我國木地板行業呈增長趨勢
隨著木地板市場的迅猛發展，越來越多的商家瞄準商機，搶占“木地板”蛋糕。據中商產業研究院預測：2016-2021年，我國木地板行業總體呈增長趨勢。
產量至上的主旋律 地板行業“匠心“情懷難落地
自工匠精神被納入政府工作報告，地板建材行業便掀起了一股“工匠”風潮，眾多地板企業也開始將“工匠精神”掛在嘴邊，但由于對這一概念缺乏深入探討，能真正將其落到實處的地板企業少之又少，更多的是停留在炒作層面。不得不承認，地板企業要將匠心情懷真正落地，目前還面臨諸多困難。 產量至上的主旋律 野蠻生長、高速發展的時代里，地板人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感。"天下武功，唯快不破"，地板企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。 "我們也想做好產品，但是前端的訂單量很大，要跟上流水線的速度，很多時候就不能全部按照標準動作生產了，凡事差不多就行。"在產能重壓之下，大多數地板企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個地板企業能抵制住這樣的誘惑。 不被重視的“工匠”職業 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想。"工匠"二字對他們來說，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予"國寶級匠人"，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子"學而優則仕"，國家的教育也以通識教育為正統，對"工人"這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，"工人"的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于"工匠"職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升"工匠"的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。 匠心指的是一種精工制作的意識，一個產品的每個環節、每道工序、每個細節都精心打磨、精益求精，專注、精確、極致、追求卓越。它的反面，是追求短期經濟效益、“短、平、快”的粗制濫造。地板企業的最終目的都是為了盈利，只不過，相較于粗制濫造賺快錢，堅守匠心情懷更苦更難，卻是唯一正確的道路。
地板行業持續發展，創新必不可少
隨著地板行業快速發展，市場上的競爭已經上升到了白熱化的階段，面對層出不窮的各種競爭壓力，地板企業達成了以創新突圍的共識。地板行業的持續發展，創新必不可少。 地板產品質量仍是地板企業發展主方向 近年來，伴隨地板行業市場競爭程度的加劇，以創新的思維謀發展逐漸成為企業戰略方針中的重要內容之一。誠然，在同質化現象尤為嚴峻的市場上，創新已經成為企業差異化戰略的必經之路。盡管創新的重要性對企業不言而喻，但企業在創新之前，也需保證產品的品質。 其實，無論地板品牌專賣店的裝修多么奢侈豪華;無論地板產品的用材多么高端精貴;無論營銷傳播的渠道多么與時俱進，對于終端消費者而言，最終希望的還是地板能夠“漂亮”和“質量穩定”，說白了，就是好看而且耐用，是的，這很像宜家的口號。對于消費者而言，還希望地板的價格能夠更加透明實在;希望地板物流配送更加的省心順暢。 地板市場環境的改變鞭策地板企業做出創新 過去不到10年的時間里，地板行業出現了極為劇烈的變化，這種變化不僅體現在行業內，也展現在行業外。行業內，賣場擴張加速，雖然一方面讓部分傳統強勢地板品牌實力進一步增強，也給了不少新品牌發展機會;但同時，越來越多的經銷商都開始面臨經營壓力——這一時期，各種關于促銷導購的培訓風靡大江南北，是這種壓力的一個衍生現象。 在地板終端市場，從基本的銷售技巧訓練，到小區拓展，再到爆破營銷，各種能帶來銷售額的手段方式統統都被擺上了臺面。而為了能夠跟上現代消費節奏，網上輿論優化、新媒體傳播，乃至電子商城，也是紛紛上陣。這些改變，多數都是市場“倒逼”下的行業行為調整，但是這些調整依然沒能使銷售狀況出現根本改變。 行業外，隨著地板主流使用人群的迭代，地板消費習慣也開始發生著改變。年輕的消費者開始習慣了登陸電腦查詢地板信息，開始換上了智能手機并使用各種購物 APP軟件。行業的劇烈變革，消費方式的改變，地板行業也開始跟著調整。為了獲取更多的市場份額，在地板產業鏈上游，更多新奇的地板風格、更多新穎的地板材種紛紛在地板行業涌現出來，實木地板行業甚至上演了比拼用料的大戲。 在一些較為特殊的時期內，地板企業如果沒有及時創新，那在今后的發展過程中，也一定會出現更多難題，在這樣的情況下，地板企業只有緊隨時代步伐，根據市場的需求及時完成創新，才能在逆境中贏得長遠發展。
透過地板行業發展軌跡 木門行業將獲得哪些啟發與借鑒?
隨著木門行業的快速發展，木門市場中的一些惡性低價競爭、同質化現象等問題也日益凸顯，仔細思考，便能發現，木門行業正走在地板行業的老路上。眾所周知，地板行業的發展遠早于木門行業，并且經歷了認知，發展，鼎盛，全盛階段，當下不得不承認，大部分品牌進入了衰退階段。并且那些沒有品牌影響力的企業，已經沒有太多的時間和空間機會了。那么地板行業為什么會經歷過這樣一個發展軌跡?木門行業是不是從中可以有所啟發和借鑒?誠然，這也是今天這篇文章要跟大家探討的核心和關鍵。地板行業經歷過什么樣的發展軌跡?地板總體以產品類分，分為實木地板與強化地板兩大品類，當然還有其它一些小眾的品類市場，如塑膠地板，抗靜電地板，磁磚地板等。地板的大發展時期同時經歷了兩件事，一是中國房地產市場的如火如荼;一是地板由純實木向強化復合及實木復合產品衍生的階段。這一階段，無論是全國品牌還是地方品牌，都在跑馬圈地，四處放火!大家都活的無比滋潤，無論是廠家還是代理商。但之后的發展階段，行業卻開始悄悄發生了變化，一是裝修市場開始成熟，二是一些廠家開始強力的品牌化運作，這也為以后的整體地板市場品牌格局的奠定打下了基礎，簡要的來看這一過程都發生了什么，總結全程可規納為以下五個發展過程的關鍵點：第一：野蠻生長;第二：品牌化運作;第三：無差異化過盛;第四：惡性低價競爭;第五：替代產品出現。分析一下這幾關鍵點所發生的事情，在野蠻生長階段，有的廠家，最多時候同時打出5個品牌之多，瞬間提升銷量搶占市場，但問題是廠家根本沒那么多資源來維護和支持各子品牌成長與發展，所以盛宴之后一地雞毛。但同時，一些當下還發展非常好的全國品牌與地方性品牌，卻在賺錢的同時，加快主品牌的建設與影響，并且最終進行了及時的舍棄，集中力量聚焦核心品牌，提高加盟商贏利能力，開始了品牌化運作之路。由于地板產品的工藝相對簡單，并且服務流程不復雜，設備投入多少都可以操作，甚至一臺開槽機，一臺推臺鋸，就可以開一個地板工廠，并且代工流程也極為簡單，產品可以大量庫存，所以直接導致了產品的無差異化過盛，經銷商為完成任務，庫存也在日積月累，過盛的直接結果就是低價惡性競爭。同時這幾年的房地產市場熱度開始降溫，包括一些磁磚也在搶占客廳地板份額，結果自然可想而知。盡管如此，但這個行業依然是裝修主材的大品類，而那些全國品牌與地方品牌依然活的很好，當下的地板市場，經過幾次洗牌，已經完成了一個完整的發展軌跡，市場格局已經形成，這也是今天為什么選擇地板行業來對比我們的木門行業。下面來看一下，木門行業與地板行業的共性與特性，以此學習和規避!木門行業從中可以學到什么?地板可以有庫存，木門沒有，這也是優勢，同時也是劣勢，當下木門行業為什么沒有地板行業那樣快速的進入到白熱化競爭階段，這也是一個主要的原因，定制類產品的生產和服務周期性決定了他的生產必須按單進行，不能盲目擴張產能或者進行庫存。但同時，可能發展速度就沒有地板那么快了。但木門企業可以學習地板行業的標準化生產，盡管有一定難度，但這是一個企業想最終發展的必經之路。由于地板的生產相對簡單，很多廠家可以把大部分精力放在市場營銷上，所以，地板品牌的市場推廣和品牌塑造值得我們木門行業去學習，包括產品賣點挖掘、渠道激勵機制、培訓機制，管理體系及明星炒作等，而今天來看，也只有在那個時期就注重品牌，并將品牌推向一個高度的地板企業，才能夠在當下的市場上，依然具有相當強的競爭力與活力。在定位上，地板品牌也做的非常好，如大自然、菲林格爾、圣象、大自然、生活家等，還有一些進口品牌，他們都有清晰的品牌定位，并不斷傳播自己的品牌個性，最終，每一個品牌都找到了對應的消費群體，并被認知與認可。而木門行業的品牌一直缺少定位，一些有先知先覺的品牌定位現在才剛剛開始，雖然相對地板晚了一步，但也是行業內的巨大機會。地板品牌比較注重形象的高度和統一，包括平面形象，店裝形象等，在一個品牌逐漸擴張自己的渠道和影響力時，這些具有統一高度的形象和規范，變的非常重要，這也是一個品牌沉淀和積累的過程。所以木門及整體家居品牌，一定要在初期就做好這些工作，千萬不要等到企業發展了之后再搞，那樣，無疑會浪費很多寶貴的時間和機會，得不償失。以上是一些地板行業品牌做的比較好的地方，值得木門企業去學習，當然也有需要規避的方面。木門行業需要規避哪些方面?首先便是低價競爭，由于產品同質化嚴重，并且前文中提到的市場供給飽和嚴重，低價競爭成為一些二三線品牌的唯一市場策略，利潤不斷下降，以至最終最基本的產品質量都無法保證。多品牌化運作短期讓工廠看到了效益，但中長期是一劑毒藥，所以木門品牌在進行子品牌操作的時候，一定要看自己的資源及時機是不是匹配，并且還要考慮到品牌本身的差異化是否能夠形成，以及會不會帶來同城經銷商的抵觸。不要為占一時市場，盲目擴張。在名星代言方面，地板行業可以說做的比較成熟，但也比較亂，有名的沒名的，有形象好的有形象差的，甚至是模仿秀，都一股腦的被行業通吃，只是為了完成“我的品牌有代言”這樣一個偽訴求，其實對本身的品牌美譽度造成了很大傷害，這一點，木門行業一定要慎重選擇，特別是在當下時期，消費者都已經非常成熟了，而且木門企業還要考慮到代言之后的推廣成本問題。木門及整體家居行業同地板行業有很多的相似之處，但還是有本質的區別的，木門行業現在之所以過得還好一些，一是因為定制屬性，利潤附加值稍大一些;二是生產工藝的復雜，一些其它行業無法快速切入;三是這個行業的單品牌產值還沒有達到足夠量級來吸引資本的注意;四是量尺、安裝等服務的特殊性，地域性優勢比較明顯。但是這些，都會在整個市場發展過程中慢慢被扁平化，并被解決掉，所以，木門企業必須在當下這樣一個還有行業機會的市場中，盡快的確立自己的行業地位，如此，才可能在不遠的明天，不至于落后或被市場淘汰!
地板行業狼煙四起 看一二線品牌大戰誰能沖出重圍？
經過三十余年的發展，地板市場競爭日漸成熟，在市場格局上，全國性品牌與區域性品牌并存，各自為政。同時，品牌擴張致使市場亂象叢生，價格戰也打得如火如荼，風頭正勁的地板行業已是狼煙四起。一、二線地板品牌都在如此復雜的市場環境下不斷前進著，或專攻術業、或深耕產品，究竟誰才能沖出重圍? 大自然：健康、時尚 大自然地板(中國)有限公司成立于1995年，是中國名牌、亞洲500最具價值品牌。以生產、研發、銷售大自然各類地板為主營業務。 大自然地板以地板高新技術產品開發、生產和研究領域的卓著成果，沿襲為睿智家庭打造品位家居的尊崇理念，用精湛的制作工藝，融合現代環?？萍?，執著地探尋地板世界最完美的創新精神。健康、時尚的家居享受會沿著腳下質感臻絕的大自然地板酣暢入心。 大自然地板已經在國內廣大消費者心中建立了優質安全、綠色環保的品牌形象，并成為中國中高端客戶群體所青睞的知名品牌。日前，大自然地板推出0添加、0污染的“0醛智造”地板，給鐘意強化地板的消費者帶來了不小的驚喜。品質升級、信賴升級，全新0醛智造強化地板為愛升級，讓綠色健康生活觸手可及。 “在很多情況下，我們的努力是為了得到滿分，但對于0醛智造地板，我們努力讓地板無限接近‘0’醛?！贝笞匀粡娀匕遑撠熑巳缡钦f。大自然地板以其前瞻性眼光和全球化視野，致力于打造全球一流地板企業，一個全球化發展戰略的國際化品牌已經崛起。 圣象：用愛承載 圣象集團有限公司成立于1995年，總部位于上海，是專業從事木地板及相關產業為主以及家居系列產品新技術產品開發、生產、研究和銷售、服務的企業?！熬G色產業鏈戰略”是圣象品牌理念“用愛承載”的集中體現，同時也全方位地承載了圣象“專業品質，值得信賴” 的品牌核心價值。 2016年盛夏，地板市場被一款選材自珍稀烏金木的三層實木攪得火熱。它出自擅長制造爆品的圣象之手，其最新打造的V7烏金木系列三層實木地板，選取非洲百年烏金木原木，以78道頂級工藝留住原木香味，深受高端消費者青睞。 圣象深知地板是一個資源依賴性行業，只有合理、高效地利用資源，將可持續發展的理念科學地融入產業鏈的運作，才能在商業世界中立于不敗之地。 德爾：專業、專注、創新 DER德爾集團是全球領先的專業木地板制造商，2000年，德爾地板進入中國市場;德爾國際家居股份有限公司成立于2004年，并于2011年成功登陸資本市場。是國內領先的專業木地板品牌服務商，多年來致力于為消費者提供綠色環保、科技領先的家居產品和前沿的家居體驗。 德爾秉承“專業、專注、創新”的經營理念，以品牌為核心，圍繞家居產業打造核心競爭力，多年來，德爾憑借技術創新及設備優勢，集合全球資源，成功塑造了行業先行者的形象。德爾正努力將德爾品牌打造成國際家居領域中的領導品牌之一。 2016年4月7日，德爾召開“無醛+ 未來家”——中國國家擊劍隊戰略合作簽約暨2016奧運年無醛戰略發布會，宣布與中國國家擊劍隊達成奧運戰略合作，旗下德爾地板及百得勝衣柜成為中國國家擊劍隊高級贊助商。 久盛：鑄百年久盛 創世界名牌 浙江久盛地板有限公司地處實木地板之都-南潯，公司堅持走“品牌、技術、創新、誠信”的發展定位戰略，以五大生產基地為依托，強大的營銷網絡及渠道為平臺，已形成產品多元化、規模集團化的格局。歷經十五年的發展，久盛地板已成為中國木地板行業綜合實力強、產品品類全的大型企業之一。 久盛地板在國內700多個城市擁有1000多家專賣店，產品遠銷歐美30多個國家和地區。企業高度重視對外技術交流與合作，積極承擔國家級國外技術、管理人才引智項目。公司加強與英國Accoya、加拿大Ainsworth等公司的合作，成功推出“暖寶旺”實木地熱地板、OSB實木復合地板等高技術產品，為木地板行業轉型升級、民營企業走向國際樹立了新的典范。久盛正逐步實現產品質量標準化、銷售市場多元化、產品設計細分化、銷售模式多樣化、售后服務規范化的管理目標，為實現做“中國地板行業的領跑者”奠定了堅實基礎。 生活家：天下一家 生活家始創于1996年，在地板領域經營多類型地面材料。在全國建立起4個大型生產與研發基地。致力于為消費者提供更具品質、品位的居家木制品與服務。生活家具有林木資源的長期應用優勢，建立全球原料采購系統。母公司馬來西亞三林環球有限公司在全球擁有超過400萬公頃的森林資源。 生活家倡導“以家為核心的生活主義”。在生活家，家不只是一個狹義上的居住概念，更包括人文意義上的家，精神意義上的家。生活家認為，對家庭溫暖的渴望是人的本能。特別是在當下社會經濟快速發展的大背景中，有許多因為各種原因無法陪伴家人更多時間或不得不離開家的人們，生活家深刻理解這些人們。生活家知道讓家人過上更有質量的生活，才會覺得生活更有意義、更有憧憬，一切努力和付出都很值得。 以消費者需求為導向，建立自主木材與新品實驗室，擁有國家級研發與品質檢測設備。生活家持續向市場輸出各種獨具特色的優質產品。 世友：以原創為主 世友地板是浙江世友木業有限公司旗下的核心產品，是中國地板行業的領軍企業，也是亞洲地區規模最大的地板企業之一。自2001年以來，形成了多元化發展的產業格局。產品銷往全國各地及海外市場。 在十幾年的發展中，始終堅持以原創為主，研發出多款多型號地板。世友地板認準“打造行業第一品質”的原則，不斷地為消費者帶去更多福利。2016年 6月，世友地板董事長倪方榮同志被評為“中國環保家居30年功勛人物”。倪方榮董事長獲得的這項榮譽也是對世友地板最大的認可。 作為“十三五”規劃的開局之年，在中國經濟增長放緩以及定制化和互聯網電商興起的影響下，地板行業洗牌將加劇，企業面臨著更多的機遇與挑戰。因此，把握行業未來發展趨勢，適時做出轉型與調整，企業才能真正占得先機，贏得主動權。 各路豪強究竟誰能突圍而出，大家拭目以待!
每年推新成地板行業慣例 如此頻繁為哪般？
每年，地板企業都會根據自身的發展節奏在一定的時間推出新品，這已經成為了地板行業的慣例。今年“五一”前后，圣象地板就推出了多款新產品?！懊磕甓紩瞥鲋辽偈嗫畹匕逍缕?，多的時候能達到數十款?！笔ハ蟮匕迨袌隹偙O王慶強說。雖然新品可以算是推動市場前進的催化劑，可如此頻繁的推新，企業又是為哪般? 為了滿足不斷變化的需求 “企業推出新品是為了滿足不斷變化的市場需求?！鄙罴业匕灞本┓止究偨浝砹值蠲鞅硎?，消費者對地板的外觀、款式、工藝、結構、功能等各方面每年都會有新的要求，“現在市場細分越來越精細，只有推出適應目標消費者需求的產品，才會贏得市場認可?！绷值蠲髦赋?，今年生活家推出的新品是三層實木復合材質。據了解，此前生活家并沒有此材質的地板產品?！斑@是生活家覆蓋木地板全品類的重要舉措?！彼赋?，任何一家優質企業都應該在產品品類、結構上做突破，滿足各階層、各類型消費者的需要。 “南方人喜歡使用小規格地板，而北方人喜歡大規格地板?！绷值蠲髦赋?，全國不同地區的消費者對于地板的使用環境和使用習慣各不相同，因此企業在全國各地區發售的地板種類并不相同，而針對性地推新，也就變相加快了推新的頻率?！斑@次在北京推出的三層實木復合地板便以歐式風格為主，更適合大宅使用。特別是單塊地板的長度達1.9米，而產品表面采用的是單木種單板，而且獨幅面材厚度達4mm?！? 除了材質和風格，作為家庭裝修材料的重要組成部分，地板的環保特性一直被關注。目前，很多地板企業將新品瞄準“除醛”，把地板環保性能延伸到家居空間空氣治理的層面。 市場風尚需要企業引導 “現在很多企業的地板產品在功能性上已經很成熟?！笔ハ蟮匕迨袌隹偙O王慶強說，對于品類齊全的地板企業來說，近年來的新品主要“新”在款式和花色上。然而記者調查發現，對于地板的款式和花色，消費者似乎并不太敏感，甚至在不少消費者看來，是否新款他們并不太關心，好看才是關鍵。 “對于服裝潮流，消費者的敏感度很高，但家居的流行趨勢卻是一個漸變的過程?！蹦车匕鍢I內人士指出，并不能說家居行業沒有流行風尚，只不過體現得沒有服裝那么明顯，“這種流行趨勢更多體現在企業端，是企業通過自身搜集的市場數據，總結并預判未來市場將對哪種款式和花色的接受度更高?！? “在國內地板領域，風尚有時候是需要某些企業引導的?！苯瘊棸竦匕宥麻L林大倫表示，過去很長一段時間以來，在進口地板市場，大部分產品是從歐洲或東南亞國 家引進，他的企業也是如此。但今年“十一”前后，他準備把美國的地板引入國內市場。據林大倫介紹，這個美國地板品牌以純直紋1/4切法為特點，這種切割在 業內堪稱頂級切法，“一直以來，很少有人關注木材切割，但事實上，不同切割方法所呈現出的木材紋理差別很大?！绷执髠愓f，過去企業將重點放在把歐洲的家居 裝飾思想、理念和全新工藝帶進國內，這次他希望通過將美國的切割工藝介紹到國內，從而進一步提升國內家居市場的成熟度。 推新可能給企業帶來壓力 企業推出新品，通過滿足更多消費者的需求，增強企業在市場中的競爭力，在渠道多元化驅使下，可以滿足更多類型渠道的需求，同時調整產品結構，更新換代，推進行業產品革新，同時也給企業帶來新的增長點?！岸ㄆ谕瞥鲂庐a品固然可以為企業搶奪更多市場份額提供機會，也能令消費者始終保持新鮮的購物體驗?！?但有業內人士指出，推出新品也會給企業帶來各種各樣的麻煩，首先面臨的就是“舊款”如何處置。 “直觀來看，企業的推新頻率高，似乎會形成一種負擔，特別是在庫存壓力方面?！鄙罴业匕灞本┓止究偨浝砹值蠲鞅硎?，新品的推出，理論上會淘汰一批老產品，這個規律在每個行業都會出現。但他指出，推新有可能造成庫存積壓，但積壓卻不完全是由推出新品引起?！翱茖W、合理的產品和庫存管理，完全可以避免庫存積壓?！绷值蠲鞅硎?，企業可以針對每 一款產品進行動態管理，“通過銷貨與進貨的比率，合理控制庫存量，把庫存形成積壓之前消化在日常的銷售中，在退市之前，已經基本解決掉庫存?！? 事實上，對于企業而言，新產品的推出，雖然增加了地板的花色品種，但是打樣、上樣、市場推廣、針對新產品的安裝培訓等方面都會給企業帶來成本的上升?！吧闲缕愤€意味著需要很大的投資。除了產品的設計、做版、打樣等需要資金投入以外，后臺的倉儲物流也會面臨很大的壓力，隨后還會面臨系統更新，從產品的編號到 計算機系統都要做全面的升級?！? 飛美地板董事長鐘紅文說，“誰都不想麻煩，但是現在已經沒有簡單的生意可做了?！薄捌放粕闲缕?，其實考驗的是企業的眼光?！本檬⒌匕宥麻L張恩玖指出，大部分企業都不會因為推新所帶來的附加成本而拒絕推陳出新。 品類創新源頭在建筑 “國外地板的推新頻率也很高，甚至超過國內地板的推新頻率?！憋w美地板董事長鐘紅文告訴北京晚報家居周刊記者，目前他代理的8個國外地板品牌，共有120多種花色，而這些品牌每年都會推出20-30款左右新品，即每年推出新品占所有品種的比例約為20%。 “每年流行的花色不一樣，就像衣服、汽車一樣，老百姓每年的喜好因素都在變化?！睋娂t文觀察，企業產品的品種達到160種左右才能滿足市場的各種需求?！斑M口地板目前大力擴充各種花色，力求覆蓋各種顧客的需要，甚至一些花色品種創造性地引導了顧客的消費需求，只有具有引導性，才能滿足一部分高要求消費者的需要?！? “在國外，家居產品的創新往往是受建筑師的新需求驅動?！苯瘊棸竦匕宥麻L林大倫指出，不只地板，家具、衛浴、瓷磚等各個家居品類的創新，都與建筑設計師提出的新需求有關?！凹揖赢a品的上游是建筑，之前有一位很有名的建筑師要求企業為其生產一款用在衛生間的地板，不僅需要防濕、防潮還得防滑，也曾有建筑設計師提出，需要雙面設計的地板等?！绷执髠惐硎?，企業最初可能是專門為實現建筑設計師的想法而生產一些產品，但慢慢地，這些實現了的先進想法中，會有一部分將可能變成家居設計的新潮流?！翱v觀國際市場，很多頂級家具都是建筑師設計的，擴大到家居的范圍同樣如此，家居設計的源頭在建筑?！绷执髠愓f。
數據會“說話” 地板行業未來發展喜憂參半
經濟新常態下，地板行業發展現狀及前景如何備受各方關注。對此，業內人士眾說紛紜。樂觀派認為，挫折在所難免，待到房地產崛起，地板行業仍有大作為;悲觀者則哀嘆，三十年的歷史積淀，企業生存空間日益狹小，生存壓力越來越大，行業各類弊端凸顯，咸魚難有翻身日。公說公有理，婆說婆有理，對于這個問題小編無法給出明確答案，只得將近期行業公布的相關數據整理出來，各位看官細細品味。 喜：市場需求仍在，技術創新受重視 根據前瞻研究院《2016-2021年中國木地板制造行業產銷需求與投資預測分析報告》預測：到2020年大城市木地板平均普及率將達到30%-35%左右，中小城市木地板平均普及率將超過15%。預計2016-2021年，我國木地板行業總體呈增長趨勢，預計到2021年，我國木地板行業銷售收入將接近1300億元。 從這份報告中，我們可以看出，盡管大環境不景氣，但地板行業未來市場空間依然廣闊。盡管暴利時代一去不復返，但行業發展貴在細水長流。目前，我國大城市木地板平均普及率為25%左右，中型城市為10%左右，市場需求還在，能否搶得大蛋糕，就要地板企業各憑本事了。 在國家知識產權局官網的“專利檢索與分析”窗口中，以“地板”為“發明名稱”檢索項的關鍵詞，以“木”為“摘要”檢索項的關鍵詞，查詢專利申請日在“2015年1月1日—2015年12月31日”之間的專利，可檢索到566條相關的專利信息，專利數量呈上升態勢。從專利類型來看，發明專利251件，占總量的44.3%，實用新型專利315件，占55.7%;從專利權人的類型來看，木地板及相關產品生產企業仍然是木地板(含木塑地板)專利的申報主體，占總量的78.3%，高等院校和科研院所共占5.1%，個人申報的占16.6%。 技術創新一直是中國制造業的短板，木地板專利數量的增加向行業傳遞了一股積極向上的。正能量中國林產工業協會地板專業委員會秘書長呂斌認為，從2015年我國木地板申請專利的情況來看，技術創新已得到全行業的重視，生產企業已成為技術創新的主體，這將有利于整個行業的技術進步。 憂：地板各品類銷售下降，出口形勢不容樂觀 7月20日，《2015-2016中國林產工業行業社會責任白皮書》發布。據中國林產工業協會地板專業委員會不完全統計，2015年我國具有一定規模的地板企業總銷量約3.8億平方米，同比下降約2.2%。由此推算，2015年地板企業總銷售量降低855萬平方米。白皮書顯示，各個品類地板的同比均有下降，其中，強化木地板的下降幅度最大，達到3.2%，實木復合地板同比下降1.04%，實木地板同比下降0.99%，竹地板同比下降0.71%，其他地板同比下降2.67%。 2015年，房地產波動較大，在一系列不利因素之下，地板行業受到較大沖擊，銷量大受影響。今年以來，樓市逐步回暖，但黃金時代一去不復返，上游產業輝煌不再，中下游產業難免受波及。目前來看，如何激活市場需求，維持正常利潤，是對地板行業發展最大的考驗。 據《中國建材報》報道，受2015年“毒地板”事件影響，我國出口到美國和其他國家的強化木地板受到嚴重影響。廣東省一季度的中纖板和強化木地板出口僅完成2.62萬立方米，比上年下降33.22%，中纖板和強化木地板出口的數量減少達到1.3萬立方米。同時，由于美國2015年提高實木復合地板反傾銷稅率，對我國實木復合地板出口影響很大，導致廣東一季度的膠合板和實木復合地板的出口量共僅完成10萬立方米，比上年同期下降17.69%，數量比上年減少1.39萬立方米。 我國地板產品出口受阻，與“毒地板”等質量丑聞息息相關。2015年，多個政府政策和國內外大事件給人造板及其制品帶來考驗，比如美國對華出口地板、膠合板實行“雙反”調查等一系列事件，給我國人造板及其制品企業出口設置了重重阻礙。對此，地板行業亟須尋得可持續發展的新路徑。 從目前行業發布的各項數據來看，地板行業發展是喜憂參半，機遇挑戰并存。任何事物在成長壯大的過程中都不可能一帆風順，雖然挫折不少，但我們依然有理由相信，地板行業發展只是暫時性的緩和，是在為下一次的迸發而蓄力。
葛優躺：戳中地板行業人的內心疲倦
23年前，著名演員葛優在熱門電視連續劇《我愛我家》中客串了“二混子”紀春生一角，萬萬沒想到，他隨便躺倒在沙發上的劇照截圖，卻突然成為今年夏天社交媒體上最熱門的“表情包”“葛優躺”的走紅，幾乎全憑葛優一張“生無可戀”的樣子。然而正是這樣一種頹廢的表情，迅速點燃地板企業媒體人的再創作熱情，一躍成為朋友圈里當之無愧的“表情包”霸主。很多地板人都會關注時下熱點，眾所周知，結合時下熱點，融入客戶的生活，企業才能長久生存。幾乎沒有人能夠說清楚，為什么“葛優躺”能夠在非常短的時間之內引發一場大眾娛樂狂歡。一言不合，都仿佛中了葛優的“毒”，在社交媒體上紛紛響應這一“姿勢”?！皳涿娑鴣淼你紤小薄案饍炋伞钡淖呒t也印照出了地板行業人的內心疲倦，地板行業至今，“一夜暴富，一夜崛起”的地板企業琳瑯滿目，抄襲復制蔚然成風，很多企業都還在走山重水復的老路，以傳統流水線生產和銷售為主，懷舊表情“葛優躺”折射出行業風氣相當怠惰和慵懶。一時之間成為大家調侃的話題“經商不易，讓我們一起來葛優躺吧”。無厘頭“表情包”戳中地板人的內心疲倦古語有云“打江山容易受江山難”，20年前地板行業的空白，讓很多白手起家的企業人發家致富，走上了人生巔峰，但隨著時代的發展，地板行業已經到了飽和的階段，想要往前發展，就必須創新產品，滿足客戶的不同需要，但眾口難調，也不可能是面面俱到，“葛優躺”的出現，戳中了每個地板企業人的內心疲倦，大家都希望少一點壓力，多一點生存空間。放開成功學，享受一會兒“葛優躺”越來越多的競爭壓力，影視劇的造夢催眠，讓人們對生活的期望和追求越來越高，一方面這形成了巨大的奮斗心理機制，人們為此堅韌地拼搏著;但另一方面，復雜的物質欲望又令人感到腳步沉重，喪失了簡單的“小確幸”?！案饍炋伞钡某霈F，就像是對“成功學雞湯”的一次反思。停頓下來，重新思考生活的內在含義，沒準每個人都能更加清楚未來的何去與何從。每個地板企業人都應該停下來好好思索，思考企業今后的發展該如何前進，勿忘初心，莫忘初衷。
條條大路通羅馬 解讀地板行業三大巨頭的創世之路
說起地板行業，免不了要說起圣象翁少斌、大自然佘學彬和久盛張恩玖;就像談互聯網，誰也不抹過BAT。三巨頭在地板行業中的影響力舉足輕重，早已成為行業內的傳奇。實踐證明：條條大路通羅馬，一定要找到自己的路，適合自己的才是最好的。上個世紀的90年代，正是家居建材圈風云際會、英雄輩出的時代。他們三人各自是什么命運，又給中國家居建材圈帶來了什么樣的顛覆呢? 源起：不同際遇 翁少斌從事地板行業，可以說是命運的偶然。1986年，翁少斌畢業于汕頭大學建筑系，曾先后從事銀行金融工作。1991年，翁少斌“下?！?，做起了進出口貿易。但是作為工科生的他，最終還是選擇了制造業，1995年他以投資人的身份加入圣象品牌的創業團隊，為圣象集團早期創始人之一。 95年以前的地板，只有地板廠家，沒有品牌。沒有專賣店，通常會跟五金、以及其他的建材放在一起銷售，而且銷售與服務和安裝是分開的。1995年，圣象做了三件事，第一次樹立地板品牌，建立專賣店，把地板銷售與安裝結合起來。解決了這三個問題，才有地板業20多年的發展。翁少斌帶領下的圣象，不能說100%創造了中國的地板史，但是也是重要的參與者。 如果說翁少斌是圣象高屋建瓴的幕后推手，那佘學彬就是大自然最初一磚一瓦的添加者。19歲時，佘學彬懷揣100港元，只身闖蕩澳門，起早貪黑地給別人打工，做過清潔工的苦活、累活，甚至在碼頭上搬過水果;25歲時，他回家鄉創業，并在其后的近25年時間里，使一家“小作坊”式的家具公司，搖身一變為中國地板業界的“龍頭”。 從1995年佘學彬開辦第一家工廠生產木地板開始，他就不停地在突破自己。他認識到僅靠勞動力的成本優勢賺取利潤是不會長久的，唯有形成品牌，才能脫穎而出，走得長遠。1999年，公司注冊了商標，并練起了“內功”，推行包括品質、服務、成本等內容的“一二五”管理理念，以實現可持續發展。接著，練起了“跑功”，佘學彬自己帶頭跑市場，在國內多個城市實行區域總代理制，從銷售到跟蹤服務，一竿子插到底。 張恩玖進入地板行業的時間則更晚一些，有趣的是，他最初從事的是兔毛產業。1983年，張恩玖開始從事兔毛產業，多年艱辛創業后建立起中國最大的長毛兔兔毛生產出口基地，積累了豐富的企業管理經驗;2001年，張恩玖投資創建湖州久盛地板有限公司，開始進入木地板行業，2002年，正式組建浙江久盛地板有限公司。 關于為何選擇地板行業，張恩玖這樣介紹：經過第一次創業的階段之后，總想在國內做一個加工生產工藝比較深一點，能夠做一些附加值進去，做一個有渠道、有品牌的商品。而他確實做到了。 翁學斌是品學兼優，富有經商頭腦的投資人;佘學彬則是半憑借勤奮與堅韌打下自己一片天的創業者;而張恩玖則半路出家，選擇地板行業進行二次創業。命運給了他們完全不同的際遇，卻讓他們在披荊斬棘過后，來到同一片戰場，并迎來一場史詩般的英雄對決。 紛爭：正面較量 翁少斌是將圣象從“虛擬”經營帶入市場成熟期(1998-2002年)的幕后推手。在長期依賴歐洲OEM生產的形式下，2000年，圣象在中國創建同步歐洲的生產基地，這讓圣象在一些小的強化木地板品牌因進口成本上升紛紛落馬之際，順利完成品牌策略的第一次轉型，不僅存活下來，而且為下一步飛躍埋下伏筆;2002年，翁少斌再次果敢決策，率先與國內木業資源巨頭——江蘇大亞集團聯手，占領了上游原料端話語權。 2014年7月，圣象宣布啟動大家居戰略，將以木業為戰略核心，圍繞地板這個核心品類，橫向多元化做大現有的標準門、衣柜、整體廚房、家具等品類，全面覆蓋大眾及中高端市場，將圣象打造成涉木家居的領導品牌。 翁少斌明確表示，圣象正整合資源，原材料供應正是圣象集團大家居戰略的一大突破口。翁少斌多年前關于合作的決策，仍能惠及今日發展，不得不讓人佩服其遠見卓識。 目前，“圣象”地板品牌價值達180.82億元，連續9年蟬聯建材行業榜首，擁有年產4200多萬平米地板產能，品牌價值突出，行業龍頭地位穩固。產品推廣“圣象”強化木地板、“圣象康逸”三層實木地板和“圣象安德森”多層實木地板，研發國際最高環保標準的F4星地板，產品線進一步優化和完善。 大自然創立之初，佘學彬在國內首先瞄準的是東北市場，因為氣候的關系，東北是內地最早接受木地板的地區，成為木地板的前沿陣地。他力求與代理商結成戰略伙伴關系，在全國實行區域代理制，在沈陽、哈爾濱等一些大城市各設一名獨家代理商，代理商只要打一定的押金，就能拿到一定數量的貨，可以做到少量多次進貨。另一方面，佘學彬在當地設立配送中心，配送中心直接供貨給代理商，大大縮短了供應鏈。配送速度遠遠高于對手。這一策略讓大自然在一年多時間內就讓自己從20名開外一躍成為東北市場頭名。緊接著佘學彬又用同樣的策略揮師華北，主攻北京、天津，然后再進軍華東、華中、華南市場。到2001年，大自然一共設立了16個配送中心，銷售網絡已經覆蓋到全國各地。 2015年，大自然家居在佘學彬的帶領下，高舉變革大旗，主動擁抱互聯網潮流：開設互聯網家裝線下體驗店，推出互聯網家裝套餐;深入研究新生代消費需求，專注研發極致家居產品，大自然戴昆?設計系列地板和RWD環保木門顛覆行業審美和環保標準;創新營銷模式，實現線上線下渠道共融，9月份率行業之先天貓聯手推出20周年大促，單日成交額創行業新高。 2016年新年伊始，大自然家居又獨樹一幟的提出“營銷全渠道”、“回歸產品、回歸消費者”的實干策略。面對火熱的互聯網+，大自然家居提出，傳統的家居建材行業，需要的是，是通過“+互聯網”來提升效率，客戶價值最大化才是企業發展的王道。今年3.15前夕，大自然家居借勢互聯網工具，推出O2O模式的超級品牌日活動，通過大數據、移動APP、二維碼等技術，與目標用戶進行零距離溝通。3月12日當日，活動開始僅69分鐘，超級品牌日后臺的訂單額破億。最終，此活動訂單額破3億。 佘學彬對銷售網絡的真知灼見，讓大自然在互聯網+中取得了讓人驚異的成績。 從一個小作坊，到成為中國地板行業的“實木地板王牌”“十大領軍品牌”，張恩玖只用了十年，創造了“久盛速度”。這無疑得益于第一次創業期間積累的管理經驗。十五年來，久盛從單一品類的實木地板拓展到擁有實木地板、實木復合地板、新實木地板五大生產基地，占地面積達500畝、地板產能超過2000萬平方米的現代化企業，成為中國地板行業發展最快、規模最大、最具競爭力的品牌企業之一。 目前久盛地板旗下的產品品類非常齊全，有美式原味實木地板，原生態實木地板，暖寶旺純實木地熱地板，米蘭時光實木復合，以及高清·色透強化復合地板。而其中實木是最重要的品類。今年6月5日，久盛地板素顏系列實木地板在重慶全球首發，其個性的色調，深入內心的設計主張，在實木地板領域屬于一次革命性的創新和嘗試，一經推出，便迅速占領了各大媒體，成為轟動又一行業性大事件。 在渠道方面，三家企業各有千秋。圣象地板營銷網絡遍布全球，國內擁有3000家專賣店,2010年開始進駐淘寶、天貓、京東。大自然擁有國內最完整的木地板產業鏈，在全國擁有超過4000家統一授權、統一形象的地板專賣店。而久盛在國內700多個城市擁有1000多家專賣店。 未來：傳奇繼續 從圣象、大自然、久盛的發展方向上，我們不難發現，作為領航者，翁少斌、佘學彬和張恩玖對各自的企業產生了多么大的影響。翁少斌富有投資經驗，善于發現市場機會并作出決策，于是圣象抓住了契機得以快速發展，并逐步布局產業鏈，實現規?；?而佘學彬白手起家，親自跑市場，對于渠道有深刻的理解，因而大自然擁有最完整的木地板銷售鏈。早年的創業經歷讓張恩玖積累了豐富的管理經驗，因而久盛作為一家年輕的公司，發展迅速。 三段傳奇的人生，三家傳奇的企業，在風起云涌的家居行業，他們用各自的方式演繹著屬于自己的輝煌篇章。而精彩還在上演，未來誰將再度創世，小編與各位一同見證。
七月“多事之夏” 地板行業“很忙”
這個七月，是地板行業的“多事之夏”。不少地板企業忙于奔赴全國各地會場，為行業新格局出謀劃策，也為自身發展開拓更為廣闊的空間。與此同時，地板市場行情進一步生變，相關數據表明，地板市場規模出現一定程度萎縮。而從七月各地質檢部門對地板產品的抽檢結果來看，卻是喜憂參半。小編將七月地板行業大事件整合一起，各位看官只需動動手指，就能一覽全局。 關鍵詞一：社會責任 7月1日，中國林產工業協會實木地板聯盟與世界自然基金會(WWF)、中國林產工業協會等，在浙江安吉“兩山講話紀念廣場”舉辦“全球森林宣言”——中國實木地板聯盟一周年慶主題公益活動。大自然、富林、浙江生活家、聯豐等中國實木地板聯盟企業出席盛會，并鄭重承諾：到2030年，100%實現在企業的供應鏈中，避免和剔除非法的和有爭議的木材原料來源。 7月20日，大自然家居(中國)有限公司、巴洛克木業(中山有限公司)、廣東宜華木業股份有限公司等8家林產工業龍頭企業在北京人民大會堂發布社會責任報告，爭當社會履責典范。 點評：在全球森林資源屢遭破壞的當下，作為資源消耗性產業，地板企業只有注重社會效益和環境效益的均衡，才能獲得可持續發展。同時，履行社會責任，也是地板企業樹立形象、提升競爭力的有效方法，可謂一舉雙得。 關鍵詞二：合作交流 2016年7月14日，2016年地板行業重點企業座談會暨中國木地板流通專業委員會三屆六次理事會在長春吉林森工集團隆重召開。世友、久盛、圣象、大自然、柏爾、森林之星、格爾森、歐仁家居、門迪尼巴洛克、金橋、兔寶寶等知名地板企業悉數到席，并針對2016年的市場形勢及地板發展趨勢進行了較為深入的交流和探討。 點評：當前，經濟大環境持續低迷，市場形勢錯綜復雜，地板行業產能過剩，各種觀點危機論不脛而走。地板企業需要一個合作交流平臺，互相分享，互相學習，互相進步，助力行業健康可持續發展。 關鍵詞三：規模萎縮 2016年7月16日，第三屆中國建材家居產業發展大會在人民大會堂召開。大會期間，《2015年中國建材家居產業發展報告》對外發布，報告顯示，2015年中國建材家居行業市場規模達到41597億元，同比增長2.2%，相比2014年的同比增長下降了7%，未達成2014年做出的42735億元市場規模、5%同比增長的預估。其中建筑裝飾、人造板、陶瓷、石材、地板、建筑涂料、天花吊頂七大品類比2014年的同比增速下降，人造板、地板和天花吊頂三個品類的市場規模呈現萎縮。 點評：經濟新常態下，地板行業發展面臨諸多難題。市場持續低迷、渠道建設緩慢、銷售不斷萎縮、利潤空間狹窄……這一系列問題使得地板企業在艱難中前行。同時，地板市場規模的萎縮為地板企業敲響了警鐘，只有在行業發展中不斷完善自我，與時俱進，才能在瞬息萬變的市場中占據一席之地。 關鍵詞四：問題地板 七月，地板市場爆出上海市質監局對上海市生產和銷售的實木復合地板抽檢發現，51批次中有7批次不合格，不合格率達到13.7%。而不合格的項目為甲醛釋放量等級標識不清，暗藏甲醛風險的同時，其標志或包裝標識也未達標，并且存在尺寸偏差。 7月10日，從金華市質監局官網獲悉，近日，該局開展了強化地板質量安全風險監控專項監督抽查，并公布40批次強化地板監督抽查結果，合格率為80%。其中，生產企業抽查2批次，全部合格，實體市場買樣抽查38批次，合格30批次。 7月20日，浙江省質量技術監督局官網發布的2016年浙江省實木地板產品監督抽查結果信息顯示，該局近期抽查了湖州、嘉興、杭州、麗水、紹興等5個地區57家企業的57批次實木地板產品，不合格0批次，批次不合格率為0。 點評：一直以來，地板劣質產品都逃不過質監部門的火眼金睛，每次抽檢總有那么幾顆“老鼠屎”被揪出來。令人欣慰的是，浙江省實木地板產品抽查全部通過，可喜可賀。在競爭激烈的市場環境下，地板企業唯有保證產品質量才能基業長青。 關鍵詞五：大家居 7月20日至23日，2016年博鰲?21世紀房地產論壇第16屆年會在海南三亞海棠灣喜來登度假酒店舉行，來自政界、金融界、地產界、學術界的權威人士就年會主題"房地產的想象力：供給側優化與結構性平衡"展開深度交流和有效探討，圣象集團亦參與其中。大會期間，圣象集團總裁陳建軍發表了《與時俱進!可持續的圣象大家居之路 》的主題演講。 點評：近年來，地板企業向大家居進發已成為了一種趨勢。圍繞地板核心品類，加快其它木業品類的發展，并通過跨品類的資源大整合，鑄就大家居的硬實力，大自然是如此，圣象亦是如此。相信未來，還將有更多的地板企業加入大家居隊伍。 七月即將告一段落，地板企業的表現可圈可點，盡管行業發展遭遇一定的阻礙，但在業內人士的共同努力下，距離“柳暗花明”的時日定然不會太遠。接下來的八月，地板企業又將為行業發展增添怎樣的色彩?我們拭目以待。
