低端家居建材市場疏解加速行業洗牌
隨著京城老牌家居賣場萬家燈火健翔橋店摘下牌匾，正式宣布閉館，誰將是告別京城的下一家引人關注。北京商報記者注意到，在萬家燈火健翔橋所在的海淀區東升鎮提供的《東升鎮低端有形市場疏解工作情況匯報》中，另一家頗為知名的建材市場——金五星也正面臨著年底關停的命運。隨著金五星這類被曝光為劣質家居品牌庇護所的建材市場的關門歇業，假冒偽劣家居品牌藏身范圍進一步縮小，家居品牌洗牌加速。 記者探訪：金五星仍在招商 “通廈花卉市場、金五星建材市場、清河農副產品市場、小營建材市場于12月31日前完成關停?！睎|升鎮提供的《東升鎮低端有形市場疏解工作情況匯報》中明文寫道。 不過，5月14日，北京商報記者探訪金五星建材市場時，卻并未看到任何即將拆除的跡象。市場內沒有出現大面積打折出售的廣告，商戶也沒有接到即將于年底拆除的通知，仍在正常營業。開利地毯的經營者表示，自己從未聽說過要拆遷，也從來沒有接到過任何通知；商鋪名為“天麗壁紙”的商戶告訴北京商報記者，聽說市場明年4月可能會拆，自家店鋪已經在著手尋找下一個落腳處；一位賣地毯的老板則表示，自己聽說這處市場是1997年建的，租地合同期是20年，明年市場合同就到期了，到期后將被拆除。在四號廳最內側，北京商報記者發現有4個連續的攤位已退租，附近的一位商戶表示，這4個攤位同屬一家人，退租是由于家庭原因，與賣場拆遷無關，“拆遷已經說了好幾年了，這幾個攤位是半年前撤的，和拆遷沒有關系”。 不僅市場中商戶對金五星即將于年底關停一事知之甚少，金五星建材市場的招商工作甚至仍在照常進行。北京商報記者致電金五星建材市場招商部，表明有入駐意向后被告知必須面談。與招商部人員見面后，該招商人員直接報上入駐所需要的各項費用：每天每平方米8-9元不等的攤位費、400元/月的日常宣傳等費用、3000元/年的重大活動宣傳費、1.5萬元保證金、430元辦 證費以及2000元電表安裝費。記者詢問是否會在年內拆遷時，該招商人員表示，“上面沒有下來政策，我們照常招商”。一位經營窗簾的魏姓商戶告訴北京商報記者，自己4月底剛與賣場簽訂入駐合同，合同期一年，“當時賣場也沒有說過可能會拆除”。 事件回放：金五星隱藏劣質家居品牌 金五星建材市場的拆除，源于其低端的品牌定位與北京首都核心功能戰略不相符。在2016年3月底北京市工商局公布的《水嘴商品質量抽檢不合格名單》中，金五星有5款水嘴類產品被測出不合格，且抽檢的問題多集中在標志、包裝、標識這三個與品牌信息相關的項目上。 北京商報記者實地走訪金五星建材市場，發現該賣場內品牌信息缺失十分常見。如四廳四通道95號出售的標稱商標為“康貝樂”、規格為“A尖三通”的廚房水龍頭，商家提供的產品包裝盒并非“康貝樂”品牌專用，且盒內無說明書、產品檢測報告和保修證明；四廳二通道29號標稱商標為“櫻花”、規格為“A－8611”的不合格產品尖三通A，包裝盒上僅有櫻花的圖標，沒有任何漢字或英文說明，包裝盒內同樣沒有說明書、產品檢測報告和保修證明，標稱生產廠家只是粗略地寫著“精品潔具廠”。 小雜牌傍大牌以提高身價在金五星建材批發市場中也屬常見。如標稱商標為“OPAI”的品牌，以具有迷惑性的英文商標冒充業內著名品牌歐派櫥柜（OPPEIN）忽悠消費者；打著“櫻花SAKURA”幌子的有“櫻花YINGHUA” 和“櫻花JINTAO”；“九牧王”與著名品牌“九牧”名字上的相近，也給人造成迷惑性。 行業前瞻：雜牌無處可去加速洗牌 品牌信息普遍缺失，假冒偽劣品牌充斥，金五星建材市場儼然成為劣質家居庇護所。隨著金五星建材市場的拆除，這些憑借低成本、低價格在京城建材市場中分得一杯羹的雜牌，將面臨無處可去的局面。 正大刀闊斧落實首都核心功能大政的北京，在逐步清理著那些曾隨處可見的低端建材市場。以萬家燈火、金五星所在地區海淀區東升鎮為例，僅2015年一年便關閉了鑫方盛建材市場、堯舜建材市場、易欣奇建材市場、京海興建材市場、北振建材市場五處低端建材市場，隨著5月10日萬家燈火裝飾城的關停，該市場內70%的商戶計劃回老家，僅有30%的商戶或轉往萬家燈火在沙河的連鎖店，或去往北京各大家居賣場。 “能去的地方很少，紅星美凱龍這樣高端些的家居市場，每個月房租都是這里的一倍，成本太高?！苯鹞逍莾纫晃唤洜I壁紙的商戶表示，高端家居賣場的高入場費，將直接抬高這些小店鋪的產品價格，與那些真正的大品牌產品相比，這些雜牌產品在質量上毫無競爭優勢，若不能提供有競爭力的價格，等待這些雜牌的便只有被市場淘汰的命運。 “我們正在到處找地方，可現在北京城里這些賣場都在拆遷，實在是沒有地方可以去，只能往郊區那邊看看，實在是不想離開北京?！币晃辉诮鹞逍墙ú氖袌鰞冉洜I地毯的商戶向北京商報記者表達了對未來無處可去的擔憂。 業內人士認為，低端建材市場的消失，也將伴隨著一大批低端家居品牌的消失，這將對凈化京城家居市場、提高產品檔次、加速行業洗牌起到重大的推動作用。
家居建材市場風云變幻 地板企業順勢而動
多變的市場環境下，包括地板在內的整個家居建材行業都已步入轉型期，新的機遇與挑戰接迥而至。地板企業亦面臨著市場競爭加強以及消費者需求變化的雙重考驗。眼下，家居建材行業又呈現出了新的發展形勢，地板企業又要如何順勢而為? 審時度勢 慎重投入互聯網大戰 2015年是互聯網思維最為火熱的一年，不少建材企業看到商機，紛紛投入到這場互聯網大戰當中，在一段時間的發展過后，它們的發展卻大有不同，其原因是由于部分公司企業沒有多加思考和分析就盲目進入其中，不但沒有好的收益反而影響了原本的發展。 2016年，建材企業相比過去顯得冷靜了不少，它們開始思考自身的實力與技術是否能撐得住互聯網的考驗，這也是一種全新的挑戰與機遇。地板企業若能審時度勢，借機發展，或許還能把企業推向新的高度。 個性需求明顯 整體家裝成新寵 現在的家裝、建材市場，主要消費群體是以80、90后為主的年輕人，他們對建材的選擇在要求質量、環保的同時也在不斷的向個性化與多元化方向發展，這對于以個性化為訴求重點的地板企業來說，是一個絕好的發展機會。 隨著消費需求不斷產生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費模式，使得整體家裝這一概念的興起，許多家裝公司、建材企業都紛紛開始打出“一站式”的旗號，順利吸引到不少消費者的關注。在消費者對整木家裝模式的認識不斷加深之后，會使得整木家裝產品銷量大增，其前景不容小覷，地板經銷商或許可以抓次這個機遇進行發展。 品牌集中化 開啟服務營銷模式 在互聯網的影響之下，越來越多的建材企業將會重視售后、技術支持等服務，這是在產品高度同質化的建材行業中，更能增加企業自身競爭力的方式之一。地板企業需用更多更好地服務去推動產品的銷售，區隔開企業與企業之間的差異，從傳統得產品驅動服務的模式向服務驅動產品的銷售模式進行轉變。 隨著地板市場的不斷規范與業內不斷的洗牌，行業內的品牌會高度集中，像成熟的家電行業一樣，只剩下些耳熟能詳的大品牌、大集團。到后期，國外的品牌大鱷或許還會看準時機全面切入中國地板市場。 “世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。孫中山先生的這句名言如果放在我國地板市場，或許就是那句老話———“順勢而為”。地板行業健康發展，要順應經濟發展規律，也要順應市場需求。
消費需求增加 五一建材市場“暖洋洋”
“五一”小長假即將來臨，這對建材行業來說，又有一場硬仗要打。三月以來，房地產市場頻傳利好，消費者對產品質量越發重視，改善型裝修需求也在不斷釋放，家居建材市場度過了一個難得的“暖春”。眼下，不少建材企業都針對五一推出了各種超大力度的促銷活動，正是裝修買地板的最佳時期。 家居建材市場持續升溫 其實在五月之前，家居建材市場已經熱了起來。3月的市場景氣程度已經好于2月以及去年同期。由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的全國建材家居景氣指數BHI顯示，3月份全國建材家居景氣指數(BHI)為105.35，環比上升22.65點，同比上升12.10點。全國規模以上建材家居賣場3月銷售額為926.3億元，環比上升57.24%,同比上升26.47%。 這種暖意已經持續了近兩個月。自3月以來，北京家居建材市場已經開始各類的營銷活動，而且取得了不俗的效果。3·15前后，北京各大商場、品牌都舉行了營銷活動，行業內出現了單店單日銷售額突破兩億元、3月業績相比去年同期提升了50%之類的好消息。究其原因，不外乎消費需求增加加上商場活動給力，讓市場今年開春來就嘗到甜頭。 五一建材市場信心滿滿 從今年的活動來看，業界對五一市場表現出了足夠的信心。城外誠家居廣場副總經理劉洋表示，“就今年城外誠的銷售數據來看，今年春節以后，市場要比往年好很多。在今年5月份，城外誠安排了三場爆破活動，五一期間是力度最大、商戶參與度最高的一場活動。3·15促銷、清明節活動讓我們對市場充滿了期待。我們預計到6月以前，市場需求將一直持續高漲的狀態，消費需求將會保持市場火爆狀態?！? 集美家居營銷總監丁玲也表示，開年至五一之前，集美家居組織了多次大型活動，銷售業績都比去年同期有明顯增長?！皬拇舜渭篱_年營銷活動建材銷售額增長迅猛可以看出，春天的裝修季馬上就要來了，我們很看好2016年市場?！? 建材市場“暖意洋洋”，地板企業自然也能分杯羹。當前，商家越來越傾向于從消費者角度出發，從銷售內容、銷售方式上下手，讓消費者認可自家品牌。而隨著家居消費品質的提升，打折、降價已經不再是商家吸引消費者的武器，地板企業亟需塑造一個健康持久的消費環境。
家居建材市場“春意盎然” 揭秘地板企業營銷秘籍
春季是裝修旺季，而家居建材產品選購是費時費力的過程，每到節假日，有空閑時間、也有裝修需求的人走進賣場，各大賣場也適時推出各種營銷活動，可謂一個愿打，一大愿挨。清明時節，家居建材市場人氣火爆，地板行業也是春意盎然。剛需釋放是一方面原因，商家恰到好處的營銷活動則是銷量提升的助推劑。 家居建材市場“熱”起來了 從三月份開始，北京各大家居建材賣場便出現了“開門紅”。消費者春季裝修的傳統習慣，再加上家居建材行業出于對市場的期待而舉行的各大營銷活動，撩撥著市場的購買熱情。今年的春季建材市場便從“紅火”二字開始了。過年后剛開業便不乏顧客、單店單日銷售額突破兩億元……此類的消息都印證著家居建材市場管理者對今年春季市場的判斷：今年市場確實“熱”了，比去年“好”。更有企業管理人表示，今年3月份的總體業績相比去年同期提升了50%，單是清明假期活動中，有的品牌銷售業績是去年同期的兩倍。 清明假期三天市場火爆程度雖然不及3·15前后系列活動效果，但是作為三、四月份的交接點，可以看作春季市場的一個小間歇。城外誠家居廣場市場運營總監劉洋表示，清明假期三天城外誠舉行營銷活動銷售額相比去年同期略有增長，但是她也強調，“三月有兩場主力活動，取得很不錯的業績，所以這個假期營業額只是稍有增長也正?！?。也有企業領導人表示，“清明假期人們專注于祭掃、出行游玩等活動上，其銷售額往往比日常周末要好一點，因此沒抱有太多期望?！钡窃?月份，每家商場都在醞釀自己的“大動作”。業內普遍認為，五一之前將一直是家居建材行業的“好日子”。 揭秘地板企業營銷秘籍 趁著“金三銀四”的這股東風，不少地板企業也取得了不錯的成績。今年春季地板市場為什么會熱起來?當記者問及營銷“秘籍”時，有業內人士坦言，沒有特別的活動，是因為市場真的好，消費需求增加了。北京去年年底開始的二手房交易熱潮剛剛才開始回落，但是對于下游地板行業而言，“好日子”剛開始。當然，再加上市場適時推出的營銷優惠政策，更給了消費者購買的理由。 市場的春天來得快，但是春季過后，盛夏便是行業公認的“冷凍期”。實際上近幾年消費者的消費習慣也在改變，并非所有人都選擇在春天裝修，也并非夏季就沒有消費需求可挖掘。研究現有市場需求，在此基礎上根據自身定位推出合適的營銷活動，洞悉消費者的需要給予最合適的營銷方法，才能讓地板市場一直“春意盎然”。
家居建材市場多元化 鋁合金門窗加盟商順勢而行
目前，伴隨鋁合金門窗行業的不斷發展，鋁合金門窗市場競爭環境也開始變得愈發復雜，與此同時，外部環境的不斷改變也使得鋁合金門窗行業內衍生出了更多的發展趨勢。在這種情況下，億合門窗認為鋁合金門窗加盟商也必須要深刻認清行業內的趨勢，順勢而行，走長遠的發展道路。 有業內人士表示，互聯網電商的神話將逐漸淡去，以服務為價值需求點的鋁合金門窗行業，將有越來越多的鋁合金門窗加盟商開始審視自己的電商發展策略，有更多的鋁合金門窗加盟商開始利用互聯網進行線下客流的導入。同時，消費者對于鋁合金門窗產品體驗的需求也迫使電商起家的加盟商開始線下的布局。在門窗產品高度同質化的家居建材行業，要想區隔鋁合金門窗加盟商之間的差異，門窗體驗服務是一個很好的切入點。在2016年，隨著互聯網線下門窗服務的需求加大，將有越來越多的鋁合金門窗加盟商重視服務的導入，用服務體驗驅動門窗產品的銷售。這從傳統的鋁合金門窗產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動門窗產品的銷售模式。 對于鋁合金門窗加盟商而言，在市場競爭異常激烈的情況下，鋁合金門窗加盟商的發展也必須要緊密結合時代趨勢進行，時下，市場競爭趨勢的多元化也使得企業在今后的發展中面臨著更大的挑戰，這就需要鋁合金門窗加盟商有極強的市場洞察力，唯有根據趨勢做出分析，才能在未來的戰略規劃中少走彎路。 時代在變化，家居建材市場也在不斷的變化，在這種市場環境下，鋁合金門窗加盟商唯有順勢而行，迎合市場的需要才能找到持續發展的動力。
建材市場不景區 木門企業低迷下如何奮起
全國規模以上建材家居賣場1月銷售額為698.3億元，環比下降25.60%,同比下降23.39%。中國建材流通協會常務副會長秦占學解讀稱，在全國建材家居行業景氣度持續下行的背景下，2016年傳統春節又比去年較早，部分建材家居市場借此契機在1月底提前歇業，進入春節放假期間，BHI不可避免的較2015年12月走低。此外作為“十三五”開局之年，2016年中國宏觀經濟形勢不容樂觀，經濟增長還繼續處于探底的過程。低迷的狀態似乎成了木門行業的新常態，如何進行新改革才能迎來木門行業的新發展，是整個行業在2016需要沉下心來思索的問題。 據全國房地產指數系統百城價格指數顯示，2016年1月全國100個城市(新建)住宅平均價格為11026元/平方米，環比上漲0.42%，漲幅較2015年12月收窄0.32個百分點。秦占學解釋稱，受季節性影響，進入2016年，房企在沖刺業績后推盤乏力，成交量也隨之下滑，樓市進入盤整期，全國建材家居市場受其影響，低位“貓冬”。 對于2016年的家居建材行業市場，全國建材家居行業2016年仍將位于深化轉型升級、調整結構改革的風暴口上，建議企業主動適應消費者需求結構的變化，把握逆境中孕育的機會，蓄勢待發。隨著國家大力推動的“供給側改革”的深入，全行業今年探底、否極泰來也屬可期。 這對于木門企業在今年的發展規劃上也起著很大的引導意義。目前，木門市場競爭環境愈發復雜，轉型升級也成為不少木門企業發展的方向。在當下的木門市場上，消費者永遠是第一位的，它影響著木門企業的命運。木門企業轉型、探索電商、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結底都是為了消費者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，木門企業在消費者需求和互聯網模式上都需要引起重視，這是企業能否變革成功的關鍵所在。 對于木門企業而言，在市場環境尤為低迷的大背景下，企業發展也必須要在認清整體形勢的情況下做出變革，唯有依據市場環境做出調整，木門企業才能在未來的市場競爭中贏得更為長遠的發展。
家居建材市場BHI創新低 木門企業聯合求生存
此前家居建材市場BHI指數創新低的消息，讓不少木門企業在春節后感到一絲寒冷。市場競爭在變得越發的激烈起來，大木門企業依舊穩坐金字塔，日進千金。而中小木門企業則在寒冬中瑟瑟發抖，在這樣殘酷背景下品牌聯盟不失為一條新路程。 一、聯合起來戰斗更強 木門企業所面對的不再是原來某個區域或市場內的競爭，隨著異地設廠，以及電商發展，木門企業不得不面對來自全國的同行競爭壓力。木門企業對過去傳統營銷模式下建立起來的品牌營銷理念帶來沖擊、改變是一種必然。面對殘酷的競爭環境，木門企業僅靠自己力量發展已經沒有競爭力了，品牌聯盟才是企業保障自己立于不敗之地的利器。 所謂品牌聯盟，是指品牌間，為實現特定的戰略目標，通過一定的合作方式，相互借助、共擔風險、共享利益而形成的一種獨特的網絡式品牌聯合體。作為當今經濟生活中的一個重要基調，合作雙贏已經成為共識。品牌聯盟以雙贏為宗旨的經營模式逐漸成為眾多木門品牌提高自身競爭力的有效手段。 二、企業如何抱團取暖 在市場競爭白熱化的今天，許多木門經銷商為了搶占市場份額，不斷變換著形式進行促銷，品牌聯盟最初就是以促銷聯盟為開端，為了降低市場推廣費用，不同品類的經銷商大家聯合起來做活動，通過聯盟促銷來達到提高效率提升銷售業績的目的。但是，聯盟是一個組織，各品牌間有各自的利益所需，當利益發生沖突時，組織就會松散無序。而僅為了降低費用，聯盟會一味追求品牌數量多，而對于參與聯盟的品牌沒有一個衡量標準，各品牌間定位差異太大，目標客戶群不一致，導致各企業沒有從聯盟中最終達到想要的目的。所以聯盟成員不在多而在精，志同才能道合。合作伙伴的信譽度和匹配性是聯盟組織良性運作的重要參考指標，緊密型合作才能發揮規模優勢。聯盟間品牌定位要一致，聯盟品牌的經銷商要有共通的理念，營銷思路要統一，這樣對外傳遞的信息才會保持一直，才能發揮好聯盟作用，實現銷量增長，達到合作共贏。 如今的木門企業可以說是遍地開花，在全國各地廣泛分布，產品多元化，那么品牌聯盟就需要從粗放到專業化趨勢進行發展，通過產品、區域、供應鏈等進行細分，使得聯盟運作模式更為順暢高效。而且企業聯盟不僅局限于促銷活動聯盟，應該是一個運營管理一體化的聯盟，聯盟須從機制、體系、制度、激勵方面，全面提升合作執行力。 木門企業面臨日益顯著的成本壓力和市場壓力，通過聯盟，企業不僅能更好地實現戰略目標，而且還能充分利用寶貴的資源，在增加收益的同時減少風險。當然，聯盟是一個復雜的系統，這個系統的良性發展，需要綜合考慮多方面因素。我們期待有更多的木門企業能積極謀求團隊整合，構建品牌戰略聯盟，增強整體優勢，過品牌聯盟做強做大，傲然屹立于行業強勢品牌之林。
家居建材市場現“用工荒” 地板企業如何規避人才流失？
一直以來，地板行業作為一個勞動密集型產業在用人問題上都面臨著嚴峻的挑戰。特別是近年來，伴隨市場競爭環境的日趨復雜，人才流失問題已經成為阻礙企業發展的關鍵因素之一。對于一個有著長遠發展目標的企業而言，想要在制定好具有遠瞻性的戰略方針，就必須有人才作為支撐。 地板市場上出現“用工荒”的現象 地板行業在國內發展了近三十年，如今伴隨國內經濟發展速度的減緩，經濟結構的不斷調整，地板行業的發展速度也開始逐漸放緩?；厥讋倓傔^去的2015年，地板企業的發展并沒有像所期望的那樣一片大好，同質化、產品荒、資金荒等各種問題一直環繞著地板行業，且揮之不去。其中很重要的一個困難就是“人才荒”，不少地板企業都面臨著招工難，人才流失嚴重的現象。 近兩年來，受到工作環境、就業思想以及勞動人口減少等多方面因素的綜合影響，現在的地板企業招工難度越來越大，吸收優質人才的道路也就愈發艱難。據某統計數據結果顯示，直至2015年底，我國16至59周歲的勞動年齡人口為91096萬人，比上年末減少487萬人。 地板企業解決人才流失需從兩方面努力 地板行業是目前國內人員流動性較強的行業之一，從去年年底開始，地板等家居建材行業便頻繁出現高層人員跳槽、精英人才流失的現象，對此，部分地板等家居建材企業紛紛打出了招聘信息。無論是家居建材行業圈內群員轉發，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。業務的開拓困難系數上升，收入的降低，企業本身存在經營問題等等都可能是造成員工頻繁出走的原因。 面對招工難、人才流失嚴重的現象，一方面地板企業需要適時調整人才招攬政策，及時開發新的人才招聘渠道、持續改善員工福利待遇、調整人才管理制度，以吸收更多的優質人才;另一方面，地板企業要進行準確的市場分析，根據就業觀念的不斷變化，適時調整企業的管理模式，加大創新力度，使企業看起來更加的“高大上”，從而減少人才流失。 因此，對于地板企業來說，要想在當下市場上切實解決好人才流失的問題，就需要從兩個方面來不斷加強管理，唯有解決好人才問題，才能在今后的發展道路上有強大的后盾作為支撐。
家居建材市場多元化，地板企業順勢而行
目前，伴隨地板行業的不斷發展，地板市場競爭環境也開始變得愈發復雜，與此同時，外部環境的不斷改變也使得地板行業內衍生出了更多的發展趨勢。在這種情況下，地板企業也必須要深刻認清行業內的趨勢，順勢而行，走長遠的發展道路。家居建材市場上市浪潮洶涌2015年眾多企業紛紛看準資本市場，并搶灘資本市場為企業謀求更廣闊的發展空間。像好萊客成功登陸上海證券交易所，成為A股上海主板第一家定制家居上市企業;曲美股份也于上海證券交易所上市掛牌交易;富得利在新三板敲鐘上市，成為浙江地板行業首家上市公司;紅星美凱龍家居集團股份有限公司在港交所掛牌上市，意味著中國家居零售業第一股正式登陸H股市場。此外，巴倫斯家具、多喜愛家紡等家居企業也紛紛上市。在上市浪潮下，地板企業的發展也必須要緊跟時代步伐，但在上市道路上仍存在許多風險，地板企業進軍仍需理性?；ヂ摼W時代下服務不可或缺有業內人士表示，電商的神話將逐漸淡去，以服務為價值需求點的家居建材行業，將有越來越多的企業開始審視自己的電商發展策略。在電商消費區域理性的同時，有更多的企業開始利用互聯網進行線下客流的導入。最大程度地發揮互聯網的集客作用。同時，消費者對于產品體驗的需求也迫使電商起家的企業開始線下的布局。在產品高度同質化的家居建材行業，要想區隔企業與企業之間的差異，服務是一個很好的切入點。在2016年，隨著互聯網線下服務的需求加大，將有越來越多的企業重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。這從傳統的產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。時尚色彩搭配備受關注時尚界的色彩趨勢往往都會影響整個設計界，不管是產品外觀的設計，還是室內家裝的色彩選擇。2016年，薄荷色、棕褐色、太妃糖色以及藍色中最神秘的一種孔雀藍色;柔軟而有穿透力的鴿灰色，在北歐風格的設計當中，鴿灰色非常適用于時尚的設計當中;紅橙色，看起來就像是在橙色里加了一些粉，能讓設計的配色變得更有活躍和具有強烈的活力感;深沉而旺盛的松柏綠，用其裝飾室內，可以營造出復古的低調感;代表舒緩、接納和滋養的粉晶色;來自于大自然的適合搭配的底色駝色;在近幾年備受青睞的勃艮第酒紅色;以及設計上沒有花哨裝飾，卻一樣能帶來視覺上的沖擊的亮黃色，成為備受設計界關注的今年十大流行色，未來這些顏色很可能將引領2016年家居設計色彩搭配。對于地板企業而言，在市場競爭異常激烈的情況下，地板企業的發展也必須要緊密結合時代趨勢進行，時下，市場競爭趨勢的多元化也使得企業在今后的發展中面臨著更大的挑戰，這就需要地板企業有極強的市場洞察力，唯有根據趨勢做出分析，才能在未來的戰略規劃中少走彎路。時代在變化，家居建材市場也在不斷的變化，在這種市場環境下，地板企業唯有順勢而行，迎合市場的需要才能找到持續發展的動力。
產能過剩成家居建材市場頑疾 企業解決問題還需有因可循
一直以來，整個家居建材市場上產能過剩都是行業內的一大頑疾。誠然，作為在國內發展多年的傳統產業，家居建材行業的不斷成熟以及企業數量的不斷增加，使得當下市場上產能過剩已經衍變成阻礙企業發展的一大頑疾。地板行業作為其中發展相對成熟的產業，自然也不例外。 緩解產能過程離不開國家政策支持 對于緩解產能過剩這一實質問題，企業也必須要找到解決的方式。產業的發展離不開政策導向和扶持，特別是新興產業，如：新能源、交通、運輸、信息等產業的快速發展，急需要一些新的家具產品為之配套。國外公司對于這一部分市場關注度很高，我國的一些企業雖然也在關注，但跟進不夠，且缺乏保護。 在家具高端領域或家具新領域，國家必須加大技術投入。由于，技術投入不會馬上見效，其還間需要對國內的產業進行保護。對國外企業的進入應有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進入，是否對國內產業造成損害、對國內企業有影響等等。另外，在政策執行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對較小，但是執行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、國家支撐技術的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。 企業需從產業自身進行問題分析 而對于家居建材行業內的產能過程問題，想要緩解還需要根據實際問題作出具體分析：一方面，從企業分布結構來看，市場發展到一定程度后，企業對品牌化發展比較重視?，F在市場越來越品牌化，市場向有品牌、有技術實力、有資本的企業集中。企業越好，集中度越高，發展的速度越快。而這些企業往往是大企業。這些企業需要擴產、擴能，還要在全國進行戰略布局，通過建新廠或兼并重組來實現。而相當一部分的中小企業，市場在向品牌集中的過程當中，市場份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業的產能是過剩的。 另一方面，從產品結構分析來看，技術含量高的產品，如汽車家具、船舶家具、集裝箱家具以及戰略性新興產業所需的家具，受到資本、網絡、技術等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的家具，在我國是空白，還依賴進口。而國內眾多企業大多都在生產中低檔、技術含量低、資本需求較低的家具，這個領域競爭非常激烈。 諸多導致產能過程的原因都使得當下企業面臨著產銷不平衡的問題。在這種情況下，地板等家居建材企業一方面需要從自身進行調整，另一方面，也必須要結合時代機遇，找到適合自身發展的方向，才能在未來競爭愈發激烈的情況下達到較為理想的發展。
