2016互聯網家裝市場 天時、地利、人和?
2015年，“互聯網家裝”備受業內外人士爭議，有人認為：互聯網家裝是時代發展與市場需求的產物;有人認為：互聯網家裝只是一個噱頭，其實質依舊和傳統家裝相同。隨著2016年的到來，有業內人士指出，我國互聯網家裝發展將集“天時、地利、人和”于一身。 天時：“互聯網+”成為國家戰略 自 2014 年以來，有很多互聯網家裝項目相繼入場。至2015 年，“互聯網+”上升為國家戰略，這讓家裝行業在內的傳統產業獲得了一個發展的良好契機，促使它們投身于“互聯網+”大潮以大顯身手。家裝既能帶動家裝產業周邊的泛家居行業消費，亦能帶動智能家居 、家電、家政等領域的消費，相關產業鏈十分豐富。而 “互聯網+家裝”能夠對接產業鏈上下游，在未來可成為家庭消費和供應鏈金融的重要入口。 地利：市場需求真實而強大 我國家庭裝修總產值從由 2007 年的 0.9 萬億元人民幣提高至2014 年的 1.51 萬億元人民幣，年平均復合增速約為 7%，與同期 GDP 增長率基本持平。過去的八年，對中國家庭裝修產業而言，可以說是穩步增長。需求決定供給，需求是經濟增長最根本、最可靠的動力。家庭裝修產業持續高速增長的堅實基礎是真實而強大的市場需求。家裝消費雖有耐用品特性，但其消費時間間隔一般為8-10年，這意味著 2007年左右購買的商品房將步入翻新周期，在存量房裝修市場和新房裝修市場的共同推動下，未來家裝市場的前景依然十分光明。 人和：網購漸成重要消費方式 隨著網民數量的不斷增加以及網購普及率的提高，家裝消費者的行為也隨之發生了改變。與幾年前不同，現在的家裝消費者大多是80 后、90 后群體，他們已開始邁入居家置業的階段，但限于他們的時間和經驗，往往沒有足夠的精力往返于裝修公司、建材市場和施工現場，而網絡生活早已成為他們生活的一部分，因此主張個性化、高效率的互聯網家裝更容易被他們接受。 從上述三點分析來看，我國互聯網家裝在2016年的發展似乎一帆風順，但是家裝新模式畢竟還處于最初的階段，未來的道路上它究竟會逆風而倒，抑或順風而行，我們拭目以待。
互聯網家裝市場火熱 地板企業開拓市場需理性
在信息時代，互聯網行業的飛速發展為許多行業帶來了新的發展契機。在家居建材行業內，互聯網家裝逐漸成為市場上的熱門趨勢，地板行業作為傳統家居建材產業中的一員，企業自然也對互聯網家裝提升了關注度。對于地板企業而言，進軍互聯網家裝，還需解決消費者的實際需求。 互聯網家裝市場蘊藏巨大市場商機 目前，許多地板企業已經紛紛展開了互聯網家裝布局。據估算，家裝行業的市場規模已經接近50000萬億，而其龐大的產業鏈更是讓這個市場規模大得出奇。規模效應的刺激讓家裝行業不堪寂寞早早便加入到了互聯網化的進程之中，身材的龐大導致它的行動并不如外界預想的迅捷，很多時候一個動作往往需要很長時間才能打完。這就好比是一個身材肥碩的重量級拳手，當他打出一拳的時候，別人已經從他的面前一閃而過。 今年以來，“互聯網家裝”這個話題無疑成為時下整個家居建材市場上的熱門。在互聯網時代下，與互聯網相關的一系列話題也都成為時下的焦點。從當下家居建材行業來說，盡管互聯網家裝愈發火熱，但企業在涉足之前也需認清形勢。目前，國家層面的推動讓互聯網化的熱度不減，越來越多的人跳入到了原本就很深的渾水當中，試圖通過趟這一潭渾水抓到一條漏網大魚。 地板企業進軍互聯網家裝需理性 傳統家裝的過程中有很多問題的出現都是和設計有著千絲萬縷的聯系，之所以會出現這種問題主要原因就是設計出來的結果與裝修出來的結果不一致。兩種結果的心理落差讓人們感受到黑幕當中的痛點。之所以會出現設計方面的痛點，其中一個最為重要的原因就是人的需求多樣性與施工的多變性之間的沖突。人的需求無法通過設計得到一一呈現，設計出來的結果無法通過施工一一呈現，兩種無法呈現的沖突最終讓人們感覺到了自己心目當中的理想之家無法實現的痛苦，痛點便由此而來。 如今，很多互聯網家裝公司卻將改造設計的弊病當做是改善用戶體驗的必經途徑，其實他們并不知道人的需求千差萬別，想要滿足人們千差萬別的需求簡直比登天還難。因此，糾結于滿足人們的設計需求將會讓我們陷入到”反復改變，反復不滿意”的怪圈當中，這種怪圈的反復上演最終導致了傳統家裝在互聯網轉型過程中的手忙腳亂。亂了陣腳只會讓原本所有精妙的打算落空，陷入到更大的深淵之中無法自拔。而如果盲目地擴充設計方面的人才勢必會讓互聯網家裝企業過早地患上機構臃腫的慢性病，對創業期特別是對于扁平化的互聯網公司的發展極為不利。 對于地板企業來說，互聯網家裝市場上存在巨大的市場商機，但在進軍的過程中也需要解決消費者的實際需求。在消費者購物愈發理性的當下，地板企業唯有從消費者角度出發，才能達到理想的發展效果。
互聯網家裝市場存商機？ 地板企業理性發展是關鍵
時下，伴隨互聯網時代的不斷前進，與互聯網相關的一些新事物也逐漸被開發出來，越來越多的新興領域借助互聯網開辟出了新市場。在傳統家居建材領域內，互聯網家裝市場逐漸吸引了越來越多企業的關注。面對異軍突起的互聯網家裝市場，企業是否能夠從這一領域內獲得“一杯羹”? 互聯網家裝市場為企業帶來發展希望 伴隨互聯網行業的不斷發展，時下整個市場上有關互聯網的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業而言，互聯網家裝儼然是備受企業關注的話題之一。隨著越來越多的企業開始涉足互聯網家裝，也有人對這一市場提出了質疑：企業當真能夠從互聯網家裝市場上謀利嗎?從地板等家居建材企業的角度出發，想要涉足互聯網領域還需對市場做出分析。 在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。但一番角斗過后，行業開始出現混戰，更嚴峻的是互聯網家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯網家裝來說，能占領多少家裝市場? 地板企業需對互聯網家裝市場做好調研工作 優裝美家CEO姜濤認為，家裝行業內電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯網家裝元年?！睂τ诨ヂ摼W家裝來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統家裝企業、新興的互聯網家裝、資本和消費者，都在進行學習。 由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現在開始注重互聯網家裝的線上線下體驗的結合，從虛擬經濟到更重視實體經濟。 不對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，在市場競爭形勢尤為復雜的當下，唯有對新興領域做好充分的調研工作，在了解這一領域內的運作規律時再做打算，地板企業才能迎來更好的發展局面。
地板企業面對互聯網家裝市場還需理性
伴隨互聯網行業的不斷發展，時下整個市場上有關互聯網的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業而言，互聯網家裝儼然是備受企業關注的話題之一。隨著越來越多的企業開始涉足互聯網家裝，也有人對這一市場提出了質疑：企業當真能夠從互聯網家裝市場上謀利嗎?從地板等家居建材企業的角度出發，想要涉足互聯網領域還需對市場做出分析。 互聯網家裝市場吸引了企業的關注 在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。但一番角斗過后，行業開始出現混戰，更嚴峻的是互聯網家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯網家裝來說，能占領多少家裝市場? 優裝美家CEO姜濤認為，家裝行業內電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯網家裝元年?！睂τ诨ヂ摼W家裝來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統家裝企業、新興的互聯網家裝、資本和消費者，都在進行學習。 地板企業面對互聯網家裝市場還需理性 由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現在開始注重互聯網家裝的線上線下體驗的結合，從虛擬經濟到更重視實體經濟。 2015年，消費者也在學習。從聽說互聯網家裝可以“價格很低、快速完工”的概念，到現在網上咨詢后，還要進行線下體驗，同時抽空去平臺上領幾張優惠券，消費者經歷著選擇互聯網裝修的人員配置不到位、材料配送不準時、售后服務不盡滿意的各種情況，基本上，對于消費者來說，2015年他們都是家裝電商的試驗品，在充當試驗品中消費者也在學習和成長。 不管是不是互聯網家裝，2016年有特點的企業才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，唯有做好市場調研工作，才能在互聯網家裝市場內贏得較為理想的發展。
互聯網家裝市場吸引企業關注，地板企業面對互聯網還需理性
伴隨互聯網行業的不斷發展，時下整個市場上有關互聯網的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業而言，互聯網家裝儼然是備受企業關注的話題之一。隨著越來越多的企業開始涉足互聯網家裝，也有人對這一市場提出了質疑：企業當真能夠從互聯網家裝市場上謀利嗎?從地板等家居建材企業的角度出發，想要涉足互聯網領域還需對市場做出分析?；ヂ摼W家裝市場吸引了企業的關注 在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。但一番角斗過后，行業開始出現混戰，更嚴峻的是互聯網家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯網家裝來說，能占領多少家裝市場?優裝美家CEO姜濤認為，家裝行業內電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯網家裝元年?！睂τ诨ヂ摼W家裝來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統家裝企業、新興的互聯網家裝、資本和消費者，都在進行學習。地板企業面對互聯網家裝市場還需理性 由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現在開始注重互聯網家裝的線上線下體驗的結合，從虛擬經濟到更重視實體經濟。2015年，消費者也在學習。從聽說互聯網家裝可以“價格很低、快速完工”的概念，到現在網上咨詢后，還要進行線下體驗，同時抽空去平臺上領幾張優惠券，消費者經歷著選擇互聯網裝修的人員配置不到位、材料配送不準時、售后服務不盡滿意的各種情況，基本上，對于消費者來說，2015年他們都是家裝電商的試驗品，在充當試驗品中消費者也在學習和成長。不管是不是互聯網家裝，2016年有特點的企業才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，唯有做好市場調研工作，才能在互聯網家裝市場內贏得較為理想的發展。
互聯網家裝市場受青睞 地板企業做好準備工作是關鍵
伴隨互聯網行業的不斷發展，時下整個市場上有關互聯網的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業而言，互聯網家裝儼然是備受企業關注的話題之一。隨著越來越多的企業開始涉足互聯網家裝，也有人對這一市場提出了質疑：企業當真能夠從互聯網家裝市場上謀利嗎?從地板等家居建材企業的角度出發，想要涉足互聯網領域還需對市場做出分析。 互聯網家裝市場吸引了企業的關注 在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。但一番角斗過后，行業開始出現混戰，更嚴峻的是互聯網家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯網家裝來說，能占領多少家裝市場? 優裝美家CEO姜濤認為，家裝行業內電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯網家裝元年?！睂τ诨ヂ摼W家裝來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統家裝企業、新興的互聯網家裝、資本和消費者，都在進行學習。 地板企業面對互聯網家裝市場還需理性 由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現在開始注重互聯網家裝的線上線下體驗的結合，從虛擬經濟到更重視實體經濟。 2015年，消費者也在學習。從聽說互聯網家裝可以“價格很低、快速完工”的概念，到現在網上咨詢后，還要進行線下體驗，同時抽空去平臺上領幾張優惠券，消費者經歷著選擇互聯網裝修的人員配置不到位、材料配送不準時、售后服務不盡滿意的各種情況，基本上，對于消費者來說，2015年他們都是家裝電商的試驗品，在充當試驗品中消費者也在學習和成長。 不管是不是互聯網家裝，2016年有特點的企業才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，唯有做好市場調研工作，才能在互聯網家裝市場內贏得較為理想的發展。
入駐互聯網家裝市場 地板企業需切實解決消費者需求
時下，伴隨著互聯網趨勢的愈演愈烈，地板市場上企業涉足互聯網已經逐漸衍變成一種趨勢。與此同時，互聯網家裝也逐漸成為市場上許多企業看到了商機。時下，許多地板企業也紛紛開始布局互聯網家裝戰略，在這種行業背景下，地板企業又該如何充分挖掘市場商機? 互聯網家裝市場吸引著越來越多企業的加入 今年以來，“互聯網家裝”這個話題無疑成為時下整個家居建材市場上的熱門。在互聯網時代下，與互聯網相關的一系列話題也都成為時下的焦點。從當下家居建材行業來說，盡管互聯網家裝愈發火熱，但企業在涉足之前也需認清形勢。目前，國家層面的推動讓互聯網化的熱度不減，越來越多的人跳入到了原本就很深的渾水當中，試圖通過趟這一潭渾水抓到一條漏網大魚。 據估算，家裝行業的市場規模已經接近50000萬億，而其龐大的產業鏈更是讓這個市場規模大得出奇。規模效應的刺激讓家裝行業不堪寂寞早早便加入到了互聯網化的進程之中，身材的龐大導致它的行動并不如外界預想的迅捷，很多時候一個動作往往需要很長時間才能打完。這就好比是一個身材肥碩的重量級拳手，當他打出一拳的時候，別人已經從他的面前一閃而過。 互聯網家裝需要滿足消費者實際需求 如今，很多互聯網家裝公司卻將改造設計的弊病當做是改善用戶體驗的必經途徑，其實他們并不知道人的需求千差萬別，想要滿足人們千差萬別的需求簡直比登天還難。因此，糾結于滿足人們的設計需求將會讓我們陷入到”反復改變，反復不滿意”的怪圈當中，這種怪圈的反復上演最終導致了傳統家裝在互聯網轉型過程中的手忙腳亂。亂了陣腳只會讓原本所有精妙的打算落空，陷入到更大的深淵之中無法自拔。而如果盲目地擴充設計方面的人才勢必會讓互聯網家裝企業過早地患上機構臃腫的慢性病，對創業期特別是對于扁平化的互聯網公司的發展極為不利。 傳統家裝的過程中有很多問題的出現都是和設計有著千絲萬縷的聯系，之所以會出現這種問題主要原因就是設計出來的結果與裝修出來的結果不一致。兩種結果的心理落差讓人們感受到黑幕當中的痛點。之所以會出現設計方面的痛點，其中一個最為重要的原因就是人的需求多樣性與施工的多變性之間的沖突。人的需求無法通過設計得到一一呈現，設計出來的結果無法通過施工一一呈現，兩種無法呈現的沖突最終讓人們感覺到了自己心目當中的理想之家無法實現的痛苦，痛點便由此而來。 在互聯網家裝市場上，地板企業想要進軍這一領域也需找準方向，盡管互聯網市場上蘊藏著巨大的商機，但企業也必須做好市場規劃，唯有如此，地板企業才能在新的市場爭奪戰中取得理想的發展效果。
互聯網家裝引爆市場 地板企業做好準備工作是關鍵
今年以來，互聯網家裝已經成為整個家居建材市場上的熱詞，對于很多企業而言，布局互聯網家裝市場已經成為其發展戰略中的一個重要部分。地板行業作為家居建材產業中發展相對成熟的一員，自然也不例外。從地板企業角度出發，想要在互聯網家裝領域有一席之地，還需深入了解互聯網家裝。 互聯網家裝引爆整個家居建材市場 今年以來，“互聯網家裝”這個話題無疑成為時下整個家居建材市場上的熱門。在互聯網時代下，與互聯網相關的一系列話題也都成為時下的焦點。從當下家居建材行業來說，盡管互聯網家裝愈發火熱，但企業在涉足之前也需認清形勢。目前，國家層面的推動讓互聯網化的熱度不減，越來越多的人跳入到了原本就很深的渾水當中，試圖通過趟這一潭渾水抓到一條漏網大魚。 據估算，家裝行業的市場規模已經接近50000萬億，而其龐大的產業鏈更是讓這個市場規模大得出奇。規模效應的刺激讓家裝行業不堪寂寞早早便加入到了互聯網化的進程之中，身材的龐大導致它的行動并不如外界預想的迅捷，很多時候一個動作往往需要很長時間才能打完。這就好比是一個身材肥碩的重量級拳手，當他打出一拳的時候，別人已經從他的面前一閃而過。 企業需深刻了解互聯網家裝的實際情況 越來越多的人有了這種想法，便讓原本只有少數人，很少行業參與的事情變成了一種潮流，于是，創業潮出現了。在這場創業潮當中，各種行業都在尋找著與互聯網化的最佳結合點。作為市場規模巨大的家裝行業自然不會錯過這場可以顛覆人們想象的大戲，傷痕累累的它也跳進了這潭渾水之中。 如今，很多互聯網家裝公司卻將改造設計的弊病當做是改善用戶體驗的必經途徑，其實他們并不知道人的需求千差萬別，想要滿足人們千差萬別的需求簡直比登天還難。因此，糾結于滿足人們的設計需求將會讓我們陷入到”反復改變，反復不滿意”的怪圈當中，這種怪圈的反復上演最終導致了傳統家裝在互聯網轉型過程中的手忙腳亂。亂了陣腳只會讓原本所有精妙的打算落空，陷入到更大的深淵之中無法自拔。而如果盲目地擴充設計方面的人才勢必會讓互聯網家裝企業過早地患上機構臃腫的慢性病，對創業期特別是對于扁平化的互聯網公司的發展極為不利。 傳統家裝的過程中有很多問題的出現都是和設計有著千絲萬縷的聯系，之所以會出現這種問題主要原因就是設計出來的結果與裝修出來的結果不一致。兩種結果的心理落差讓人們感受到黑幕當中的痛點。之所以會出現設計方面的痛點，其中一個最為重要的原因就是人的需求多樣性與施工的多變性之間的沖突。人的需求無法通過設計得到一一呈現，設計出來的結果無法通過施工一一呈現，兩種無法呈現的沖突最終讓人們感覺到了自己心目當中的理想之家無法實現的痛苦，痛點便由此而來。 因此，對于地板等家居建材企業來說，涉足互聯網家裝還需注重對于這個模式的深刻理解，唯有找準互聯網家裝中的弱點，才能在白熱化的市場競爭中取勝。
互聯網家裝熱潮來襲，“個性化”成了家具裝修的標簽
隨著2015年的過去。隨著倍受爭議的定制家具和互聯網家裝的熱潮襲來，“個性化”成了家具裝修的標簽，而“標準化”成了互聯網家裝的代名詞，“個性化”在互聯網+概念下的新領域升級，“標準版”讓家裝不在麻煩。一、家具產業升級2015年中國經濟最顯著的特點無疑是“互聯網+”熱潮來襲，就連一向被視為o2o難以攻克的家裝、家具領域，也大有被互聯網化的傾向。移動互聯網風暴仍然在繼續，o2o一直在催促著傳統行業不僅僅是轉型擁抱互聯網，更多的是需要產業升級。從行業角度來看，定制家具行業是基于傳統家具行業延伸的一個更具價值和潛力的新領域，定制化的產品比普通商品更具有附加值，用戶體驗也更好;從新一代用戶消費習慣上來看，定制化產品也更符合市場發展趨勢。而對于互聯網家裝，它的模式本質就是整合了裝修全產業鏈的標準化裝修服務，顛覆傳統裝修的用戶體驗。不過，不管是定制家具還是互聯網家裝，都可以說是互聯網+的產物和結合體，另外，從消費主體、消費方式、消費形態上，隨著市場對整套且具有個性方案的需求越來越高，定制家具和互聯網家裝將極有可能成為行業未來的重要發展方向。二、個性化并非這么簡單深入了解后發現，從“定制”所引出 “個性化”概念是相對含糊的。一開始談定制時，人們所談的是根據用戶的房型和面積來特別加工生產家具產品，如衣柜、櫥柜等。進一步，人們可能選擇產品的一些不同功能;再進一步，人們可能選擇不同的材質等等。但是可以看到，這個所謂“定制”的含義中，最最關鍵的，還是根據用戶戶型及面積所做的特定尺寸產品的加工生產。的確，企業也沒有提供所謂的個性化產品，人們不能把產品的尺寸大小不同看成是個性化，企業只是提供了有限的功能選擇，企業也只能提供有限的產品材料和式樣的選擇。事實上，優秀的定制家具企業所努力的并不是個性化生產，而是產品的標準模塊化組合。所以，人們可能需要打破個性化的觀念來重新認識定制家具的個性化問題。而如果從家裝用戶戶型及面積的角度來談互聯網家裝，其實互聯網家裝是標標準準的“個性化”定制。不過，此“個性化”非彼“個性化”。從定制，到私人定制，然后到個性化，人們可能已經換了幾個概念。定制家具o2o行業要想迅速的發展，需要考慮以下幾個問題：第一，如何在定制化的過程中實現規?；a，在規?；c個性化中間尋找利潤支撐點。第二，渠道下沉過程中，考慮到家具模式太重、戰線太長等特征，如何尋找短平快的合作模式并且能保證用戶體驗。第三，服務產品的標準化如何把控，產品安全性標準體系能都否建立，如何滿足不同用戶群的個性化要求。
互聯網家裝火熱 地板企業融入新局勢需認清發展誤區
目前，伴隨互聯網行業的不斷發展，“互聯網”逐漸成為當下市場上的時代熱詞，越來越多的家居建材企業開始紛紛涉足互聯網領域。與此同時，互聯網的巨大市場發展前景也被更多的人挖掘出來，一場互聯網市場爭奪戰也由此拉開了帷幕。地板行業作為傳統家居建材產業中的一員，自然也被逐漸融入到了互聯網大勢中。 互聯網家裝逐漸受到企業的青睞 最近幾年，整個家居建材行業沒有以往繁榮已成業內共識，在嚴峻的市場形勢下，如何實現突圍成為企業考慮最多的。2015年，“互聯網+”概念火熱，互聯網化也因此成為了不少地板企業轉型的出口。在互聯網+概念火熱的背景下，今年互聯網家裝備受業內外人士關注，不少房地產企業、互聯網公司等爭先跨界，以求分一杯羹。 在地板行業，關于上下游產業鏈合作的呼聲也越來越高。不可否認，國家層面的推動讓互聯網化的熱度不減，各種行業都在尋找著與互聯網化的最佳結合點，地板企業和互聯網家裝企業合作無可厚非。但是，這種行為真的會產生預期的效果嗎? 互聯網家裝領域內還住在諸多問題 中國當下互聯網家裝市場，很多公司都將業主在家裝過程遇到的問題歸結為施工工人的素質有待提高或者是家裝公司對于施工工人的控制力不夠。其實，這些問題存在的關鍵并不在于施工工人。施工工人并不是造就問題存在的原因，出現問題的真正原因還是在于施工本身。 傳統家裝的過程中有很多問題的出現都是和設計有著千絲萬縷的聯系，之所以會出現這種問題主要原因就是設計出來的結果與裝修出來的結果不一致。兩種結果的心理落差讓人們感受到黑幕當中的痛點。之所以會出現設計方面的痛點，其中一個最為重要的原因就是人的需求多樣性與施工的多變性之間的沖突。人的需求無法通過設計得到一一呈現，設計出來的結果無法通過施工一一呈現，兩種無法呈現的沖突最終讓人們感覺到了自己心目當中的理想之家無法實現的痛苦，痛點便由此而來。 因此，目前互聯網家裝在認識上存在誤區，這些誤區最終將會變成施工過程當中的新問題繼續困擾著業主，傳統家裝中的問題非但無法得到解決，反而會積重難返。時下，不少人將2015年定義為互聯網家裝的元年，但是在部分業內人士看來，距離互聯網家裝元年還有很遠的路要走。在這種情況下，地板企業唯有認識到互聯網家裝中存在的問題，才能在白熱化的市場競爭中占領一席之地。
