大家居、整裝、整家定制，品類戰略OR營銷套路？
大家居、整裝、整家定制雖然流行了很久，但對于這三個概念仍然有共識、有爭議。最大的共識是大家居、整裝、整家定制是趨勢。爭議是什么呢，它們究竟是品類、戰略，還是營銷套路？它們究竟是什么物種？
整裝整家市場廝殺開始 未來將走向何方？
近年來，一站式家居消費需求釋放。這種機會，被部分企業成功把握，實現了一輪增長。
家居行業掀起整裝、整家爭奪戰 究竟會“整”向何方？
“整家定制2.0、全新升級、多空間整體解決方案”，類似的口號鋪天蓋地，家居行業正圍繞整裝、整家進行一場市場爭奪戰。
整家整裝、多品類拓展成為定制企業前三季度增長關鍵詞
隨著輕消費群體更迭，90后、Z世代漸成新消費主力，他們更傾向于選擇個性化、一體化的一站式整體解決方案，這一趨勢也推動定制行業的迭代升級。
整裝3.0、整家2.0，家居行業“整”在不停迭代，誰能笑到最后？
眾所周知，隨著社會經濟水平不斷提高以及80、90后等年輕消費群體崛起，泛家居行業近年來也發生了翻天覆地的變化，各種新的模式、新的打法鋪天蓋地般砸向市場，其中定制行業中又以整家與整裝二者最受追捧。而市場的情況向來都是千變萬化，想要跟上其節奏，企業唯有不斷創新，賦予“雙整”全新的內涵，才有可能成為市場的“寵兒”，那么定制行業的頭部企業在該方面又是如何得以始終領跑于賽道最前端的呢？且看歐派、索菲亞、尚品宅配、志邦定制行業的“四大家族”，在“整”一局怎么樣的棋？
整家的中場戰事：多品類不是增長核心，什么才是絕對競爭力？
定制家居的江湖，一直是熱詞不斷。從2021年始到相當長的時間內，“整家”注定成為行業人人討論的關鍵詞之一。一方面我們感謝歐派創造了這一行業熱詞，讓定制家居從促銷和內卷中爬出來，找到一束光。另一方面，在“整家全體上車”的沖鋒號下，是不是每一個企業都適合，所謂的“整家”會不會稀釋品牌的核心價值？驅動定制成長的僅僅是多品類經營？多SKU嗎？“大”和“強”到底哪一個更重要？
頂固集創：上半年實現營收4.8億元 加速推進整家定制戰略
8月28日晚間，頂固集創（300749）（300749.SZ）發布2022年半年報。報告期內，公司實現營業收入4.80億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤2664.12萬元。
大家居戰略、整家定制成增長關鍵詞
從成績單來看，定制家居和軟體家居的兩大巨頭歐派家居、顧家家居依然保持穩定發展，實現營業收入和歸母凈利潤的雙增長，這主要是得益于大家居戰略的推進、不斷優化品類結構，實現全屋品類的融合，收到較好效果。
2022年爆火的整家業務，迎來上百家品牌入場，誰最可能勝出？
延續2021年的熱度，以一體化設計、一站式配齊為主線的整家業務繼續受到主力品牌們的追捧。
歐派衣柜整家定制2.0，從產品到空間的質變，一座高峰到另一座高峰的遠征
1997年亞馬遜創始人貝索斯寫下了第一封致股東信，在這封信里貝索斯說了一句對亞馬遜來說如定海神針的話，“It’s all about long term”。
