豐林集團：以工匠精神打造“中國樣板”
豐林集團從南寧市郊一家小工廠，發展成為廣西林業第一家也是目前唯一一家在國內A股上市的企業，先后承擔了國家“十三五”無甲醛綠色木材膠黏劑課題等重大科研項目，獲第四屆中國林業產業創新獎等榮譽，入選“廣西高新技術企業百強”“廣西創新活力十強”，累計獲授權國家專利46件，是國內智能精造技術領先的綠色環保示范企業。
曲美家居趙瑞海：用工匠精神打造美好生活
近日，曲美家居“環保家·碳未來”發布會在京舉行。這是曲美第9次“以舊換新”的揭幕禮，也是曲美在近30年發展歷程中積淀的品牌理念之具體表現。
工匠精神助力東莞家具業轉型
目前家具企業普遍面臨高能耗、產能低、低產值、不環保的問題。東莞家具產業需要創新，而且需要通過企業內部體制改革來催生的創新。
從“章丘鐵鍋”看木業“工匠精神”！
近日在央視播出《舌尖上的中國3》雖然備受詬病，卻火了一個此前籍籍無名的廚具——章丘鐵鍋。就在節目播出當晚的幾十分鐘內，其中所涉及的章丘鐵鍋品牌“臻三環”的網上旗艦店2000多口鍋的庫存被一搶而光，之后數日內還有幾十萬口鍋的訂單向他們砸來，可以說是一夜爆紅，名聲響徹國際，但其傳承人并未被眼前利益迷惑，反而堅守本心面對巨額訂單也能為了傳承傳統手藝一單不接，用三大作為拷問了現在木業廣為宣傳和踐行的“工匠精神”！
【專訪】七步木業姜會明：傳承工匠精神 緊跟時代發展
誕生于阿膠圣地東阿縣，七步木業歷經十余年的探索，不僅繼承了祖輩“智慧、勇敢、頑強、責任、擔當”的工匠精神，還在姜會明總經理的帶領下，以“真心真意服務客戶，精工精品物超所值”為使命，進行無數次的思考、測試、論證，緊跟時代潮流，推出一系列美觀與質量齊備的創新型產品，讓工匠精神得到時代傳承。
冠邦門窗：傳承“工匠精神” 鑄就門窗經典
工匠精神，這是一個最近頗為流行的詞匯。中國制造亟需工匠精神，從電子產品到互聯網+，都在積極培養這種文化態度，與生活息息相關的門窗生產企業更需要這種精神立場，它代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。冠邦門窗作為安全門窗制造者，多年來專注產品的研發、設計、生產、銷售，全國建立起300多銷售網點，產品遠銷歐美，不可忽視的是它持之以恒的工匠精神。
千川木門：立工匠精神，做百年品牌
時光荏苒，歲月如歌，轉瞬間成都千川木業有限公司已跨越三十個春秋，三十載滄桑砥礪，三十載盛德日新，三十載風雨洗禮鑄就了千川木門今日的輝煌。
木門行業整體形象差，如何重拾“工匠精神”破局？
自從“工匠精神”被提及以來，在各行各業迅速掀起熱潮，在木門行業對于工匠精神的傳承更是日益受到重視，畢竟精益求精的產品對于企業的品牌塑造十分重要，但工匠精神的精品道路，對于木門企業而言，仍舊任重而道遠。
“工匠精神”大熱，木門企業獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下，“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業所遵循的精神理念，體現企業不斷對產品精雕細琢，精益求精的追求。但是對于木門企業而言，追求“匠心”并將其轉換成可見的優質產品，仍有待進一步實踐。 避免求“量”而導致“質”不穩定 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產)，木門行業被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里，木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，木門企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下，大多數木門企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個木門企業能抵制住這樣的誘惑。 “工匠”地位和價值仍有待提升 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學而優則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。 木門制造業現狀艱難 “如果你恨一個人，就讓他開木門廠吧?！痹谀鹃T制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為木門制造業越來越艱難了?！艾F在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現在不少木門企業都轉戰酒店、餐飲，甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后，不少木門企業將其奉為企業理念，而真正將其落實實踐的企業卻不多，將“匠心”真正落實不僅需要企業自身提高重視，還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業只有將“匠心”落到實處，才能切實提升企業的生產能力和產品，才能在發展中站穩腳跟。
“工匠精神”的三個層次 門窗企業你get到了嗎？
自國家總理在2016年《政府工作報告》中首提“工匠精神”，“工匠精神”這個熱詞便席卷中國制造業，在門窗行業中同樣如此。然而，“工匠精神”作為一種“品質革命”，并非喊喊口號就能實現，還需要從個人和企業角度正真落地，因為其承載的內涵包括好產品、好服務、利他精神，因此，門窗企業落實“工匠精神”的重要前提，便是真正理解“工匠精神”的三個層次。 “工匠精神”的三個層次 曹峰博士認為，要全面深刻理解工匠精神的內涵，應該從自然、道德和審美三個層次入手。第一，從自然層次來看，工匠精神是一種耐心和專注的堅守精神。第二，從道德層次來看，工匠精神是一種嚴謹和負責的敬業精神。第三，從審美層次來看，工匠精神是一種追求極致和超越事功的體驗精神。 門窗企業如何讓“匠心”落地? 《大國工匠》中說，要互聯網+，更要工匠精神!門窗行業賺取快錢和暴利的時代已經一去不復返了，唯有價值向上，價格向下，耐心和專注地堅守做好產品，嚴謹和負責地做好服務，以追求極致和超越事功來創建品牌，才會找到出路。對門窗企業而言，嚴格把控產品品質，注重提升消費服務，就是工匠精神的很好運用。而關愛用戶家居環境，研發環保安全的門窗產品，增加門窗產品的使用體驗，這就是最高層次的追求極致和超越事功的體驗精神。 對門窗企業而言，在過去的低價公關促銷、團購、爆破簽售、聯盟網銷都使不上勁的時候，就該靜下來思考，把工匠精神進行深刻理解和運用。
