“工匠”地位和價值仍有待提升，木門企業獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下，“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業所遵循的精神理念，體現企業不斷對產品精雕細琢，精益求精的追求。但是對于木門企業而言，追求“匠心”并將其轉換成可見的優質產品，仍有待進一步實踐。避免求“量”而導致“質”不穩定從OEM（代工生產）向ODM（自主設計生產），木門行業被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里，木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，木門企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場；從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下，大多數木門企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個木門企業能抵制住這樣的誘惑?！肮そ场钡匚缓蛢r值仍有待提升在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解；一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學而優則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。木門制造業現狀艱難“如果你恨一個人，就讓他開木門廠吧?！痹谀鹃T制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為木門制造業越來越艱難了?！艾F在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負；競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現在不少木門企業都轉戰酒店、餐飲，甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后，不少木門企業將其奉為企業理念，而真正將其落實實踐的企業卻不多，將“匠心”真正落實不僅需要企業自身提高重視，還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業只有將“匠心”落到實處，才能切實提升企業的生產能力和產品，才能在發展中站穩腳跟。
“工匠精神”大熱，木門企業獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下，“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業所遵循的精神理念，體現企業不斷對產品精雕細琢，精益求精的追求。但是對于木門企業而言，追求“匠心”并將其轉換成可見的優質產品，仍有待進一步實踐。 避免求“量”而導致“質”不穩定 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產)，木門行業被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里，木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，木門企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下，大多數木門企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個木門企業能抵制住這樣的誘惑。 “工匠”地位和價值仍有待提升 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學而優則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。 木門制造業現狀艱難 “如果你恨一個人，就讓他開木門廠吧?！痹谀鹃T制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為木門制造業越來越艱難了?！艾F在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現在不少木門企業都轉戰酒店、餐飲，甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后，不少木門企業將其奉為企業理念，而真正將其落實實踐的企業卻不多，將“匠心”真正落實不僅需要企業自身提高重視，還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業只有將“匠心”落到實處，才能切實提升企業的生產能力和產品，才能在發展中站穩腳跟。
“快”時代的當下 門窗制造業亟需落地“匠心”情懷
隨著全國兩會的召開,“工匠精神”一詞紅遍大江南北?！肮そ尘瘛币彩状纬霈F在政府工作報告中。然而，在“快”時代的當下，門窗制造企業對“工匠精神”的認知還有待進一步落地實施，要讓“匠心”轉化為看得見的優良產品，成為切實提升企業利潤的生產力，僅僅是停留在對“匠心”的標簽化、口號化階段并不足夠。 一味追求產量最大化，勢必導致產品質量不穩定 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產)，門窗行業被裹挾在改革開放的時代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里，門窗人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，門窗企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下，大多數門窗企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個門窗企業能抵制住這樣的誘惑。 社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學而優則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。 堅守在門窗制造業需有一顆耐得住寂寞的心 “如果你恨一個人，就讓他開門窗廠吧?！痹陂T窗制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為門窗制造業越來越艱難了?！艾F在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價格戰，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現在不少門窗企業都轉戰酒店、餐飲 ，甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 當今社會心浮氣躁，中國制造業大都在談論工匠精神，但是能真正就此落到實處的卻很少。門窗行業“匠心”情懷的真正落地，除了要從其背景、內涵和制度等方面進行深入探討與實踐，也需要整個社會提升對“工匠”職業的重視與尊重。
“匠心”精神雖遭遇重重困境 但家居產業發展扼需“工匠精神”
目前，工匠精神在家居業被人津津樂道，而自從工匠精神被寫入政府工作報告后，工匠精神卻鋪天蓋地的影響著家居業各個角落，但是，在目前的家居業，工匠精神的認知與解讀卻以偏離，反正卻是標簽化的口號隨處可見，所以，還需把工匠精神落到實際才是，但是，，要讓“匠心”轉化為看得見的優良產品，成為切實提升企業利潤的生產力，就目前而言卻難以實現。 不能一味追求產量 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產)，家居行業被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業。野蠻生長、高速發展的時代里，家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，家居企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。 在產能重壓之下，大多數家居企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家居企業能抵制住這樣的誘惑。 對“工匠”職業不引起重視 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學而優則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。 家居制造發展越來越艱難 “如果你恨一個人，就讓他開家居廠吧?！痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板，最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為家居制造業越來越艱難了?！艾F在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現在不少家居企業都轉戰酒店、餐飲 ，甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 家居產業發展需要“工匠精神” 家居是承載和諧社會的重要因素，那些領軍的品牌和企業之所以能夠成功，源于專注的工匠精神。專業既產業，既要有工匠精神，更要有戰略高度。同樣，專業更需要持續的創新底蘊。 家居行業必須走在創新和發展的路上，迎合當前主流消費者的需求，并創造全新的商業模式，聯動房地產行業、室內設計師等家居鏈條，整合上下游資源，開創家居和房地產合作下的“住宅精裝”產業新模式，引領中國家居產業發展的新時代。 未來已經到來，只是還未流行，機會總是留給有準備的人。地產業對碰家居行業，代表著一個大時代的開端。在共性中滿足個性需要的是強大的資源整合能力，在個性中聚焦共性則需要嚴謹的創新智慧。
淺談家居行業落不了地的“匠心”情懷
現今，家居行業中的眾多企業都在談論工匠精神，但是能真正就此落到實處的卻很少。對“工匠精神”的認知與解讀，存在將工匠精神口號化;強調工匠精神的重要性，缺乏對其背景、內涵和制度等方面的深入探討;將工匠精神泛標簽化，炒作“匠心”“匠作”等概念;忽視對本土工匠精神的弘揚傳承等問題。實際上，家居業“匠心”情懷的真正落地，目前還困難重重。 工匠精神&產量至上的主旋律 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產)，家居行業被裹挾在改革開放的時代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業。野蠻生長、高速發展的時代里，家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，家居企業從銷售體系上搶訂單數量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能，擴建廠房、設備、人員，千方百計提高人均生產效率。 “我們也想做好產品，但是前端的訂單量很大，要跟上流水線的速度，很多時候就不能全部按照標準動作生產了。況且流水線上的工資主要是計件，為了養家糊口只能讓自己的速度更快一點，凡事差不多就行?！彼氖鄽q的林叔，在一家櫥柜制造廠工作了近八年，從學徒到捫皮師傅，一個月要完成200套的產量，而以前他只需要完成四十套。產量增加了，但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術品一般去生產每一件產品。 在產能重壓之下，大多數家居企業一味追求產量最大化，超出了人、設備的負荷?！巴ㄟ^重新調試機器，讓這臺鉆孔設備的生產效率提高至標配的2倍，已經到達了設備的極限?！辈还軝C器的標準配置說明，通過重新調試設備，提升加工效率，這幾乎成為家居廠公認的秘密。人、設備的生產能力都有一個臨界點，過度追求產能，勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個家居企業能抵制住這樣的誘惑。 工匠精神&不被重視的“工匠”職業 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國，人們以成為一個工匠為榮，小孩子以成為一個工匠為夢想?！肮そ场倍謱λ麄儊碚f，是一份可以讓人快樂的職業：一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學而優則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個職業一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感，就很難形成工匠精神良性生長的環境。 工匠精神&又苦又累的家居制造業 “如果你恨一個人，就讓他開家居廠吧?！痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板，最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為家居制造業越來越艱難了?！艾F在廠房、人工成本都在漲，社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場萎縮，我們不得不也打起了價格戰，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉型升級，但是巨額的投資費用就像一個無底洞，看不到回報的日期。和何老板一樣，現在不少家居企業都轉戰酒店、餐飲 ，甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著，真正能堅守在制造業的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 “我們的小商品遍布世界，我們的游客卻去日本搶購馬桶蓋兒;我們的鋼鐵產量位居世界第一，我們卻生產不出圓珠筆上那顆小鋼球;以市場換技術喊了30年，我們還缺一部真正先進的汽車發動機;信息產業發展得如火如荼，我們每年耗費大量美元去進口那塊指甲蓋大小的芯片……”痛心于這樣的事實，并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當年，我們的明式家居，曾讓世界驚艷和學習，我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶，“工匠”的血液代代相傳，家居人更不該讓它冷卻。
“魯班節”重磅回歸 地板企業發展需有匠心精神
2016年7月16日，第五屆“魯班節”暨魯班學院籌備組成立大會在中洲萬豪酒店盛大舉行，國內外制造業、設計圈、協會、院校學者匯聚一堂，談信仰，論傳承，攜手點燃夢想。魯班，一個世代工匠的精神領袖，代表著匠人精神的最高境界，在“中國制造”加速向“中國創造”轉型的過程中，魯班也成為了地板人心中的凱模。在同質化泛濫，設計理念缺乏的當下，地板企業發展亦需具備匠心精神。 “魯班節”重磅回歸 魯班精神來自于中華傳統，我們的DNA里都有這種精神。改革開放30多年過去了，隨著國內外信息開放程度日漸提高，中國設計師對國際上的設計更加了解了，在這個時代背景下，提出這樣的思考，是天時地利人和的，也使得中國設計師獲得重新起跑的機會。系統，是設計師面臨的最大的挑戰，在信息的海洋中，任何東西都可能被埋沒，如果沒有系統，被埋沒的幾率很大。 魯班節強調的是匠人精神，實際上就是強調專業化，每個人把自己的職業達到專業的水平，加之用敬畏之心花時間把東西做好就夠了。魯班精神的提出有利于把中國設計、中國品質往深發展，把東西做出來，而不是停留在想法和概念。 實現自身價值和尊嚴 地板行業里會賺錢的人很多，但是真正有情懷的設計師不多。我國作為全球最大的地板生產和消費國，受尊重程度還不高，因為好產品不是我們做的，而是意大利人、德國人甚至日本人做的。地板設計師如果都有匠人的情懷，生產出來的產品也會讓人認可，我國地板行業就能受到廣泛尊重。 魯班精神不僅是精益求精，做事、做企業的專心、專注也很重要。這幾年隨著國家的強大，消費者對中國文化的理解加深，國產地板越來越受歡迎。用傳統文化結合中國的設計和中國的制造，國產地板也能打敗進口地板，形成自己的工匠精神。 在業內人士看來，工匠精神的前提是要有多年的堅持和專注。在設備投入、材料方面可以花錢，但是在人才的績效體系當中，真正突出有規矩、有責任感和使命感的人群，需要的不僅僅是金錢，還有時間，這也就需要企業形成一種文化的氛圍。專注是一個企業的方向和戰略，在這個長期積累的過程中，企業能夠實現自己的價值和尊嚴。
一家木門企業的匠心追求—鑫六福：每一扇門都被賦予生命
堅持“品牌發展、創新發展、綠色發展”戰略、堅持“品質至優、服務至上、合作共贏”理念……在鑫六福木門廠區，這樣的標語隨處可見。一手創辦鑫六福木門的盧洋江對于“品質”的追求，與如今最熱門的“工匠精神”不謀而合。 與永康大多數木門廠家主不同，鑫六福木門總經理盧洋江不是做銷售出身，而是從一名傳統工匠做起。所以，對于精雕細琢的“工匠精神”，他有一種源自骨子里的苛求。從產品原材料的選用、新款設計、質量控制，他都有自己獨特的想法。用他的話說，把每一扇門都當成一件藝術品去雕琢。也正是因為如此，在短短幾年間，鑫六福木門躋身中國木門30強，成為產品質量、售后服務雙承諾示范企業。 世間無兩片相同葉子 也不應該有一樣的門 說起“工匠精神”，我們很自然會想到“匠心”二字?！敖橙恕庇辛顺跣?，不斷提升技藝，就有了“匠心”。因此，創新是“工匠精神”的靈魂。 2009年，鑫六福木門剛剛成立。當時，最新的產品就是強化木門。強化木門經濟環保，一經推出就受到消費者的歡迎。盧洋江敏銳地抓住了這個商機。 幾乎所有強化門廠家的生產模式都一樣，對款式起決定作用的面板是由專業的面板廠直接提供的。這樣的生產模式，生產速度快、效率高、成本低，但是款式容易雷同。 很快，工匠出身的盧洋江不滿意了。因為面板廠為了跑量，加快生產，提供給門廠的款式是一樣的。大批量的復制生產，帶來了“每一個都一樣”的木門，產品同質化、檔次不高。不少廠家為了搶占市場，只能打價格戰，凸顯不了企業自身的特點。 “能不能與面板、三聚氰胺飾面材料等上游廠家深度合作，結成戰略合作聯盟，專門為我們公司開發款式更時尚、用料更精良、具有自主知識產權的面板，走出一條不一樣的路？”一個大膽的想法在盧洋江的腦子里冒了出來。他要去追求“每一個都不一樣”的門，賦予它們生命。 于是，盧洋江分別找到了一家業內口碑好、工藝精良的面板廠家和飾面材料廠家，由他投資，為鑫六福開發了專門的模具，并用名牌材料生產。獨有的款式加上更精致的做工，鑫六福的強化門有了更廣闊的市場。 嘗到甜頭后，盧洋江更堅定了走品質之路的決心。這幾年，公司建立了木門技術研發中心，與浙江農林大學共建大學生實習基地，合作開展了《鑫六福木門產品開發規劃與品牌文化研究》《綠色環保木門生產技術研究》等一系列研發項目，在木材處理、飾面工藝、產品設計等方面獲得了12項國家專利。就在上個月，公司又與麗水職業技術學院簽訂了合作協議，在銷售人才培養、新產品開發、學生實訓、優秀學生就業等方面建立了廣泛的合作關系，明確武義精誠裝飾材料有限公司（鑫六福木門）為麗水職業技術學院校企合作示范基地。 自檢互檢加終檢 人人都是質檢員 在鑫六福木門車間，記者發現了一個“奇怪”的現象：工人們完成手頭的工作后，并沒有急著將半成品交給下一道流水線，而是先自己檢查一遍。下一道流水線的工人接收到半成品后，也不急著加工，而是又細細地檢查一遍，發現沒有問題，才開始生產。 “這就是我們公司實行的自檢和互檢制度，最后還要進行終檢。從原材料采購入庫開始，直到成品出廠，每道工序設立檢驗環節，每個崗位質量事故有人擔責，做到過程檢驗不合格不流入下一道工序?！惫旧a部經理帥依華告訴記者，一般的企業對成品都是采取抽檢的形式，但他們公司實行全檢。 每天的質檢結果會有專人統計?！?月6日，成品線條有針眼；4月16日，實木門門扇油漆不平整，表面有膠水；4月22日，門扇貼皮不平整，木皮變形?！庇浾唠S手翻看質量檢驗記錄表，上面細細記錄了每一個小問題以及問題出在哪。 “這樣我們很容易統計出哪些工序比較容易出問題，需要怎么改進，可以有針對性地對工人進行指導培訓?！睅浺廊A告訴記者。 鑫六福木門對環保這個“內涵”，也頗為注重。在交談中，盧洋江多次提到，要嚴格選用環保材料，加工工藝也不能產生污染。 一份國家林業局林產品質量檢測檢驗中心出具的實木復合門報告，證明鑫六福木門正在循著綠色環保的腳步前行：門扇的表面膠合強度，國家標準是大于等于0.4Mpa，鑫六福的產品這一項達到了1.2~1.62Mpa，超過國家標準的3~4倍?？扇苄糟U的國家標準是小于等于90Mg/kg. 鑫六福的產品這一項低至5.2Mg/kg?？扇苄枣k國家標準為小于等于75Mg/kg，鑫六福的產品這一項低至0.14Mg/kg。甲醛釋放量國家標準為小于等于1.5mg/L，鑫六福的產品這一項低至0.1mg/L。 產品品質真誠以對 售后服務扛起大旗 真正的“工匠精神”，除了精湛的手藝，更需要有一顆真誠的心。 “三年質量保證”，這是鑫六福木門對消費者的承諾，也是對自己產品的一種信心。3年內，一旦產品出現質量問題，不僅免費更換，還能補償安裝費。相對于行業內絕大多數廠家的一年質量保證，鑫六福無疑顯得更大膽和自信。 對于物流損壞的貨物，公司以5折的優惠價格重做。這也是鑫六福木門對客戶的一項承諾。 對于這樣的售后服務，鑫六福木門并非盲目地一賠了事，他們更注重的是客戶長久的信任和自身的不斷提升?！?月1日，山東客戶貨物丟失，5折重做?！薄熬€條少5根，無損失，責任為打包工人，扣獎金50元?！庇浾叻戳似渲幸槐究蛻敉对V登記表發現，登記的內容包括客戶的詳細資料、投訴原因、處理結果，以及哪個環節造成的、對于責任人如何處罰等，十分詳細。 “上次定做的樣品門，因為門套沒有燙印，我就找公司要求處理。經過溝通發現，是我在下單的時候沒有作出要求，但公司還是按8折重新做了，我非常滿意。面對客戶，我心里更有底了，因為我身后的公司會積極解決有關問題?！宾瘟ｉT業的一名代理商告訴記者。 “我們的口號是‘做好賣的門’。這個‘好賣’包括款式新穎、做工精細、質量穩定，以及讓經銷商放心。因為只有這樣，才會有人買賬?！北R洋江說。 （文章摘自：金華日報一家木門企業的“匠心”追求———鑫六福：每一扇門都被賦予生命）
匠心制造，拓疆彌新丨大王椰的“木業之路”
人類對未知世界的探索和渴望，便促使他們為了把自有引以為傲的文化和物品發展、傳播出去而走上長長的道路。古有“絲綢之路”、“玉石之路”、“茶馬古道”等著名的商業貿易道路，今天，這里又多了一條大王椰的“木業之路”。 在杭州蕭山，有著這樣一支力求匠心、發展創新的團隊，他們開辟出了一條“木業之路”。從浙江杭州到山東臨沂，到湖南長沙、陜西西安，再到四川成都、湖北武漢，我們穩步前行，而今又開進了新疆市場。至此，大王椰木業跨過了大半個中國疆土。 2016年5月30日，就在新疆烏魯木齊最大的建材市場新華凌建材市場南區，杭州大王椰控股集團有限公司董事長、主管市場運營、五金事業部、采購中心、營銷中心領導等一行十多人，以及大王椰新疆區域戰略合作伙伴、加盟商朋友，各界媒體朋友見證了大王椰新疆運營中心正式啟動。并于當天下午3時，在烏魯木齊市瑞豪國際大酒店召開了大王椰新疆區域招商洽談會。 新疆運營中心開業前現場 開業剪彩及代表發表講話 載歌載舞的維吾爾民族 新疆運營中心成立、招商大會的召開，意味著大王椰為全面打開西北疆土邁出了堅實的一步。希望大王椰運營中心及團隊化的操作模式，能夠快速推進和改變新疆板材行業未來的健康發展。通過大王椰品牌全民化，把環保健康的產品和貼心的服務，輸送到新疆人民身邊，并滲透到新疆地區建設的每個角落，進而改善當地居民的整體生活水平。 運營中心展廳 運營中心展廳 每一個行業，都有他的靈魂，或者叫匠心精神。大王椰一直以“我環保，因為我創造”的匠心精神挺立業界17年之久。這17年以來的沉淀，企業順應發展創新和改革，實現一次次突破，更讓品牌深入人心。 匠心之韻，不止于產品的制造與開發，對于品牌的成長亦是如此。十年已過，大王椰正在創造下一個充滿奇跡的十年，堅守這股精益求精、嚴謹、專注的匠心精神，我們歷久彌新，專業專注于中國木業，秉承著古老中國的開拓進取的文化傳承，大王椰的“木業之路”將會延伸的更遠、更長、更廣。 大王椰赴疆男神女神團隊
紅蘋果家具：數據彰顯“匠心精神”
每個行業，都有一種靈魂，叫“匠心精神”。那是一種令人肅然起敬的氣質，精益求精、嚴謹、一絲不茍、專注、堅持、專業。家具行業著名品牌紅蘋果認為匠心精神的目標是打造本行業優質的、其他同行無法匹敵的卓越產品。紅蘋果秉承“真材實料，才是真誠所在”的經營理念，產品力求做到完美極致，體現真正的匠心文化。 在消費者越來越注重家居環境的安全問題的時代，作為跟每個家庭息息相關的產品之一，家具的質量也越來越受到重視。因此倡導綠色消費理念的定制家具近年來越來越走俏，很多定制家具品牌紛紛打出安全環保、零甲醛的噱頭來吸引消費者。然而紅蘋果認為，只有經得住數據考驗的才是真正的高品質家具。就在2015年11月，深圳市消委會在定制衣柜消費市場調查的基礎上，開展了定制衣柜比較試驗。試驗中紅蘋果用數據說話，告訴廣大消費者具有匠心精神的品牌才能一如既往的堅守品質。 在定制衣柜比較試驗中，消委會采用國際流行的氣候箱法進行定制衣柜的有害物質檢測，紅蘋果定制衣柜以92.5的高分穩居榜首，在有害物質釋放量測試中表現最優。另一方面，由于VOC中有不少分子具有特殊氣味，其含量高低會影響家具的氣味，在試驗中紅蘋果定制衣柜以低至0.01mg/m2h的數據取勝。而根據我國環保認證標準HJ571-2010《環境標準產品技術要求 人造板及其制品》對揮發性有機化合物的要求是不得超過0.5mg/m2h。最重要的是，紅蘋果定制衣柜的甲醛釋放量只有0.004mg/m3，遠低于歐洲E1級環保標準所限定甲醛釋放量不得超過0.124mg/m3的標準。 除了擔憂定制家具含有有害物質外，消費者還普遍關心衣柜板材的質量。通過比較試驗發現，紅蘋果定制衣柜在板材承受能力、抗變形能力以及連接牢固程度上都表現不錯。同時定制衣柜的封邊質量好，這樣甲醛就不易跑出來，可以減少對室內空間造成污染，相對環保。衣柜樣品含水率符合國家標準，外觀和漆膜附著力佳，說明其產品外觀質量好，比較耐用。紅蘋果定制衣柜在樣品質量評測環節同樣位于行業品牌前列。 當然，對于樣品的評測遠不止以上，紅蘋果定制衣柜在安裝評測方面，憑借柜門對稱、分縫較小、無破損等優勢，獲得試驗品牌中的最高得分90分。同時，在售后服務質量方面，紅蘋果定制衣柜也以80分力壓其他品牌。而在最后根據評測進行權重綜合評分，紅蘋果定制衣柜獲得84.5的高分，是當之無愧的家具行業佼佼者。群眾的眼睛是雪亮，根據市消委會定制衣柜消費市場調查報告，紅蘋果是消費者選擇最多的品牌之一，而與其他品牌定制衣柜相比較，紅蘋果性價比最高，適合普通消費者購買。 紅蘋果自1987年創立以來，已經成為國內最具規模的家具生產企業之一。作為碩果僅存的專注板式領域的品牌，紅蘋果在市場中卻以低調著稱，在紅蘋果眼里，企業要用產品來推動服務，用產品來塑造品牌，產品才是企業發展的核心武器。也正是如此，紅蘋果一直堅持以匠心精神前行，不斷鉆研、不斷改進，才將最好的產品呈現到消費者面前。而上面那些漂亮的數據，是紅蘋果匠心精神最好的體現?！吨陆承摹分杏幸痪湓挘骸八芯ぶ谱鞯奈锛?，最珍貴，不能代替的，就只有一個字‘人’。人有情懷，有信念，有態度，所以，沒有理所當然，就是要在各種變數可能之中仍然做到最好?！边@是對紅蘋果匠心精神最好的解讀。
獨具匠心，木門生產運營要堅持
今年以來，“匠心”二字在社會上深受熱議，行業間也都表示要以工匠精神要求自己，為消費者帶去卓越品質的產品。當前，木門行業亂象叢生，木門企業發展桎梏。為了奪得有利的發展條件，獨具匠心成為攻占消費者甚至攻占市場的武器。具體而言，木門企業要如何才能擁有獨具匠心？ 創新技術技藝，提升產品品質 首先，作為一個擁有足夠創造力的企業，就必須得保持創新的動力。尤其是目前同質化突出，抄襲模仿肆虐，木門企業更要著重于提升自己的生產技術。因為產品品質是企業的靈魂與命脈，更何況一個企業能否走得更遠與其創新能力是息息相關的。 要走出有別于其他木門企業的道路，就必須堅持自己的生產理念，不斷創新技術技藝，挖掘時代背景下的時尚元素，努力做到“人無我有，人有我優”，獨創發展之路，提供品牌品質俱佳的產品。 完善服務內容，滿足市場需求 在木門行業，所謂獨具匠心，主要體現在產品生產上，但服務銷售過程也不應忽視。在當下的時代，基本上所有的企業都在做服務，以人為本為更多人所熟知。隨著消費者需求作用越來越重要，木門企業則必須要充分研究其需求，完善提供的服務內容，確保真正把產品做到消費者的心里。 在新時代背景下，完善服務內容，滿足市場需求成為木門企業獲得市場的重要武器。利用得當，將會幫助企業迅速占領更多的市場份額，反之，則會使企業損失慘重，失去原有的行業地位。 追求極致精神，創造舒適家居 獨具匠心就是要做到極致，產品極致，服務極致，這就是木門企業的最終目標。同樣的木頭打造出不同的產品，同樣的產品塑造不同的特色。只有用追求完美的狀態對待每一道工序，不斷改善不足，木門企業才能不斷前進。 作為家庭的重要伙伴，木門是一張面孔，代表了主人的品位。木門企業只有堅持不斷創造，力求完美，才能將最能夠展現主人魅力的產品提供給消費者，才能為其提供一個最為舒適和諧的家居環境。 中國木業網認為，木門其實也是一個藝術品，獨具匠心的設計才能使生存空間變得更加靚麗，讓居住者產生愉悅的情感。更重要的是，木門所體現的品位剛好也表示了主人的個人魅力。因此，從生產到運營，木門企業必須要堅持獨具匠心的精神，用百分之百的精力去見證每一件產品的誕生。 （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
