“大家居”趨勢愈演愈烈 或將加速地板企業發展模式變革
時代在進步，行業在發展。地板行業作為在國內擁有近三十年歷史積淀的傳統家居建材產業，近年來在時代不斷衍變的前提下也迎來了許多新的商機?？v觀當下地板市場，“大家居”、“互聯網+”等行業眾多行業趨勢正呈現出了如今這個傳統產業的市場多元性。今年，對于整個家居建材市場而言，被許多業內人士認為是“大家居”的井噴年。那么對于地板行業來說，又是怎樣的情況呢? “大家居”趨勢在地板行業愈演愈烈 在許多業內人士看來，“大家居”的興起源于消費需求的轉變，同時也與競爭重壓之下的企業主動轉型相關，而經過此番群雄逐鹿之后，未來整個家居業的生態或將都會因此改變。地板行業在這種行業背景下，自然也受到影響，無論是行業巨頭在產品線上的延伸，還是行業內“整體家居”概念的出現，“大家居”都以自身勢不可擋的趨勢“侵蝕”著整個地板行業。 圣象集團執行總裁郭輝在解讀“大家居”時表示，所謂大家居，如今不僅是一種概念，更是一種需求，而正是這種需求推動了家居業朝著“大家居”方向轉型?！叭缃竦南M者不僅對產品有要求，對產品的風格、搭配、色系、功能等都有要求。如果企業只停留在單一品類產品的提供，或依靠裝修設計時讓設計師去進行組合，就會處于被動的位置。為了滿足、解決消費者日益增長的需求，家居建材企業必須加快大家居建設”。 “大家居”趨勢或將加速地板企業的變革 從行業角度來說，“大家居”潮流或將改變整個行業的經營模式與經營理念，改變目前市場上的賣場形態，促使企業從產品經營者轉變為一體化的解決方案提供者，向消費者提供一流的家居設計方案、高品質的家居產品配置、人性化的家居綜合服務。與此同時，有能力、有實力玩“大家居”的企業，會整合越來越多的資源，在行業洗牌的過程中充當推手，大企業收購小企業，保留小企業的優勢，通過整合形成現代產業體系中的一環。 對于消費者而言，其實，并不關心建材商、定制企業、家裝公司哪個才是“大家居”的最佳接入口，也不關心誰將笑到最后，他們最關心的是誰能夠滿足自身所需。因此，從消費者的角度來說，看重的永遠不會是端口，而是產品與服務。因此，地板行業的大佬們想要贏得最終的勝利，除了要進行模式創新，更要做好產品和服務。有好的產品，才能有持續發展。在完善產品的同時，還必須完善售后服務，注重用戶體驗。因此，在“大家居”趨勢不可阻擋的市場上，地板企業順應趨勢并結合市場實際情況作出相應的調整，才能在“大家居”的趨勢中謀求到商機所在。
“大家居”成心頭肉 地板品牌為何鐘情于此?
“買了一件衣服，還得買合適的褲子、鞋子、裝飾品來搭配，費時又費財”，這已經成為眾多女性消費者的共同心聲。事實上，不單單是對于穿衣打扮，伴隨生活條件的提高，現在的消費者在家庭裝修上也要求“整體美”的呈現。在此消費需求驅動下，“大家居”成為目前地板企業發展過程中一塊放不下的“心頭肉”。 多家知名家居品牌魚貫而入 縱覽當下的家居建材行業，“大家居”概念飛速普及。目前，在發力“大家居”的陣營之中，包括歐派、尚品宅配、索菲亞在內的定制企業是絕對的生力軍。除了定制企業，裝飾公司和建材產品供應商也紛紛加入戰團，其中包括大名鼎鼎的圣象、東鵬、大自然等。 據了解，索菲亞在2014年引入法國司米櫥柜品牌，并且參股智能家居品牌舒適易佰的基礎上，也在2015年完成了從一個單純的定制地板品牌到全屋定制的華麗轉身，開啟了在“大家居”領域的探索和嘗試。而歐派也早在2011年就啟動了“大家居”戰略規劃— 以櫥柜發展為主業，帶動相關產業發展，形成以櫥柜、衛浴、地板、木門、寢具等多品類產業組成的企業集團。在歐派“大家居”戰略中，除了拓展更多產品門類，提供家居設計和裝修服務也是戰略規劃的一部分。按照歐派的“大家居”戰略，未來的歐派可以為客戶提供全屋解決方案，家里裝修所需的大部分產品，歐派都可以搞定。 除了索菲亞和歐派，在不久前落幕的博鰲房地產論壇上，六度受邀的圣象集團在會上公布了其“大家居”戰略。2015年，通過跨品類的資源大整合，圣象不僅讓旗下的產品從地板延伸至標準門、整體廚房、家具等品類，而且實現了“大家居”的標準集成體系。 是什么原因讓這些領導品牌如此動心? 所謂大家居，如今不僅是一種概念，更是一種需求，而正是這種需求推動了家居業朝著“大家居”方向轉型?！叭缃竦南M者不僅對產品有要求，對產品的風格、搭配、色系、功能等都有要求。如果企業只停留在單一品類產品的提供，或依靠裝修設計時讓設計師去進行組合，就會處于被動的位置。為了滿足、解決消費者日益增長的需求，家居建材企業必須加快大家居建設”。圣象集團執行總裁郭輝表示。 “消費者長期飽受信息不對稱及產品分散選擇的困擾，逐漸催生了消費者對裝修的恐懼心態，這就使他們對‘一體化選購、一站式服務’產生相當強烈的需求?！闭f到玩“大家居”的初衷，歐派家居董事長姚良松表示，除了順應消費者的需求，也是市場情勢使然。眼下，中國經濟面臨轉檔換速，房地產調控，建材市場競爭加劇，大型家居建材廠商都在紛紛謀求轉型，尋找新的贏利點和增長點。 除開消費需求轉變以外，搶占更多的盈利點也是地板等家居建材品牌發力大家居的重要原因。在某地板品牌負責人看來，地板企業進軍“大家居”，不僅意味著產業鏈的延伸，也意味著更多的贏利空間和更多的競爭籌碼?！凹已b公司跟我競爭，我可以選擇硬裝不賺錢，用軟裝來賺錢;家具賣場跟我競爭，我可以家具不賺錢，用設計和施工來賺錢?！边@是一種多點盈利和全產業鏈的模式。 如此看來，消費需求的轉變是地板等家居建材品牌鐘情大家居的首要原因，而滿足盈利的需求則起到了刺激的作用。
“大家居”趨勢愈演愈烈 地板企業借勢發力需掌握技巧
近年來，隨著“大家居”趨勢的愈發明顯，地板行業也掀起了一陣轉型變革的狂潮。很多業內人士認為2015年是“大家居”的井噴之年，的確，在當下的地板市場上，已經有越來越多的企業開始涉及“大家居”，部分企業也已經將這一趨勢升級到戰略層面?！按蠹揖印背蔀榈匕逍袠I發展新趨勢 站在地板行業的角度而言，行業巨頭大自然地板在更名為大自然家居的同時，也在2015年明晰了其“大家居”發展路線圖。繼杭州大家居體驗店之后，位于珠江新城的大自然廣州大家居體驗店前不久也與公眾見面。作為“大家居”路線圖的先行者，面對滾滾而來的大家居浪潮和不斷涌現出來的競爭者，這一趨勢也被演繹地越來越生動。 在圣象集團執行總裁郭輝看來，所謂大家居，如今不僅是一種概念，更是一種需求，而正是這種需求推動了家居業朝著“大家居”方向轉型?！叭缃竦南M者不僅對產品有要求，對產品的風格、搭配、色系、功能等都有要求。如果企業只停留在單一品類產品的提供，或依靠裝修設計時讓設計師去進行組合，就會處于被動的位置。為了滿足、解決消費者日益增長的需求，家居建材企業必須加快大家居建設”。 “大家居”為地板企業拓展更多利益空間 某資深業內人士分析指出，各家居業大佬尤其是建材商進軍大家居，其實主要是為了搶奪端口?！斑^去建材商作為供應商，主要是與一些房地產商、經銷商、賣場和家裝公司合作，前者提供產品，后者提供端口。對于端口的依賴，使得不少建材商在競爭中日漸弱勢，產品定價權變弱，盈利空間變窄，最終只能任人魚肉。為了尋求更高的獲利空間，甚至連房地產公司也開始擠壓建材商的盈利空間。 在眾多業內人士看來，家居企業進軍“大家居”，不僅意味著產業鏈的延伸，也意味著更多的贏利空間和更多的競爭籌碼。?通過“大家居”可以發掘新盈利空間，在歐派身上同樣得到了印證。根據歐派集團在證監會預披露的IPO招股說明書(申報稿)顯示，歐派整體衣柜、整體衛浴、定制木門在2013年銷售收入同比分別增長了56.36%、21.33%和251.18%，整體衣柜和整體衛浴已經實現盈利，而定制木門虧損在逐步減小。從數據上來看，進軍“大家居”，不僅可以壯大企業的體量，更帶來了實實在在的真金白銀。 從行業角度來說，“大家居”潮流或將改變整個行業的經營模式與經營理念，改變目前市場上的賣場形態，促使企業從產品經營者轉變為一體化的解決方案提供者，向消費者提供一流的家居設計方案、高品質的家居產品配置、人性化的家居綜合服務。與此同時，有能力、有實力玩“大家居”的企業，會整合越來越多的資源，在行業洗牌的過程中充當推手，大企業收購小企業，保留小企業的優勢，通過整合形成現代產業體系中的一環。 盡管“大家居”趨勢愈演愈烈，但是對于地板企業而言，也不能盲目效仿，找到“大家居”的優勢并且順勢發力，才是地板企業制勝市場的關鍵。
“大家居”三模式并行
如果說去年是“大家居”元年，那么今年無疑是“大家居”的井噴之年。這一年，眾多家居企業都在布局發力“大家居”，有的甚至將其上升到了戰略層面。在業內人士看來，“大家居”的興起源于消費需求的轉變，同時也與競爭重壓之下的企業主動轉型相關，而經過此番群雄逐鹿之后，未來整個家居業的生態或將都會因此改變。 發展“大家居”，就是要給消費者提供真正的全屋解決方案，讓消費者更省心地完成家居環境的打造。 如果說去年是“大家居”元年，那么今年無疑是“大家居”的井噴之年。這一年，眾多家居企業都在布局發力“大家居”，有的甚至將其上升到了戰略層面。在業內人士看來，“大家居”的興起源于消費需求的轉變，同時也與競爭重壓之下的企業主動轉型相關，而經過此番群雄逐鹿之后，未來整個家居業的生態或將都會因此改變。 現狀掃描 大牌定制企業、建材商、家裝服務商，集體發力“大家居” “大家居”其實還有兩個別稱，整體家居和集成家居，三者所指相同，存異曲同工之妙。雖然不少業內人士將2014年視為“大家居”元年，但其實早在2008年的深圳地板延伸至標準門、整體廚房裝修效果圖)、家具等品類，而且實現了“大家居”的標準集成體系。而差不多與圣象同期宣布進軍“大家居”的歐派，其實早在2011年就已經啟動了“大家居”戰略規劃— 以櫥柜發展為主業，帶動相關產業發展，形成以櫥柜、衛浴、衣柜、木門、寢具等多品類產業組成的企業集團。在歐派“大家居”戰略中，除了拓展更多產品門類，提供家居設計和裝修服務也是戰略規劃的一部分。按照歐派的“大家居”戰略，未來的歐派可以為客戶提供全屋解決方案，家里裝修所需的大部分產品，歐派都可以搞定。 除了圣象和歐派，大自然地板在更名為大自然家居的同時，也在2015年明晰了其“大家居”發展路線圖。繼杭州大家居體驗店之后，位于珠江新城的大自然廣州大家居體驗店前不久也與公眾見面。與此同時，索菲亞在2014年引入法國司米櫥柜品牌，并且參股智能家居品牌舒適易佰的基礎上，也在2015年完成了從一個單純的定制衣柜品牌到全屋定制的華麗轉身，開啟了在“大家居”領域的探索和嘗試。而作為“大家居”路線圖的先行者，面對滾滾而來的大家居浪潮和不斷涌現出來的競爭者，靚家居進行了一次巧妙的定位轉型，從昔日的整體家居服務商轉變成了一個整體家居服務平臺。過去服務商只是服務終端業主，如今卻可以利用靚家居在裝修端口的優勢，與原本是競爭對手的同行們展開合作。 原因探究 消費需求、市場情勢催生“大家居”建設 在圣象集團執行總裁郭輝看來，所謂大家居，如今不僅是一種概念，更是一種需求，而正是這種需求推動了家居業朝著“大家居”方向轉型?！叭缃竦南M者不僅對產品有要求，對產品的風格、搭配、色系、功能等都有要求。如果企業只停留在單一品類產品的提供，或依靠裝修設計時讓設計師去進行組合，就會處于被動的位置。為了滿足、解決消費者日益增長的需求，家居建材企業必須加快大家居建設”。
“大家居”滲透地板行業 企業或可發力組合式發展戰略
近年來，整個家居建材行業中，“大家居”趨勢愈發明顯，地板行業作為其中發展相對成熟的產業，自然也受到很大程度的影響。隨著產品線的延伸日漸成為行業內的一大趨勢，有關產品的組合發展也成為如今地板企業發展的重心。 大家居趨勢促進地板企業產品延伸 伴隨行業洗牌的加劇，優勝劣汰無疑推動了地板行業的發展，但與此同時，對于大多數地板企業而言，內外壓力的激增也使得其進入了舉步維艱的境地。再加上目前，我國地板市場同質化低端競爭現象非常嚴重，市場上產品質量參差不齊，產品風格相互抄襲，這些都在一定程度上阻礙了地板行業的發展。 相對于地板等家居產品來說，家具建材產品包括地板、門窗、櫥柜、衣柜等各個方面，具有種類繁多、樣式多樣的優點，在這一市場環境中，就使得地板企業多樣的產品組合銷售成為了可能。在激烈的市場競爭中，地板企業要善于充分發揮產品自身這種靈活性和多樣性的優勢，善用產品組合來提高地板產品的銷售量，搶占市場先機。 地板企業可制定組合式發展戰略 目前，組合式發展在我國的發展還處于初步階段，沒有太多規則的禁錮，且品種不多，劃分不細。如果地板企業借此時機潛心研發組合式發展戰略，研發設計出滿足消費者需求的組合式家具建材產品，以拓展地板企業在市場上的空間，這必將能夠助力地板企業在日后激烈的市場競爭中拔得頭籌。 在具體的操作過程中，企業要利用科學合理的產品組合，推出系列產品，從而贏得市場。這種產品策略的組合大致可以分為兩種，一種是針對于各個細分市場的的產品組合策略，不同的消費市場，消費者需求的組合形式并不一樣。企業只有針對多元、變化的市場，制定不同的產品組合才能更好地適應消費者的需求和市場環境。另一種是針對企業產品的組合策略，企業的產品是多種多樣的，企業要善于將自己的產品進行資源整合，從而更好地將自己產品的優勢發揮出來，從而提高產品銷售量，促進企業發展。 因此，在當下的地板市場上，地板企業除開保證產品質量以外，如何順應時代趨勢做出戰略方向的調整也顯得尤為關鍵，唯有不斷根據市場環境做出調整，地板企業才能最大程度把握住市場商機。
展志天華廣州建博會大放異彩，開啟大家居領跑者時代
炎炎七月，激情似火，被譽為“亞洲建材第一展”的第十七屆中國（廣州）國際建筑裝飾博覽會7月8日至11日在廣交會琶洲展館隆重開幕。作為家居行業一年一度的全國性盛會，本屆展會匯聚了數千家行業知名建材企業參展，競相爭妍斗艷，上演了一場品牌盛宴。作為中國木門領軍品牌的展志天華攜2015最具代表性木門系列新品以300平超大展位如約赴會,并以集成化、個性化、簡約化等獨樹一幟的特色格外引人注目。本次展會展志天華以中國（廣州）建筑博覽會為溝通平臺以門會友，并面向行業和消費者全面展現展志天華大家居平臺和企業未來的國際化品牌發展戰略，再塑產業新格局。 從1995年創立至今，展志天華木門致力于為消費者打造更健康舒適的人居環境，以品質、服務和綠色環保的可持續發展理念得到全球近億人次消費者的認可與信賴。展志天華不僅是中國木門行業專業制造的典范、空間美學締造者，更是居室人性化設計的倡導者。2014年天華木業集團斥巨資3.2億興建的第5期生產基地全面投入使用，至此展志天華已擁有總面積25萬平的超大生產基地，可年產100萬樘優質木門、10萬件定制家具產品，綜合產能規模將位居中國第一、亞洲前十，將在2018年實現35億元人民幣目標產值，新基地超大規模的生產線將更有效降低生產成本，并將穩定生產工期縮短至20天內，遠遠領先于同行業其他品牌，被業內專家嘆為奇跡。 本次中國（廣州）建筑博覽會，展志天華木門最新研發制造的2015年八大系列新品強勢亮相，實木門UV漆工藝、LVL集成材內核、APP防偽系統等為展會觀眾奉上了時尚藝術的感官盛宴，位于15.1的展志天華展館內，不僅有門，有夢想，更有藝術的升華。 近幾年來，定制化整合家居已經成為家居行業的發展趨勢，本屆中國（廣州）建筑博覽會定制化理念也得到進一步深化。展志天華本次也面向行業和消費者呈現出展志天華日益成熟的大家居平臺和企業未來的戰略格局。在展志天華大家居戰略的全面布局下，展志天華展現出豐富的產品品類格局，旗下以木門、實木門產品為核心，涵蓋定制衣柜、整體廚房、家具、墻板、吊頂等諸多品類。在大家居平臺的依托下，展志天華將整合產品、通路、制造、服務、設計五大平臺實力，形成展志天華獨有的核心競爭優勢，實現產業格局的立體化延伸。展志天華新戰略布局更全面的滿足消費者的個性化需求，從設計到選材再到安裝等步驟，都以消費者為導向體現產品對家的關愛，在未來展志天華將把大家居平臺打造為定制家+互聯網+制造家的三位一體模式。 除此之外，作為中國木門行業中的領軍級企業，展志天華國際化品牌戰略構思和全國性營銷戰略布局正有條不紊的實施?；诖蛟烊蛞惑w化產業鏈的思路，展志天華木門先后確定“綠色產業鏈戰略”和“國際化品牌戰略”，通過成熟的全球合作化資源采購、日益增長的營銷實力和品牌影響力輻射全國，進而全面進軍國際市場。 展志天華歷經二十載，將“打造整體家居世界知名品牌”的品牌理念深耕細作，一直在用藝術思索生活的更深層面，體現更多的人文關懷。在得到市場和消費者認可的同時，更肩負起產業革新的重任，未來天華人將不遺余力的用驅動世界的夢想改善人類居住環境，幸福千萬家，復興中國夢。
“大家居”趨勢明顯 地板企業產品延伸需做好準備工作
地板行業在國內發展多年，如今伴隨行業的不斷發展以及企業數量的不斷增加，市場環境也逐漸變得復雜起來。越來越多的企業，在多元化的市場競爭中無法找到適合自己發展的方向，逐漸迷失在越來越多的發展趨勢之中。其實，在日趨復雜的地板市場上，企業發展方式還需根據自己的實際情況而定。 “大家居”成為地板行業內的發展趨勢 目前，“大家居”、“互聯網+”等一系列的新概念出現，各行各業開始紛紛往這塊大蛋糕涌進，想要分一杯羹。首先這些概念的出現必然有其存在的必然性，但是這并不代表所有的企業都適合走這條路，“鞋子合不合腳，自己穿才知道”，這條路適不適合地板企業的發展，只有從企業自身出發，才能找出應對之策。 當下中國地板企業多為中小型企業，它們在技術服務、資源整合等方面尚不成熟，所以，地板企業的大家居戰略需量力而行。中國的整體地板行業已經有了二十幾年的發展歷程，也出現了一大批優秀的地板企業，更不乏實力超群的大品牌。但遺憾的是，更多的地板企業依然停留在品牌建設階段，人才儲備不足，創新水平不高，研發技術還有待改進，挑戰大家居的實力還較弱。 地板企業進駐“大家居”需要掌握方式 對于地板企業而言，進駐“大家居”領域固然存在諸多優勢，但是找準出發點，有規劃地進行發展才是重中之重。一方面，產品質量是根本，創新是關鍵。不管什么時候，地板企業都必須把產品質量放在第一要位，除了要保證地板的質量，更要順應趨勢，打造綠色健康地板、智能地板。只有這樣，才能贏得消費者的青睞，在這白熱化的競爭市場，爭得一席之地。 另一方面，重視品牌的重要作用?？v觀所有行業，到了一定的階段，企業的競爭都會變成品牌的競爭。百事可樂和可口可樂也好，加多寶和王老吉也罷，它們的競爭都不是簡單的兩瓶飲料之間的比拼，更多的，是背后兩大品牌的競技。地板企業只有打造出一個成功的品牌，才能讓未來實現跨界經營來得更容易。 因此，在如今的地板市場上，順應時代趨勢是企業發展的必然，但是做好市場定位，有針對性地找準方向也同樣重要。盲目跟風并非長久之計，結合自身實際情況制定方向才是企業發展的良策。
龍頭衣柜企業大家居顯成效 增強品牌實力是王道
據相關數據顯示，在7月10日-14日這三天時間，索菲亞即迎來55家機構上門調研。據了解，這主要緣于索菲亞“大家居”戰略的吸引。近年來，大家居已經成為不少衣柜企業的發展方向，但是，倘若企業原有單一品類的品牌知名度還未打響，則很難發揮大家居的協同效應。因此，走上大家居之路的衣柜企業不斷增強自身品牌的實力是王道。 索菲亞“大家居”發揮協同效應 三天既有55家機構上門調研，索菲亞的“大家居”戰略吸引了眾多投資者的關注。公司表示大家居戰略初顯成效，司米櫥柜和索菲亞衣柜未來將互相帶動。目前，司米櫥柜的產投放和開店正在有序推進，增城新廠房明年產能達到5億、武漢產能后年達到5億，未來會帶動衣柜銷售;公司目前還是會以定制衣柜為入口，做大客單價。 據半年報顯示，索菲亞上半年營收11.58億元，同比增長36.8%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.35億元，同比增長40.77%。公司表示，未來凈利潤提升途徑一是基于CRM管理(銷售協同系統)提升板材利用率和生產準確率，二是整合供應鏈。據悉，索菲亞上半年推出了799元/平的衣柜銷售套餐活動，在整體市場低迷情況下保證了銷售較快增長，也給櫥柜帶來了40%的訂單;目前公司大家居戰略初顯成效，衣柜營收比例已由7成降到6成。 衣柜企業增強品牌實力是王道 隨著消費者家居裝修一站式購物需求越來越強烈，近年來，越來越多的衣柜企業開始發力大家居。在大家居成為發展趨勢的背景下，業內也掀起了“多元化經營和專業化經營孰優孰劣”的激烈討論，有的人認為“企業做專做精是王道”，有的則認為“多元化經營能搶占更多的市場份額”。 不管怎樣，從索菲亞“大家居”戰略顯成效的原因來看，如果索菲亞沒有在衣柜這一單一品類內打響品牌知名度，很難實現櫥柜銷量的提升。由此看來，實現多元化經營的前提是做好專業化經營。走上大家居之路的衣柜企業只有先將原有單一產品做好，增強其品牌實力，才能發揮大家居的協同效應。
分羹大家居市場 木門企業需要靠實力說話
近年來，致力于推進“泛家居”戰略的木門企業越來越多，但環境不斷在變化，進軍大家居不代表企業的市場份額就會加大，想要分得一杯羹，木門企業還得靠自身的耕耘。 消費者定制化、便捷化、一體化需求強烈 大家居，顧名思義是指家居行業的全品類，隨著現在家居行業主流消費群體的年輕化，80后、90后人群成為了消費的主力軍，對于年輕一代的消費人群而言，家居選購不僅需要定制化，并且要便捷化。 業內人士指出，現在年輕人大多數正處在快節奏的生活當中，即使是裝修，也更多追求著一站式的購物體驗，不需要來回在多個品牌和產品中拼湊出滿意的效果，而能夠根據家中環境和裝修風格，在一個位置完成室內全部的安裝。 分羹大家居還得木門企業還的靠實力說話 在一站式的購物要求下，木門企業不得不做出更多維度上的轉身，例如跨界生產其他配件物品、開發不同系列產品來吸引不同的消費人群，不同產業和行業品牌進行聯合設計等。然而，大家居理念不僅需要大，更需要專，專注品質、專業設計、專心用材、專門定制。因此，在大家居的背景之下，專業化也成了木門企業必備的理念前提，每一款產品都具有足夠有說服力的設計理念和營銷計劃作為支撐，才能讓產品得到更多消費者的信賴和選擇。 總之，在市場消費者諸多需求的背景下，木門企業進軍大家具，就需要變得“三頭六臂”起來。但是，進軍大家具雖然拓寬了企業的銷售范圍，但是這是否就意味著企業能獲得的市場份額就變大了呢？答案不盡然。業內人士表示，如果單純的擴大產品品類，而不注重產品質量的深耕，很難真正贏得消費者的青睞。由此看來，木門企業做好自身耕耘工作是關鍵。
大家居衍生“跨界合作”地板企業開辟新道路
經過多年的發展，我國地板行業的消費模式開始發生革命性的改變，從一開始的滿足使用，到現在的享受生活，人們對家居的需求已經上升到了多樣、個性的時代。面對日趨激烈的市場競爭和多變的消費需求，尋求跨界合作或許可以為地板企業開辟新的道路。 大家居興起是必然趨勢 地板行業與家具、裝飾行業是緊密相連的產業鏈，而這種產業的融合自然而然就營造了一種大家居概念，無論是對于地板行業，還是其它共同構成大家居的行業來說，都會是一種必然的發展方向。傳統模式下，消費者在裝修時需要分別與家居產業鏈的各個環節進行溝通交易，極大地消耗了時間與精力，且難以把控整體家居效果，為消費者提供全套家居解決方案的“大家居”興起是必然趨勢。 地板企業跨界聯手 共同打造大家居范疇 十二五規劃中，便有涉及到家居建材行業發展的大體脈絡，定制化、整體家居、環保以及信息化的融合，尤其是信息化的融合，分為工業與信息化的融合以及商業與信息化的融合。大家居的出現，正體現了商業與信息化這種高度的融合。未來的地板行業、參與者的總數會減少，行業的內部結構亦會發生較大的改變，地板企業會與更多的企業攜手，合作打造大家居范疇。 企業和消費者彼此依賴 業內人士表示，未來地板企業的競爭，不是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個生態圈和另一個生態圈，以及主要生態鏈的競爭。消費的發展與企業的進步作為主要脈絡推動著家居生態鏈的發展與進化，地板企業發展本身就和消費發展彼此依賴，消費與地板企業之間的相互促進與制約又決定了家居生態圈整個的呈現面貌與發展態勢。 “大家居”時代已經到來，消費和地板企業的發展應更多地通過科技、思維、觀念創新，去突破家居生活空間的外延，去滿足市場個性化、時尚化的需求，去打造和引領現代家居生活方式，誰能攻克這一新動力，誰將會是新常態下的“贏家”。
