新形象、新征程：福慶家居全新品牌形象深度解讀！
品牌不僅僅是一種商業思想，更是一種文化現象。2019年1月21日，福慶家居2.0贏利模式戰略發展峰會上，*發布福慶家居全新品牌形象。全新的品牌形象包括新Logo以及新的Slogan。新Logo為左右結構組合，圖形符號“福印”，配上中文字體“福慶家居”，新的Slogan則為“選福慶板材、定健康衣柜”。
【深度解讀】TATA木門、久盛地板等品牌的聚焦戰略
基于中國經濟發展和人民生活水平提高的原因，中國社會正在步入消費升級時代，吃穿住行，每一個領域都發生著前所未有的變革，以“品質，健康”為主導的消費新時代，正在改變整個中國。
深度解讀|地板十大品牌圣象、大自然緣何劍指“大家居”？
近年來，如何在經濟新常態下尋找突破之道，儼然成為家居領軍者們最為關注的話題之一。隨著地板十大品牌圣象集團、大自然家居等紛紛布局大家居，“大家居”一詞順勢成了地板行業的熱頻詞匯。明明已經占據了地板行業的半壁江山，為何還要打大家居主意?小編在此為大家揭開謎題。
深度解讀電商新模式 地板企業當真需要互聯網思維？
現如今，伴隨越來越多的地板企業在電商市場的動向愈發頻繁，電子商務模式也逐漸成為目前許多地板企業的規劃方向之一。但是縱觀當下地板市場，許多企業在電商領域的發展還仍舊處于初級階段，因此，想要真正發揮出新模式的優勢，地板企業還需找準方向，有針對性地發展。地板企業在互聯網領域還面臨諸多挑戰 目前，踏足互聯網的企業日益增多，地板行業也不例外。但是，地板行業在電商領域的發展并未成熟，此時，企業想要投身“網?！?，還得多多思量。在業內人士看來，互聯網+對人類社會的沖擊遠遠不及蒸汽機、電力、計算機電腦的出現?！盎ヂ摼W+只是人類科技發展史上幾個技術之間的傳承?！? 互聯網+的概念火了之后，更多的企業開始積極搭乘這輛順風車，但是卻面臨著很多的挑戰。在互聯網+時代，各行各業對互聯網化趨附者眾。但必須要承認的是，在眾多成功者的光芒背后，卻也隱藏著更多黯然神傷的退場者。因此，地板企業必須擺脫“互聯網+”的認識誤區，真正了解互聯網+的本質。 地板企業涉足互聯網+，必須解決消費痛點 確實，當一個新事物發生時難免要經過一段時間的消化，這是因為要在消化中深刻認識它可能存在的一些問題以及誤區，互聯網也不例外。所以當地板企業決定轉型互聯網時，首先需要認識互聯網，才能發展更順利。就目前對互聯網+的認識來看，很多人動輒提及互聯網思維，但在部分業內人士看來，這是現今社會對互聯網+認識的誤區之一。 “互聯網+”其實很簡單，就是把強大的能力變成一個形容詞去解決當下地板行業中存在的問題。對于選擇進入互聯網的創業者，地板企業首先要做一個抗衡者，不甘心一直做傳統企業;其次是要做一個顛覆者，但顛覆者一定要找到一個痛點，因為痛點才是用戶需要的;最后做一個平臺的依附者。 在互聯網時代，隨著不同的人對于“互聯網+”的理解，“互聯網+”的概念也開始廣泛起來，而對于互聯網的潛力也開始神圣化，其實作為新時代下的產物，如何利用好這一模式和對于它的理解其實聯系并不大。正所謂具體問題具體分析，想要真正利用好電商模式，地板企業還需根據自身實際情況而定，切勿人云亦云。
深度解讀自媒體 木門企業要善加利用
如今自媒體正在迅猛生長，最直接的表現形式就是微信、微博。對于微信、微博大家并不陌生。然而，對于自媒體這個概念相信很多人并不不熟悉，甚至是一頭霧水的。自媒體是現代社會的發展代表，人們常常利用它來進行廣告推廣，可以說它已經成為當下較為流行的新型營銷模式。那么到底什么才是自媒體？它對木門企業的發展又有什么作用呢？ 深度解讀自媒體 自媒體又稱"公民媒體"或"個人媒體"，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。 究其根本而言，自媒體其實也是一種廣告宣傳，它的目的是增加品牌知名度，提升企業銷售額。然而在實際的發展過程中，自媒體的運用過于死板，木門企業沒有獲得本該有的利益。這也造成自媒體影響力不斷減弱。因此只有把自媒體運用得當，木門企業才能獲得更大的利潤。 木門企業要善加利用 自媒體能夠調動消費者積極性，提升消費者消費興趣點，能夠借助互聯網的信息傳播優勢，起到品牌傳播和影響的作用。作為與消費者日常聯系較緊密的產業，木門企業利用自媒體做好品牌建設是大勢所趨、形勢所迫。 目前已經有一些木門企業開始意識到自媒體的營銷特點，通過舉辦各種活動拉近消費者與企業的關系，有針對性地帶動消費者進行互動。如今的木門行業只有將自媒體的互動特點與品牌宣傳緊密結合，發揮自媒體的強大廣告宣傳能力，才能逐步提升自身的競爭力，贏得更多的市場份額。 自媒體引領一個時代潮流，木門企業也可以好好利用自媒體進行品牌建設，只有大膽的去嘗試才能與時俱進，才能適應現代社會的發展模式，有一個更美好的明天。
深度解讀自媒體 木門企業要學會善加利用
如今自媒體正在迅猛生長，最直接的表現形式就是微信、微博。對于微信、微博大家并不陌生。然而，對于自媒體這個概念相信很多人并不不熟悉，甚至是一頭霧水的。自媒體是現代社會的發展代表，人們常常利用它來進行廣告推廣，可以說它已經成為當下較為流行的新型營銷模式。那么到底什么才是自媒體？它對木門企業的發展又有什么作用呢？ 深度解讀自媒體 自媒體又稱"公民媒體"或"個人媒體"，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。 究其根本而言，自媒體其實也是一種廣告宣傳，它的目的是增加品牌知名度，提升企業銷售額。然而在實際的發展過程中，自媒體的運用過于死板，木門企業沒有獲得本該有的利益。這也造成自媒體影響力不斷減弱。因此只有把自媒體運用得當，木門企業才能獲得更大的利潤。 木門企業要善加利用 自媒體能夠調動消費者積極性，提升消費者消費興趣點，能夠借助互聯網的信息傳播優勢，起到品牌傳播和影響的作用。作為與消費者日常聯系較緊密的產業，木門企業利用自媒體做好品牌建設是大勢所趨、形勢所迫。 目前已經有一些木門企業開始意識到自媒體的營銷特點，通過舉辦各種活動拉近消費者與企業的關系，有針對性地帶動消費者進行互動。如今的木門行業只有將自媒體的互動特點與品牌宣傳緊密結合，發揮自媒體的強大廣告宣傳能力，才能逐步提升自身的競爭力，贏得更多的市場份額。 自媒體引領一個時代潮流，木門企業也可以好好利用自媒體進行品牌建設，只有大膽的去嘗試才能與時俱進，才能適應現代社會的發展模式，有一個更美好的明天。
深度解讀：家居電商之困
電子商務蓬勃發展，被稱為最難啃的一塊萬億級電商大蛋糕，但家具行業，只有不到5%的商品在網上完成，在O2O大行其道的未來10年，將來會發生什么樣的變化?當前家具電商又缺少什么?目前，家居電商總體來說有兩種路徑：最多的是“進駐平臺型”，主要是進駐第三方電商平臺開店的;另一種是“獨立發展型”，自己建立專業家居網上商城。移動互聯網的來勢兇猛，推動電商O2O變革的趨勢日加明顯，一方面O2O模式讓家居企業看到了線上線下融合的機遇，但同時也發現家居電商融入O2O模式時存在諸多難題。 深度解讀：家居電商之困 一、渠道利益之困 家居電商化對線下經銷商的沖擊，成為傳統家居企業拓展電商的“攔路虎”，而家居電商O2O轉型，需要線上商城與線下終端的對接呼應，需要對終端的直控，由此面臨著原有經銷商向服務商角色轉變的問題，對方是否愿意收編，其中的訂單界定，利益如何分配，是目前導致家居電商O2O轉型的最大障礙。 二、用戶體驗之困 用戶體驗直接關系到訂單轉化率，是制約家居電商做大做強的致命因素，家居商品的“笨重大”特性和相對較高的客單價，導致了消費者對商品有著極強的現場體驗需求，體驗感的缺失是眾多“觸電”家居企業必須直面的又一大困境，原有經銷商、賣場有多少愿意成為體驗店，也是一大問題。 三、落地閉環之困 據了解，在一百個經銷商中，也許找不到十個可以熟練把自家產品上傳到電商平臺，這是家居O2O實體店上線面臨的窘境。家居電商O2O線上線下融合，最終需要形成一個完整的商業閉環，O2O戰略的落地、如何實現閉環、如何運營、如何將線下能量發揮到最大，這些困惑何時實現成為當下家居電商亟待思索的問題。
深度解讀：家具行業發展四大突圍之道
一直以來，家具行業的發展都十分地不順暢，可謂是"一波三折"，先是早些年的經濟危機導致家具行業的出口出現大滑坡，不少外銷企業紛紛開始轉向內銷，致使國內市場競爭越發激烈，許多家具企業像是被捆綁的"羔羊"，難以施展拳腳，壯大市場。 經濟回溫后，家具行業又遭遇媒體對其負面新聞的頻繁曝光，導致國家針對家具行業公布了關于2013年的家具以舊換新的新政策。這個新政策令許多家具企業倍感壓力，應對新政策的法子還沒出來，"甲醛中毒"事件再次把家具行業推向風口浪尖。家具行業在幾番折騰后，顯得有些混亂，各大企業用盡各類促銷手段，仍難以緩解市場的低迷，市場開發難題讓許多企業苦不堪言，一些企業甚至是面臨關門、破產、轉型的考驗。家具行業如何尋求出路?有沒有一種更好的的營銷方式可以解決家具企業的困境，助力企業開拓更大的市場? 為了幫助家具行業突破瓶頸，探尋發展的突破之道，一直致力于為中小企業探索網絡營銷解決之道的資深的廣州網絡推廣公司聚焦偉業，全面分析了家具行業的發展歷史，讓我們一起解讀一下—— 1. 連鎖大賣場——快速開啟市場 過往，許多家具企業都只固守一域，但是一域的市場太狹窄了，業務難以得到突破。為擴大規模，一些企業走出了所在的區域，到全國各地拍馬圈地，通過統一品牌連鎖的方式，在短時間內占據全國各地市場，最后發展成為渠道連鎖巨頭，也占據了市場的"半邊天"。 隨后，這種連鎖賣場的方式越來越倍受家具企業的重視，特別是想快速打開全國市場的家具企業，紛紛開始將自己的產品通過全國各地賣場向顧客進行展示。這種方式為家具企業省去了自建渠道的艱辛，也為他們省下了一大筆費用，而又能助力企業快速開啟市場，可謂是十分便捷有效的方式。 然而連鎖賣場扮演的始終都是房東的角色，靠租場地賺錢，隨著房價的飆升，賣場的租賃價格也持續飆升，在渠道為王的狀態下，家具企業若想繼續通過這種模式擴大市場，便只能任人宰割。一方面是賣場對產品定位的缺失，導致銷量的下降，一方面是場租的不斷攀高，企業精英成本的持續攀升，使得賣場與家具企業的矛盾日益激烈。 此時，一些實力雄厚的企業開始擺脫傳統家具賣場，自建營銷渠道，自己進行產品銷售。 2. 自建營銷渠道——快速進入目標市場 自建營銷渠道包括直營與加盟兩種方式。建立直營店，能夠更全面展現自身品牌，樹立企業形象，更好地進行市場定位;而吸收加盟店則可以快速進入目標市場，并借助經銷商的銷售渠道迅速站穩腳跟。 可問題又來了!建立直營店，需要投入巨大的精力、人力、物力和時間，成效回收十分慢。而面對加盟店素質參差不齊的經銷商，會直接影響企業品牌形象和售后服務等問題。 3. 家裝與個性定制——專攻80后消費大軍 隨著80后新生代逐步變成消費群體的主力，個性化消費需求成為主流，一些企業為攻下這些消費大軍，開拓了定制家具與家裝公司的營銷渠道。定制家具專攻個性化消費者，年輕人崇尚個性為定制家具創造了空間。而家裝公司由于與消費者直接接觸，更具有銷售先機，通過買產品送服務等形式，或是在家裝過程中，把家具推薦給消費者。 4. 網絡在線商城——輕松覆蓋全國市場 在網絡快速發展時代，網絡在線商城成為家具行業的營銷新寵，越來越多知名家具企業都已推出或正在準備推出自己的網絡商城，想率先占領網絡營銷市場。自建網絡在線商城可以有效降低企業經營成本、組織和管理成本，免去賣場等中間渠道，網絡無地域限制的特點讓企業輕松覆蓋全國各地的市場，人們足不出戶就可以篩選產品，全面了解產品信息，甚至是直接在商城上進行購買操作。但是網絡在線銷售往往采取的是促銷的形式，通過價格的低廉吸引消費者，有時候，過低的價格會沖擊到實體店的銷售渠道，另網絡上也容易出現網絡信譽等問題。 總結以上幾種營銷方式，連鎖賣場與直營店、加盟店等模式表現為被動等待消費者上門消費，遠遠比不上足不出戶便可讓消費者了解到產品信息，并進行篩選購買的網上在線商城。而家裝與個性定制的方式，雖然迎合了80后消費大軍的個性化消費，但也要先讓這些80后消費者了解到您企業提供家裝和個性定制的服務，而網上在線商城洽洽為這個信息的傳遞提供了更便捷快速的平臺。但網上在線商城的經營與管理也讓許多中小企業十分困惑。
深度解讀：象牌木門非同尋常的象文化
成立時間 1998年經營理念 為客戶創造價值、為員工創造福利、為社會創造財富。發展歷程 1998年，一家集科研開發、生產銷售及技術服務于一體的現代化門企——四川眉山象牌木門廠成立了?，F隸屬北京一帆天下門業有限公司旗下，在西南地區擁有的第三大子公司。 發展中的象牌木門，憑借雄厚的資金、精湛的技術，逐漸形成了健全的管理體制和完善的營銷網絡，為象牌品牌的健康發展鋪定著前進道路。象寓意“吉祥平安、吉祥如意、太平有象”，象牌企業融入象文化特有的品牌內涵，經過不斷銳意進取，改革創新，以科學化、規范化的管理，成就了今天實力不凡的象牌王國。 象牌木門結合現代人提倡的人文和諧理念，始終倡導一種理想主義的價值觀與社會責任感，注重員工素質的培養。以象文化“尊重、友好、和諧”的人本主義精神，凝聚員工的熱誠和公司強大的研發能力，為公司的員工和每一位合作者提供了一個更為廣闊的發展空間，為廣大消費者生產、制作出一扇又一扇吉祥之門。發展規劃 象牌進一步對的產品和品牌進行的全新升級，從產品品質、風格和市場定位上更精準地與象文化相結合，將象牌木門的品牌內涵更加淋漓盡致地展現出來。 總經理沈益倫精彩語錄 員工是我的家庭成員，我們無話不談；經銷商是我的同盟伙伴，我們共贏分享；消費者是我的良師益友，我們修正鑒賞。 象牌就是一個大家庭，沒有與員工的心靈交流，哪有好人品、好產品的杰作；沒有經銷商共同的認知度，哪有品牌文化的傳遞；沒有消費者的批評指點，哪有產品的卓越創新。 企策運營總監/總經理助理楊超精彩語錄 思想可以改變我們的世界，思路決定于我們的成敗，在思想的修煉中，別人的經驗不代表是自己的經驗。 別人的思想不能作為自己的思想，在思想的修煉中，搬弄別人的經驗，不是刻意去模仿，任何好的思想都需要過濾和升華，才能變成自己的東西，才能為我所用。 發展啟示 象牌木門對“象文化”的成功打造告訴我們，企業在發展過程中所倡導的品牌文化，不能只是一句空話，企業必須提升員工對企業精神、品牌文化的認知度，樹立與企業相符的價值觀，明確品牌的價值追求，將一種民族精神、一種傳遞文化根深蒂固，讓產品、品牌的形、神、韻完美地結合。
深度解讀：象牌木門非同尋常的“象文化”
成立時間1998年經營理念為客戶創造價值、為員工創造福利、為社會創造財富。發展歷程1998年，一家集科研開發、生產銷售及技術服務于一體的現代化門企——四川眉山象牌木門廠成立了?，F隸屬北京一帆天下門業有限公司旗下，在西南地區擁有的第三大子公司。發展中的象牌木門，憑借雄厚的資金、精湛的技術，逐漸形成了健全的管理體制和完善的營銷網絡，為象牌品牌的健康發展鋪平了前進道路。象寓意“吉祥平安、吉祥如意、太平有象”，象牌企業融入象文化特有的品牌內涵，經過不斷銳意進取，改革創新，以科學化、規范化的管理，成就了今天實力不凡的象牌王國。象牌木門結合現代人提倡的人文和諧理念，始終倡導一種理想主義的價值觀與社會責任感，注重員工素質的培養。以象文化“尊重、友好、和諧”的人本主義精神，凝聚員工的熱誠和公司強大的研發能力，為公司的員工和每一位合作者提供了一個更為廣闊的發展空間，為廣大消費者生產、制作出一扇又一扇吉祥之門。發展規劃象牌進一步對產品和品牌進行的全新升級，從產品品質、風格和市場定位上更精準地與象文化相結合，將象牌木門的品牌內涵更加淋漓盡致地展現出來?？偨浝砩蛞鎮惥收Z錄員工是我的家庭成員，我們無話不談;經銷商是我的同盟伙伴，我們共贏分享;消費者是我的良師益友，我們修正鑒賞。象牌就是一個大家庭，沒有與員工的心靈交流，哪有好人品、好產品的杰作;沒有經銷商共同的認知度，哪有品牌文化的傳遞;沒有消費者的批評指點，哪有產品的卓越創新。企策運營總監/總經理助理楊超精彩語錄思想可以改變我們的世界，思路決定了我們的成敗。在思想的修煉中，別人的經驗不代表是自己的經驗，別人的思想不能作為自己的思想;在思想的修煉中，不是照搬別人的經驗，不是刻意去模仿，因為任何好的思想都需要過濾和升華，才能變成自己的東西，才能為我所用。發展啟示象牌木門對“象文化”的成功打造告訴我們，企業在發展過程中所倡導的品牌文化，不能是一句空話，企業必須提升員工對企業精神、品牌文化的認知度，樹立與企業相符的價值觀，明確品牌的價值追求，將企業精神和品牌文化融入到細節中，才能使得產品、品牌的形、神、韻完美地統一。
