“工匠”地位和價值仍有待提升,木門企業獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下,“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業所遵循的精神理念,體現企業不斷對產品精雕細琢,精益求精的追求。但是對于木門企業而言,追求“匠心”并將其轉換成可見的優質產品,仍有待進一步實踐。避免求“量”而導致“質”不穩定從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產),木門行業被裹挾在改革開放的時代洪流中,并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里,木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔?,唯快不破”,木門企業從銷售體系上搶訂單數量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能,擴建廠房、設備、人員,千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下,大多數木門企業一味追求產量最大化,超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點,過度追求產能,勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個木門企業能抵制住這樣的誘惑?!肮そ场钡匚缓蛢r值仍有待提升在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業:一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國,父母們都期望孩子“學而優則仕”,國家的教育也以通識教育為正統,對“工人”這個職業一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環境。木門制造業現狀艱難“如果你恨一個人,就讓他開木門廠吧?!痹谀鹃T制造做了20多年的何老板,最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上,他認為木門制造業越來越艱難了?!艾F在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟,我們不得不也打起了價格戰,利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現在不少木門企業都轉戰酒店、餐飲,甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后,不少木門企業將其奉為企業理念,而真正將其落實實踐的企業卻不多,將“匠心”真正落實不僅需要企業自身提高重視,還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業只有將“匠心”落到實處,才能切實提升企業的生產能力和產品,才能在發展中站穩腳跟。
“工匠精神”大熱,木門企業獨具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當下,“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業所遵循的精神理念,體現企業不斷對產品精雕細琢,精益求精的追求。但是對于木門企業而言,追求“匠心”并將其轉換成可見的優質產品,仍有待進一步實踐。 避免求“量”而導致“質”不穩定 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產),木門行業被裹挾在改革開放的時代洪流中,并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里,木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔?,唯快不破”,木門企業從銷售體系上搶訂單數量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能,擴建廠房、設備、人員,千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下,大多數木門企業一味追求產量最大化,超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點,過度追求產能,勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個木門企業能抵制住這樣的誘惑。 “工匠”地位和價值仍有待提升 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業:一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國,父母們都期望孩子“學而優則仕”,國家的教育也以通識教育為正統,對“工人”這個職業一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環境。 木門制造業現狀艱難 “如果你恨一個人,就讓他開木門廠吧?!痹谀鹃T制造做了20多年的何老板,最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上,他認為木門制造業越來越艱難了?!艾F在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟,我們不得不也打起了價格戰,利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現在不少木門企業都轉戰酒店、餐飲,甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會提出“工匠精神”以后,不少木門企業將其奉為企業理念,而真正將其落實實踐的企業卻不多,將“匠心”真正落實不僅需要企業自身提高重視,還需要整個社會提升“工匠”身份的價值。木門企業只有將“匠心”落到實處,才能切實提升企業的生產能力和產品,才能在發展中站穩腳跟。
“快”時代的當下 門窗制造業亟需落地“匠心”情懷
隨著全國兩會的召開,“工匠精神”一詞紅遍大江南北?!肮そ尘瘛币彩状纬霈F在政府工作報告中。然而,在“快”時代的當下,門窗制造企業對“工匠精神”的認知還有待進一步落地實施,要讓“匠心”轉化為看得見的優良產品,成為切實提升企業利潤的生產力,僅僅是停留在對“匠心”的標簽化、口號化階段并不足夠。 一味追求產量最大化,勢必導致產品質量不穩定 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產),門窗行業被裹挾在改革開放的時代洪流中,并獲得快速成長。野蠻生長、高速發展的時代里,門窗人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔?,唯快不破”,門窗企業從銷售體系上搶訂單數量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能,擴建廠房、設備、人員,千方百計提高人均生產效率。在產能重壓之下,大多數門窗企業一味追求產量最大化,超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點,過度追求產能,勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個門窗企業能抵制住這樣的誘惑。 社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業:一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國,父母們都期望孩子“學而優則仕”,國家的教育也以通識教育為正統,對“工人”這個職業一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環境。 堅守在門窗制造業需有一顆耐得住寂寞的心 “如果你恨一個人,就讓他開門窗廠吧?!痹陂T窗制造做了20多年的何老板,最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上,他認為門窗制造業越來越艱難了?!艾F在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場疲軟,我們不得不也打起了價格戰,利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現在不少門窗企業都轉戰酒店、餐飲 ,甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 當今社會心浮氣躁,中國制造業大都在談論工匠精神,但是能真正就此落到實處的卻很少。門窗行業“匠心”情懷的真正落地,除了要從其背景、內涵和制度等方面進行深入探討與實踐,也需要整個社會提升對“工匠”職業的重視與尊重。
“匠心”精神雖遭遇重重困境 但家居產業發展扼需“工匠精神”
目前,工匠精神在家居業被人津津樂道,而自從工匠精神被寫入政府工作報告后,工匠精神卻鋪天蓋地的影響著家居業各個角落,但是,在目前的家居業,工匠精神的認知與解讀卻以偏離,反正卻是標簽化的口號隨處可見,所以,還需把工匠精神落到實際才是,但是,,要讓“匠心”轉化為看得見的優良產品,成為切實提升企業利潤的生產力,就目前而言卻難以實現。 不能一味追求產量 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產),家居行業被裹挾在改革開放的時代洪流中,迅速成長為萬億量級的行業。野蠻生長、高速發展的時代里,家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔?,唯快不破”,家居企業從銷售體系上搶訂單數量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能,擴建廠房、設備、人員,千方百計提高人均生產效率。 在產能重壓之下,大多數家居企業一味追求產量最大化,超出了人、設備的負荷。人、設備的生產能力都有一個臨界點,過度追求產能,勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個家居企業能抵制住這樣的誘惑。 對“工匠”職業不引起重視 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業:一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國,父母們都期望孩子“學而優則仕”,國家的教育也以通識教育為正統,對“工人”這個職業一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環境。 家居制造發展越來越艱難 “如果你恨一個人,就讓他開家居廠吧?!痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板,最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上,他認為家居制造業越來越艱難了?!艾F在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場萎縮,我們不得不也打起了價格戰,利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現在不少家居企業都轉戰酒店、餐飲 ,甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 家居產業發展需要“工匠精神” 家居是承載和諧社會的重要因素,那些領軍的品牌和企業之所以能夠成功,源于專注的工匠精神。專業既產業,既要有工匠精神,更要有戰略高度。同樣,專業更需要持續的創新底蘊。 家居行業必須走在創新和發展的路上,迎合當前主流消費者的需求,并創造全新的商業模式,聯動房地產行業、室內設計師等家居鏈條,整合上下游資源,開創家居和房地產合作下的“住宅精裝”產業新模式,引領中國家居產業發展的新時代。 未來已經到來,只是還未流行,機會總是留給有準備的人。地產業對碰家居行業,代表著一個大時代的開端。在共性中滿足個性需要的是強大的資源整合能力,在個性中聚焦共性則需要嚴謹的創新智慧。
淺談家居行業落不了地的“匠心”情懷
現今,家居行業中的眾多企業都在談論工匠精神,但是能真正就此落到實處的卻很少。對“工匠精神”的認知與解讀,存在將工匠精神口號化;強調工匠精神的重要性,缺乏對其背景、內涵和制度等方面的深入探討;將工匠精神泛標簽化,炒作“匠心”“匠作”等概念;忽視對本土工匠精神的弘揚傳承等問題。實際上,家居業“匠心”情懷的真正落地,目前還困難重重。 工匠精神&產量至上的主旋律 從OEM(代工生產)向ODM(自主設計生產),家居行業被裹挾在改革開放的時代洪流中,迅速成長為萬億量級的行業。野蠻生長、高速發展的時代里,家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔?,唯快不破”,家居企業從銷售體系上搶訂單數量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉鎮級市場;從制造體系上增加產能,擴建廠房、設備、人員,千方百計提高人均生產效率。 “我們也想做好產品,但是前端的訂單量很大,要跟上流水線的速度,很多時候就不能全部按照標準動作生產了。況且流水線上的工資主要是計件,為了養家糊口只能讓自己的速度更快一點,凡事差不多就行?!彼氖鄽q的林叔,在一家櫥柜制造廠工作了近八年,從學徒到捫皮師傅,一個月要完成200套的產量,而以前他只需要完成四十套。產量增加了,但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術品一般去生產每一件產品。 在產能重壓之下,大多數家居企業一味追求產量最大化,超出了人、設備的負荷?!巴ㄟ^重新調試機器,讓這臺鉆孔設備的生產效率提高至標配的2倍,已經到達了設備的極限?!辈还軝C器的標準配置說明,通過重新調試設備,提升加工效率,這幾乎成為家居廠公認的秘密。人、設備的生產能力都有一個臨界點,過度追求產能,勢必導致產品質量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個家居企業能抵制住這樣的誘惑。 工匠精神&不被重視的“工匠”職業 在常被視為工匠精神學習對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業:一方面通過制造產品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業資格認定。在中國,父母們都期望孩子“學而優則仕”,國家的教育也以通識教育為正統,對“工人”這個職業一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環境。 工匠精神&又苦又累的家居制造業 “如果你恨一個人,就讓他開家居廠吧?!痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板,最近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上,他認為家居制造業越來越艱難了?!艾F在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負;競爭對手增加、市場萎縮,我們不得不也打起了價格戰,利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現在不少家居企業都轉戰酒店、餐飲 ,甚至是互聯網金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 “我們的小商品遍布世界,我們的游客卻去日本搶購馬桶蓋兒;我們的鋼鐵產量位居世界第一,我們卻生產不出圓珠筆上那顆小鋼球;以市場換技術喊了30年,我們還缺一部真正先進的汽車發動機;信息產業發展得如火如荼,我們每年耗費大量美元去進口那塊指甲蓋大小的芯片……”痛心于這樣的事實,并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當年,我們的明式家居,曾讓世界驚艷和學習,我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶,“工匠”的血液代代相傳,家居人更不該讓它冷卻。
“魯班節”重磅回歸 地板企業發展需有匠心精神
2016年7月16日,第五屆“魯班節”暨魯班學院籌備組成立大會在中洲萬豪酒店盛大舉行,國內外制造業、設計圈、協會、院校學者匯聚一堂,談信仰,論傳承,攜手點燃夢想。魯班,一個世代工匠的精神領袖,代表著匠人精神的最高境界,在“中國制造”加速向“中國創造”轉型的過程中,魯班也成為了地板人心中的凱模。在同質化泛濫,設計理念缺乏的當下,地板企業發展亦需具備匠心精神。 “魯班節”重磅回歸 魯班精神來自于中華傳統,我們的DNA里都有這種精神。改革開放30多年過去了,隨著國內外信息開放程度日漸提高,中國設計師對國際上的設計更加了解了,在這個時代背景下,提出這樣的思考,是天時地利人和的,也使得中國設計師獲得重新起跑的機會。系統,是設計師面臨的最大的挑戰,在信息的海洋中,任何東西都可能被埋沒,如果沒有系統,被埋沒的幾率很大。 魯班節強調的是匠人精神,實際上就是強調專業化,每個人把自己的職業達到專業的水平,加之用敬畏之心花時間把東西做好就夠了。魯班精神的提出有利于把中國設計、中國品質往深發展,把東西做出來,而不是停留在想法和概念。 實現自身價值和尊嚴 地板行業里會賺錢的人很多,但是真正有情懷的設計師不多。我國作為全球最大的地板生產和消費國,受尊重程度還不高,因為好產品不是我們做的,而是意大利人、德國人甚至日本人做的。地板設計師如果都有匠人的情懷,生產出來的產品也會讓人認可,我國地板行業就能受到廣泛尊重。 魯班精神不僅是精益求精,做事、做企業的專心、專注也很重要。這幾年隨著國家的強大,消費者對中國文化的理解加深,國產地板越來越受歡迎。用傳統文化結合中國的設計和中國的制造,國產地板也能打敗進口地板,形成自己的工匠精神。 在業內人士看來,工匠精神的前提是要有多年的堅持和專注。在設備投入、材料方面可以花錢,但是在人才的績效體系當中,真正突出有規矩、有責任感和使命感的人群,需要的不僅僅是金錢,還有時間,這也就需要企業形成一種文化的氛圍。專注是一個企業的方向和戰略,在這個長期積累的過程中,企業能夠實現自己的價值和尊嚴。
一家木門企業的匠心追求—鑫六福:每一扇門都被賦予生命
堅持“品牌發展、創新發展、綠色發展”戰略、堅持“品質至優、服務至上、合作共贏”理念……在鑫六福木門廠區,這樣的標語隨處可見。一手創辦鑫六福木門的盧洋江對于“品質”的追求,與如今最熱門的“工匠精神”不謀而合。 與永康大多數木門廠家主不同,鑫六福木門總經理盧洋江不是做銷售出身,而是從一名傳統工匠做起。所以,對于精雕細琢的“工匠精神”,他有一種源自骨子里的苛求。從產品原材料的選用、新款設計、質量控制,他都有自己獨特的想法。用他的話說,把每一扇門都當成一件藝術品去雕琢。也正是因為如此,在短短幾年間,鑫六福木門躋身中國木門30強,成為產品質量、售后服務雙承諾示范企業。 世間無兩片相同葉子 也不應該有一樣的門 說起“工匠精神”,我們很自然會想到“匠心”二字?!敖橙恕庇辛顺跣?,不斷提升技藝,就有了“匠心”。因此,創新是“工匠精神”的靈魂。 2009年,鑫六福木門剛剛成立。當時,最新的產品就是強化木門。強化木門經濟環保,一經推出就受到消費者的歡迎。盧洋江敏銳地抓住了這個商機。 幾乎所有強化門廠家的生產模式都一樣,對款式起決定作用的面板是由專業的面板廠直接提供的。這樣的生產模式,生產速度快、效率高、成本低,但是款式容易雷同。 很快,工匠出身的盧洋江不滿意了。因為面板廠為了跑量,加快生產,提供給門廠的款式是一樣的。大批量的復制生產,帶來了“每一個都一樣”的木門,產品同質化、檔次不高。不少廠家為了搶占市場,只能打價格戰,凸顯不了企業自身的特點。 “能不能與面板、三聚氰胺飾面材料等上游廠家深度合作,結成戰略合作聯盟,專門為我們公司開發款式更時尚、用料更精良、具有自主知識產權的面板,走出一條不一樣的路?”一個大膽的想法在盧洋江的腦子里冒了出來。他要去追求“每一個都不一樣”的門,賦予它們生命。 于是,盧洋江分別找到了一家業內口碑好、工藝精良的面板廠家和飾面材料廠家,由他投資,為鑫六福開發了專門的模具,并用名牌材料生產。獨有的款式加上更精致的做工,鑫六福的強化門有了更廣闊的市場。 嘗到甜頭后,盧洋江更堅定了走品質之路的決心。這幾年,公司建立了木門技術研發中心,與浙江農林大學共建大學生實習基地,合作開展了《鑫六福木門產品開發規劃與品牌文化研究》《綠色環保木門生產技術研究》等一系列研發項目,在木材處理、飾面工藝、產品設計等方面獲得了12項國家專利。就在上個月,公司又與麗水職業技術學院簽訂了合作協議,在銷售人才培養、新產品開發、學生實訓、優秀學生就業等方面建立了廣泛的合作關系,明確武義精誠裝飾材料有限公司(鑫六福木門)為麗水職業技術學院校企合作示范基地。 自檢互檢加終檢 人人都是質檢員 在鑫六福木門車間,記者發現了一個“奇怪”的現象:工人們完成手頭的工作后,并沒有急著將半成品交給下一道流水線,而是先自己檢查一遍。下一道流水線的工人接收到半成品后,也不急著加工,而是又細細地檢查一遍,發現沒有問題,才開始生產。 “這就是我們公司實行的自檢和互檢制度,最后還要進行終檢。從原材料采購入庫開始,直到成品出廠,每道工序設立檢驗環節,每個崗位質量事故有人擔責,做到過程檢驗不合格不流入下一道工序?!惫旧a部經理帥依華告訴記者,一般的企業對成品都是采取抽檢的形式,但他們公司實行全檢。 每天的質檢結果會有專人統計?!?月6日,成品線條有針眼;4月16日,實木門門扇油漆不平整,表面有膠水;4月22日,門扇貼皮不平整,木皮變形?!庇浾唠S手翻看質量檢驗記錄表,上面細細記錄了每一個小問題以及問題出在哪。 “這樣我們很容易統計出哪些工序比較容易出問題,需要怎么改進,可以有針對性地對工人進行指導培訓?!睅浺廊A告訴記者。 鑫六福木門對環保這個“內涵”,也頗為注重。在交談中,盧洋江多次提到,要嚴格選用環保材料,加工工藝也不能產生污染。 一份國家林業局林產品質量檢測檢驗中心出具的實木復合門報告,證明鑫六福木門正在循著綠色環保的腳步前行:門扇的表面膠合強度,國家標準是大于等于0.4Mpa,鑫六福的產品這一項達到了1.2~1.62Mpa,超過國家標準的3~4倍??扇苄糟U的國家標準是小于等于90Mg/kg. 鑫六福的產品這一項低至5.2Mg/kg??扇苄枣k國家標準為小于等于75Mg/kg,鑫六福的產品這一項低至0.14Mg/kg。甲醛釋放量國家標準為小于等于1.5mg/L,鑫六福的產品這一項低至0.1mg/L。 產品品質真誠以對 售后服務扛起大旗 真正的“工匠精神”,除了精湛的手藝,更需要有一顆真誠的心。 “三年質量保證”,這是鑫六福木門對消費者的承諾,也是對自己產品的一種信心。3年內,一旦產品出現質量問題,不僅免費更換,還能補償安裝費。相對于行業內絕大多數廠家的一年質量保證,鑫六福無疑顯得更大膽和自信。 對于物流損壞的貨物,公司以5折的優惠價格重做。這也是鑫六福木門對客戶的一項承諾。 對于這樣的售后服務,鑫六福木門并非盲目地一賠了事,他們更注重的是客戶長久的信任和自身的不斷提升?!?月1日,山東客戶貨物丟失,5折重做?!薄熬€條少5根,無損失,責任為打包工人,扣獎金50元?!庇浾叻戳似渲幸槐究蛻敉对V登記表發現,登記的內容包括客戶的詳細資料、投訴原因、處理結果,以及哪個環節造成的、對于責任人如何處罰等,十分詳細。 “上次定做的樣品門,因為門套沒有燙印,我就找公司要求處理。經過溝通發現,是我在下單的時候沒有作出要求,但公司還是按8折重新做了,我非常滿意。面對客戶,我心里更有底了,因為我身后的公司會積極解決有關問題?!宾瘟iT業的一名代理商告訴記者。 “我們的口號是‘做好賣的門’。這個‘好賣’包括款式新穎、做工精細、質量穩定,以及讓經銷商放心。因為只有這樣,才會有人買賬?!北R洋江說。 (文章摘自:金華日報一家木門企業的“匠心”追求———鑫六福:每一扇門都被賦予生命)
匠心制造,拓疆彌新丨大王椰的“木業之路”
人類對未知世界的探索和渴望,便促使他們為了把自有引以為傲的文化和物品發展、傳播出去而走上長長的道路。古有“絲綢之路”、“玉石之路”、“茶馬古道”等著名的商業貿易道路,今天,這里又多了一條大王椰的“木業之路”。 在杭州蕭山,有著這樣一支力求匠心、發展創新的團隊,他們開辟出了一條“木業之路”。從浙江杭州到山東臨沂,到湖南長沙、陜西西安,再到四川成都、湖北武漢,我們穩步前行,而今又開進了新疆市場。至此,大王椰木業跨過了大半個中國疆土。 2016年5月30日,就在新疆烏魯木齊最大的建材市場新華凌建材市場南區,杭州大王椰控股集團有限公司董事長、主管市場運營、五金事業部、采購中心、營銷中心領導等一行十多人,以及大王椰新疆區域戰略合作伙伴、加盟商朋友,各界媒體朋友見證了大王椰新疆運營中心正式啟動。并于當天下午3時,在烏魯木齊市瑞豪國際大酒店召開了大王椰新疆區域招商洽談會。 新疆運營中心開業前現場 開業剪彩及代表發表講話 載歌載舞的維吾爾民族 新疆運營中心成立、招商大會的召開,意味著大王椰為全面打開西北疆土邁出了堅實的一步。希望大王椰運營中心及團隊化的操作模式,能夠快速推進和改變新疆板材行業未來的健康發展。通過大王椰品牌全民化,把環保健康的產品和貼心的服務,輸送到新疆人民身邊,并滲透到新疆地區建設的每個角落,進而改善當地居民的整體生活水平。 運營中心展廳 運營中心展廳 每一個行業,都有他的靈魂,或者叫匠心精神。大王椰一直以“我環保,因為我創造”的匠心精神挺立業界17年之久。這17年以來的沉淀,企業順應發展創新和改革,實現一次次突破,更讓品牌深入人心。 匠心之韻,不止于產品的制造與開發,對于品牌的成長亦是如此。十年已過,大王椰正在創造下一個充滿奇跡的十年,堅守這股精益求精、嚴謹、專注的匠心精神,我們歷久彌新,專業專注于中國木業,秉承著古老中國的開拓進取的文化傳承,大王椰的“木業之路”將會延伸的更遠、更長、更廣。 大王椰赴疆男神女神團隊
紅蘋果家具:數據彰顯“匠心精神”
每個行業,都有一種靈魂,叫“匠心精神”。那是一種令人肅然起敬的氣質,精益求精、嚴謹、一絲不茍、專注、堅持、專業。家具行業著名品牌紅蘋果認為匠心精神的目標是打造本行業優質的、其他同行無法匹敵的卓越產品。紅蘋果秉承“真材實料,才是真誠所在”的經營理念,產品力求做到完美極致,體現真正的匠心文化。 在消費者越來越注重家居環境的安全問題的時代,作為跟每個家庭息息相關的產品之一,家具的質量也越來越受到重視。因此倡導綠色消費理念的定制家具近年來越來越走俏,很多定制家具品牌紛紛打出安全環保、零甲醛的噱頭來吸引消費者。然而紅蘋果認為,只有經得住數據考驗的才是真正的高品質家具。就在2015年11月,深圳市消委會在定制衣柜消費市場調查的基礎上,開展了定制衣柜比較試驗。試驗中紅蘋果用數據說話,告訴廣大消費者具有匠心精神的品牌才能一如既往的堅守品質。 在定制衣柜比較試驗中,消委會采用國際流行的氣候箱法進行定制衣柜的有害物質檢測,紅蘋果定制衣柜以92.5的高分穩居榜首,在有害物質釋放量測試中表現最優。另一方面,由于VOC中有不少分子具有特殊氣味,其含量高低會影響家具的氣味,在試驗中紅蘋果定制衣柜以低至0.01mg/m2h的數據取勝。而根據我國環保認證標準HJ571-2010《環境標準產品技術要求 人造板及其制品》對揮發性有機化合物的要求是不得超過0.5mg/m2h。最重要的是,紅蘋果定制衣柜的甲醛釋放量只有0.004mg/m3,遠低于歐洲E1級環保標準所限定甲醛釋放量不得超過0.124mg/m3的標準。 除了擔憂定制家具含有有害物質外,消費者還普遍關心衣柜板材的質量。通過比較試驗發現,紅蘋果定制衣柜在板材承受能力、抗變形能力以及連接牢固程度上都表現不錯。同時定制衣柜的封邊質量好,這樣甲醛就不易跑出來,可以減少對室內空間造成污染,相對環保。衣柜樣品含水率符合國家標準,外觀和漆膜附著力佳,說明其產品外觀質量好,比較耐用。紅蘋果定制衣柜在樣品質量評測環節同樣位于行業品牌前列。 當然,對于樣品的評測遠不止以上,紅蘋果定制衣柜在安裝評測方面,憑借柜門對稱、分縫較小、無破損等優勢,獲得試驗品牌中的最高得分90分。同時,在售后服務質量方面,紅蘋果定制衣柜也以80分力壓其他品牌。而在最后根據評測進行權重綜合評分,紅蘋果定制衣柜獲得84.5的高分,是當之無愧的家具行業佼佼者。群眾的眼睛是雪亮,根據市消委會定制衣柜消費市場調查報告,紅蘋果是消費者選擇最多的品牌之一,而與其他品牌定制衣柜相比較,紅蘋果性價比最高,適合普通消費者購買。 紅蘋果自1987年創立以來,已經成為國內最具規模的家具生產企業之一。作為碩果僅存的專注板式領域的品牌,紅蘋果在市場中卻以低調著稱,在紅蘋果眼里,企業要用產品來推動服務,用產品來塑造品牌,產品才是企業發展的核心武器。也正是如此,紅蘋果一直堅持以匠心精神前行,不斷鉆研、不斷改進,才將最好的產品呈現到消費者面前。而上面那些漂亮的數據,是紅蘋果匠心精神最好的體現?!吨陆承摹分杏幸痪湓挘骸八芯ぶ谱鞯奈锛?,最珍貴,不能代替的,就只有一個字‘人’。人有情懷,有信念,有態度,所以,沒有理所當然,就是要在各種變數可能之中仍然做到最好?!边@是對紅蘋果匠心精神最好的解讀。
獨具匠心,木門生產運營要堅持
今年以來,“匠心”二字在社會上深受熱議,行業間也都表示要以工匠精神要求自己,為消費者帶去卓越品質的產品。當前,木門行業亂象叢生,木門企業發展桎梏。為了奪得有利的發展條件,獨具匠心成為攻占消費者甚至攻占市場的武器。具體而言,木門企業要如何才能擁有獨具匠心? 創新技術技藝,提升產品品質 首先,作為一個擁有足夠創造力的企業,就必須得保持創新的動力。尤其是目前同質化突出,抄襲模仿肆虐,木門企業更要著重于提升自己的生產技術。因為產品品質是企業的靈魂與命脈,更何況一個企業能否走得更遠與其創新能力是息息相關的。 要走出有別于其他木門企業的道路,就必須堅持自己的生產理念,不斷創新技術技藝,挖掘時代背景下的時尚元素,努力做到“人無我有,人有我優”,獨創發展之路,提供品牌品質俱佳的產品。 完善服務內容,滿足市場需求 在木門行業,所謂獨具匠心,主要體現在產品生產上,但服務銷售過程也不應忽視。在當下的時代,基本上所有的企業都在做服務,以人為本為更多人所熟知。隨著消費者需求作用越來越重要,木門企業則必須要充分研究其需求,完善提供的服務內容,確保真正把產品做到消費者的心里。 在新時代背景下,完善服務內容,滿足市場需求成為木門企業獲得市場的重要武器。利用得當,將會幫助企業迅速占領更多的市場份額,反之,則會使企業損失慘重,失去原有的行業地位。 追求極致精神,創造舒適家居 獨具匠心就是要做到極致,產品極致,服務極致,這就是木門企業的最終目標。同樣的木頭打造出不同的產品,同樣的產品塑造不同的特色。只有用追求完美的狀態對待每一道工序,不斷改善不足,木門企業才能不斷前進。 作為家庭的重要伙伴,木門是一張面孔,代表了主人的品位。木門企業只有堅持不斷創造,力求完美,才能將最能夠展現主人魅力的產品提供給消費者,才能為其提供一個最為舒適和諧的家居環境。 中國木業網認為,木門其實也是一個藝術品,獨具匠心的設計才能使生存空間變得更加靚麗,讓居住者產生愉悅的情感。更重要的是,木門所體現的品位剛好也表示了主人的個人魅力。因此,從生產到運營,木門企業必須要堅持獨具匠心的精神,用百分之百的精力去見證每一件產品的誕生。 (本文屬中國木業網原創,如需轉載請注明出處)
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