巨峰木業：爭做行業中的領頭羊

爭做行業中的“領頭羊”

——暨8月12日巨峰主管特訓

上周六，也就是8月12日，凌怡然老師接受了巨峰木業的邀請，對我們巨峰的所有管理人員進行了為期一天的管理特訓。

本次特訓，凌老師主要圍繞3個方面對我們巨峰的所有管理人員進行培訓：1.管理職責；2.團隊的溝通與協作；3.目標管理。

學習筆記分享1　

優秀的管理者認清自己的管理職責，只有組織好自己，才能組織好部屬?；萜談撌既舜骶S·帕卡德如是說：“小事成就大事，細節成就完美！”管理是從點滴開始的，小到一滴水，一顆螺絲釘，只有把細小的東西都能管理得井井有條才是成功的管理！

學習筆記分享2

優秀的管理者知道企業為何需要主管，清楚企業的核心價值觀是什么，以及主管在企業里應該要做什么。管理者的工作是解決問題并且不能讓問題一再發生，因此必須把焦點放在未來而非過去，關注在如何解決而非去責怪誰。當下屬表現不良或者無法達到預期表現的時候先以假設問題是出在自身的角度來看待全局，就能迅速地從方向是否明確，溝通是否有效這兩個方面輕松的解決問題。

▲大家都在認真聽講

學習筆記分享3

如何做好企業的優秀主管，要有三大條件即專業知識、法規知識、工作技能！并且同時還要具有“計劃、組織、領導、控制”四大功能！企業的好主管絕對不是「頤指氣使」、「拿著雞毛當令箭」的那種霸氣式的行徑，可以“一呼百應，舍命相隨”才是領導的**境界。企業的好主管對待部屬沒有兩套標準，尊重部屬的意見，也十分了解部屬的專業和個性。企業的好主管會多鼓勵部屬提案，領導的**指導原則是“集眾智后獨裁”；而員工心中的領導應該是具有專業的能力、應有的擔當、識人的睿智、容人的氣度，辦事公平公正，正氣言行統一！這才是一個成功的管理者，一個讓部屬佩服和敬重的管理者！

為了更好的進行團隊溝通和協作，今天的培訓還穿插了2個團隊游戲。

看似是游戲，但是和我們平常的工作密不可分。就拿**個游戲來說，團隊目標是搭建13層高塔。每個團隊的目標一致，分工也明確。特殊的溝通方式也統一，就是在“無聲”的溝通下搭建一個高塔，最后達到最終目標。有的團隊能在最快的時間內找到“無聲”的溝通方式，用肢體語言進行交團隊之間各個成員的交流溝通。用點頭、搖頭、用手指點等等，最終建成高塔完成目標。也有的團隊剛開始無從著手，絲毫找不到頭緒，礙于“無聲”溝通限制，寧可違規也要完成13層高塔，實現最終目標。雖然目標是完成了，但是因為違規受到了懲罰，時間用的相對來說是多于其他團隊的。也有的團隊雖然以盡可能快的時間完成了目標建成了高塔，但是最終沒有符合建塔的要求，也導致了任務的失敗。這就是所謂的“效率是高效的，但是效果未必是**的”。

搭塔游戲感想：

所以說，在平時的工作中溝通是必不可少的，有效的溝通能促進團隊成員之間的協作?！盁o聲”溝通在平時的工作中帶給我們是交流阻礙。只有良好的溝通方式，團隊成員之間才能環環相扣，各司其職，最終達到共同目標。

第二個游戲是掘金游戲，同樣這個游戲少不了團隊之間各個成員的協作溝通，當然最終是要確定目標把“黃金”帶回家。這和團隊之間的分工合作、職責明確、風險預估密不可分。一個優秀的團隊，只有成員之間各司其事，把相應的工作完成，做到實現小我，又在實現小我后，團隊之間組合在一起實現大我，最終實現目標！

▲優勝小組頒獎～

此次特訓使得巨峰所有管理人員的管理水平都更上一層樓，相信在未來的日子里，巨峰大家庭的每一員都繼續各司其職，堅守自己的崗位，把各自的工作做到更加盡善盡美，做出最好的產品，爭當板材和家居行業中的“領頭羊”！

巨峰木業供應大量優質板材地板等！歡迎聯系我們！

浙江巨峰木業有限公司坐落于“中國木業重鎮”——洛舍鎮，創建于世紀之交——1999年12月，注冊資金為3000萬元，是一家以生態板為主導，生態地板、木工板為配套，集開發、生產、銷售于一體的板材生產企業。16年來公司始終堅持“創新，品質，服務，節約，敬業，感恩”的理念。吸收新創意，嚴把質量關口，全方位的服務跟蹤，堅持做出高品質產品 。一直秉承“安全健康，自然環?！钡睦砟?，提出“綠色‘森’呼吸”的口號，致力于產品的開發與改進，目前“巨峰”品牌的裝飾貼面板材榮獲“浙江省著名商標”、“浙江省名牌產品”、“浙江省林業龍頭企業”、“浙江裝飾板十強品牌”等多項省級榮譽稱號。如今，公司全體員工正在董事長嵇建強和總經理嵇菲洵的帶領下走專業化、差異化、精細化經營之道，并朝著更高遠的目標奮力前進。

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