“舊改”政策明確落地 ！裝企品牌、家居上市企業搶奪紛紛存量市場大蛋糕！
隨著促家居消費政策落地，“舊改”一詞火了。7月20日，記者多方了解到，能叫上名字的幾乎所有裝企品牌、資本圈的各類家居上市企業、社區的多個裝修門店等均在布局舊房裝修或老房改造業務，可以說，瞄準舊改藍海，大家同向同行。
6大定制家居上市企業凈利整體上漲 原因何在？
截止至1月31日，皮阿諾、索菲亞、我樂家居、歐派、頂固、好萊客等6家定制家居上市企業發布2022年業績預告，均為實現盈利，其中3家是扭虧為盈。
首批家居上市企業2022年度業績預告出爐
2023開年，各大家居企業開始陸續披露2022年度業績預告，其中包括歐派、索菲亞、好萊客、中源家居、我樂家居、永藝股份、頂固集創、德爾未來、奧普家居、法獅龍、蒙娜麗莎、亞振家居等十余家泛家居企業。
一家居上市企業涉財務造假，15名高管收監管函
4月6日，深圳證券交易所下發《關于對福建省永安林業(集團)股份有限公司相關當事人的監管函》。
業績“冰火兩重天”，部分定制家居上市企業“折戟”大宗業務
去年多項調控政策讓地產行業步入下行周期，與之相關的上下游產業鏈，包括部分定制家居上市企業出現了業績“變臉”。
凈利整體下滑！七大定制家居上市企業發布2021業績報告
截止到2022年2月，歐派、索菲亞、好萊客等7家定制家居上市企業公布了2021年度業績預告。從數據上來看，2021年家居行業業績表現可謂是“喜憂參半”。歐派一如既往奪營收、凈利雙冠，索菲亞喜提“百億營收”目標。
疫情下，家居上市企業“忙回購”
自2020年新冠疫情以來，多家上市家居企業正在推行或即將推行股份回購計劃，包括好萊客、顧家家居、美克家居、富安娜家居、恒林家居、富森美家居在內的上市企業已有相應動作。
多個家居上市企業三季報出爐
十月長假剛過不久，上市公司陸陸續續地公布三季度業績預告了。
家居上市企業購買理財產品是“不務正業”嗎？
個人為了增加收益，可能會選擇購買理財產品，這沒有錯，畢竟風險和收益都由個人承擔，不會產生利益糾紛。那么當企業也加入這一行列時，這種行為是否不妥？
家居上市企業半年成績單 定制類業績飄紅
對于上市企業而言，上半年的業績直接決定著下半年的動作規劃，如何在下半年繼續保持增長?如何在下半年實現突破性增長，這些都是家居 上市企業需要考慮的。2016年已過半，家居 企業紛紛總結上半年的成績與不足，記者對家居主要上市企業2016年半年報進行整理，為同行們發展提供一些發展思路。 定制類 業績飄紅增勢明顯 營業收入 營業收入 凈利潤凈利潤 (億元) 同比增長 (億元) 同比增長 好萊客5.30 26.10% 0.69 40.17% 索菲亞16.7 44.10% 2.00 48% 美克美家14.86 15.28% 1.32 2.46% 曲美 家居6.8 25.07% 0.73 90.46% 從單品定制發展到如今的全屋定制，定制生活的方式已被越來越多的消費者所接受。從2016年上半年主要定制類上市企業的業績來看，增長幅度明顯，其中索菲亞以44.10%的同比增幅居首位。從其披露的績報中顯示，上半年，索菲亞套餐政策繼續發力，通過結合電商渠道進行引流，為索菲亞的增長繼續做出貢獻。此外司米櫥柜業務開始較快增長，對索菲亞的整體業績有所推動。好萊客的增幅居于第二位，其大 家居 戰略所帶來的客單價提升成為業績新增長點。不過目前營收增長最核心的因素還是目前訂單量的增長。曲美增幅居于第三位，主要得力于其在產品、模式、價值鏈三個維度的戰略布局。 衛浴類營收下降、利潤雙降 海鷗衛浴帝王潔具 營業收入8.15 1.90 (億元) 營業收入-1.58% -0.45% 同比增長 凈利潤0.23 0.17 (億元) 凈利潤41.50% -0.81% 同比增長 對于海鷗衛浴營業收入小降，凈利潤卻大幅增加的現象，其半年報資料顯示，公司產品主要向歐美地區出口，出口收入占比超過八成，大多以美元結算。因此上半年公司營業收入有小幅下滑，但由于人民幣貶值帶來的出口業務匯兌收益增加以及管理費用節省，公司凈利潤實現較大提升。對于在今年5月在A股上市的帝王潔具而言，正式上市之路剛起步，還需放長遠來看。不過對于其2016年上半年營收、凈利潤雙降，業內分析稱，主要是由于公司大力推進產品促銷政策導致毛利率下降，同時促銷政策對銷量提升的帶動作用也逐步削弱。 家紡類 增長微幅降幅明顯 營業收入 營業收入 凈利潤凈利潤 (億元) 同比增長 (億元) 同比增長 夢潔家紡5.48 -8.65% 0.56 -0.79% 富安娜 家居8.81 2.15% 1.69 -7.41% 多喜愛家紡2.54 -15.72% 0.093 -43.35% 羅萊家紡13.43 7.45% 1.51 -17.92% 目前，國內家紡行業呈現增速趨緩態勢，除季節性因素的帶動下，市場需求較為疲弱，加上市場同質化競爭的影響，對企業的發展提出挑戰。隨著消費者對家紡類的關注點逐漸從價格轉向價值，企業也隨之相應改變經營策略。比如羅萊生活和夢潔家紡都采取了延長產品線的方法。夢潔家紡也著手加快向智能 家居 轉型。富安娜繼續深耕，著力于發展個性化定制 家居。多喜愛新增垂直電商業務，發展消費者DIY和做知名IP衍生品，以期增強消費者黏性和利用粉絲經濟發展業務。
