樣的過程：知道該品牌→通過種種渠道得知其微信號或二維碼，或因為本身對該品牌有一定的信任度，自發通過"查找帳號"來關注該帳號。這意味著企業只需要多花精力在微信文案的設計和微信活動的策劃上，為粉絲們推送高質量的內容，不僅不會讓用戶反感，還能將客戶轉換為忠誠客戶。微信成為建立個人品牌的渠道就此小編了解了五十余位關注微信公眾帳號數量超過10個的微信用戶，有61%的用戶表示每天會查閱公眾賬號推送的信息，而另有7%的用戶則會在查閱之后，選擇具有新聞性或趣味性的微博內容轉發到"朋友圈"或"微博"中。而正是這一到達率高、精準有效的傳播方式，吸引了許多獨立設計師或小型個性化裝修公司的眼球。微信營銷學問深想說愛你不容易從微博營銷開始，到微信營銷風靡，提供微博微信營銷的服務商應運而生，路邊社傳媒公司就是一個具有代表性的例子，作為以"輕模式"運營的新媒體營銷機構創始人，曾經執行中國好聲音某地巡演微博活動而受到業界矚目的路邊社總經理陳云雷認為，企業是否選擇新媒體作為新的營銷手段、是否尋找專業機構運營，都不能盲從，微信營銷是雙刃劍，做得好，會吸引更多忠實客戶，做不好，無形中會降低品牌形象。一個木門業駛入正確的軌道，并且在正確的軌道中正常的運行是需要有駕駛員的。而木門業的"駕駛員"就是木門業的管理人員。我們多次說到過木門業管理的重要性，有時候一個木門業被市場所淘汰，失敗的原因不是輸在了產品或者說是其他方面，很多時候是輸在了管理上。木門業的管理是體現在多方面的，從木門產品的質量到木門產品的銷售上，都是要有好的管理的。只有好的管理才能讓木門業在軌道上行駛的更加的穩定，更加的快速。
中國（廣州）建博會，皇派門業招募令開啟！
皇派門業始創于2006年，坐落于杭州蕭山益農工業園區，經過10年的發展壯大，現擁有5萬平米制造廠房，是一家致力于研發、生產、銷售的知名品牌。
熱烈恭賀廣州鋼將軍門業榮獲“鋼木門系列十大品牌”榮譽
6月22日，由業內權威媒體中國木業網舉辦的中國木門十大品牌網評活動結果火熱出爐。通過各大品牌企業的積極參與和網民公平公正的投票，鋼將軍榮獲“中國木門之鋼木門系列十大品牌”這一榮譽，可謂實至名歸。盡管夏日的熱浪已經咄咄逼人，但這一消息的公布，讓鋼將軍企業依然沐浴在春風之中。 廣州市鋼將軍門業有限公司主要從事高端鋼木門產品的生產與研發。由于產品兼具防盜門的堅固和原木門的尊貴，將兩者優勢完美融合，達到高貴、安全，且自成一派，因而鋼將軍相關鋼木門產品在市場上有著較高的受關注度。 此外，鋼將軍在不銹鋼門、原木門等產品方面也有著行業領先的研發經驗，尤其是在不銹鋼門領域，實力非常強勁，曾在行業中率先提出并發布《不銹鋼裝飾柵欄門》企業標準，受到整個行業的關注與模仿。 至今為止，鋼將軍憑借多年積累的雄厚實力已研發了上千種款式新穎、制作精良的產品。目前，鋼將軍在全國已經擁有200多家體驗店，還有部分產品銷往國際市場，為全球人開啟更多的健康安全家居生活。
恭賀百合門業榮獲“中國木門十大潛力木門”榮譽
6月22日，各大木門品牌企業翹首以盼的由國內行業權威媒體中國木業網舉辦的2016年度中國木門十大品牌網絡評選活動結果火熱出爐。一個半月的積極參與，半個月的期盼，百合門業終于迎來這一時刻，榮獲“中國木門十大潛力木門”的榮譽。 在活動過程當中，百合門業贏得了很多網民的一致好評，投票進行得很火熱。能獲得這一榮譽也是必然的。 由溫碧霞代言的永康市百合門業有限公司座落于“中國門業之都”---浙江永康。占地一萬多平方米。主產木門和鋼木門系列產品，現已發展成為集研發、生產、銷售和服務為一體的現代型企業，公司工藝先進、設備精良、技術精湛、管理規范、產品先進，本著“健康環?！钡木?，以誠信求發展，以質量拓市場，專業打造國內鋼木室內門大型生產出口基地。 百合門業以自主核心技術為基礎，充分結合地處中國科技五金之都的地域優勢，在產品創新上不斷努力，開發出多達數十個款式的鋼木室內門。產品質量穩定、風格獨特、簡約大方、高貴典雅，各項指標均達到國家質量標準。具有防蛀、防潮、耐熱、無毒、無輻射等優點，環保健康，堅固耐用不變形、隔音隔熱效果好，廣泛適用于各類居室、辦公、賓館、娛樂等場所，市場前景十分廣闊。 百合門業始終堅持“優質、誠信”未年品牌的核心?！皣鴥纫涣鳌笔前俸祥T業的奮斗目標”，“優質、誠信”是百合門業品牌的核心，“國內一流”是百合門業的奮斗目標，在激烈的市場競爭中，百合門業將以“發展與合作”為基本戰略，與你共同開創美好未來！ 品牌，不僅僅是靠溫碧霞。 網民的一致好評，拿出真真正正讓消費者滿意的東西，才是品牌最好的代言。 百合名門，我喜歡。
帶你看門業趨勢
縱觀門業發展，由最早期的木板當門，到后期的自打門，發展到套裝門，再到如今的扣線造型門。一直與時俱進著，消費者的高要求，高品位，讓我們家裝人一直不斷創新。 未來，門企家數會越來越少，但整個行業產值會增加，一定會有大企業，甚至過百億的門企存在。市場上的品牌就像家電行業，都是些有實力的大品牌高端對壘。那時的門業，才算成熟與定型。而現在門業正處在轉型與發展中，往往看不清趨勢的門企，會被趨勢通通干掉。門企定位要精、準、狠，運用手法要短、平、快。 現在就來盤點未來門業的發展趨勢，大家可做借鑒參考。 一、平臺不對，努力白費； 為何有的門企銷售人員天天那么用心去賣門，卻收入很低，門企發展停滯不前，老板賺的錢越來越少？說白了，這樣的門企是亞健康企業，肯定有很多原因。老板思想保守，胡子眉毛一把抓，不懂放權，考核機制不健全，精益化生產不到位、產品質量不穩定、服務體系不完善等等。這樣的企業一定要好好反思下，多多向優秀的門企學習，把平臺搭建好，努力會大有收益！ 二、能力干掉學歷； 在門業中，有很多優秀老板及精英人物，他們并非高材生。但他們憑借著敢想敢干，闖出了一番天地。所以，有人糾結學歷太低，怕在門業難以發展。那就錯了，在門業，能力比學歷要重要的多。很多高端技術員，他們學歷不高，卻早早地踏入社會，所以他們有著豐富的工作經驗。在門業一樣游刃有余，還能獨挑大梁。所以，有多大能力就能成就多大的事業。 三、趨勢大過優勢； 隨著互聯網的熱潮突起，曾經的房地產逐漸歸于平淡，這就是現在的趨勢干掉了曾經的優勢。就如諾基亞手機一樣，質量曾經那么好，摔破還能用，可一下就被智能手機淘汰了。這就是趨勢的力量！為什么人家說豬站在風口上都能飛，也就不難理解70后出了那么多的創業當老板的。而我們門業呢？現在的門淘汰了曾經的自打門，但未來可能是更具創意的新品，淘汰掉我們如今造型門。這就是正常的物質更迭現象，我們檔不住，只能順勢而為。 四、中產消費崛起，定位要快、準、狠； 很多門企遇到了發展的瓶頸，感覺以前爆款的門如今賣不動了。市場上開始流行個性定制了，大家喜歡網購家居了。其實，在中國的消費者人群，應該是個橄欖球狀的。最上頭是最高端的有品位有錢人，最下面是最窮最窘迫的底薪層，而中間最多的就的中產階級人群。他們有一定的消費能力，他們才是未來消費的主力軍。70、80、90后都有，以收入劃分。如研發滿足他們口味的產品，將會風生水起。當然，門企一定要差異化營銷，自身找亮點，定位一定要精準，一切為了你的終端客戶。說到中產消費方面就如吉利或眾泰汽車一樣，超高性價比，一般人都能接受，這樣的產品更具消費價值。 五、老板的思路決定未來企業的出路； 人家說有什么老板就帶出什么樣的團隊，這點一點沒錯。在門業，一個很小家子氣的老板，帶出的人才也沒高度，做事斤斤計較，難成大事。格局不行，企業的發展也很緩慢，雖然穩健但一樣容易被淘汰。而有遠見與魄力的老板，看準的事情就果斷去做，提前布局終端，盡早儲備人才。等到時機成熟，他們就能乘勢而起，所以有多大魄力干多大事，有多大思路走出多好的出路! 六、跟對趨勢，專注門業，大有可為。 很多人抱怨門業錢難賺，市場難開拓，經濟不景氣。其實，各行各業差不多，但門業還是相對較活躍的行業。環視周圍的高炮、高鐵、網絡廣告，有很多都是門業品牌。如此高調，如此有朝氣，試問，現在哪個行業會這樣呢？央視的廣告，門業也不少。在門業，每年三千多億的市場，過百億的企業還未出現，可見三分天下還未定，大家都還有機會?？辞遐厔?，大頭可為，努力吧！門業人！
