互聯網家裝異軍突起 地板企業積蓄能量重新出發
近年來，傳統家裝業面臨困境，互聯網領域的大咖們紛紛在家裝行業“試水”，阿里投資家裝E站，百度進軍齊家網，騰訊轉戰美家幫，愛空間創新推出小米式概念互聯網家裝產品，美樂樂從O2O購物平臺開始發力。在這些大咖們的齊齊推動下，互聯網家裝已成不可逆轉之勢，地板企業要想壯大自己的市場規模，還需瞅準時機，向互聯網家裝發力。 傳統家裝業面臨諸多問題 根據易觀智庫近日發布的《2016中國互聯網家裝行業白皮書》顯示，傳統家裝產業正面臨著產業鏈復雜冗余，效率低下;市場異常分散，行業標準化產業化程度低;分散型服務無法滿足消費者需求等諸多問題。 業內人士表示，傳統家裝市場產業鏈條涉及的主體主要有建材家居軟飾工廠及經銷商、物流運輸服務商、裝修公司、設計師、施工隊和家裝用戶等。家裝主材及家居軟飾層層代理經銷、產業復雜冗余，加之裝修公司、設計師、施工隊在裝修過程中經常出現偷工減料、吃回扣推銷、隨意新增消費項目、轉包轉工等現象，導致傳統家裝市場普遍效率低下、用戶滿意度較差。 傳統家裝服務，用戶從選擇裝修公司到選材購買，到裝修施工地監管，再到售后維權，過程中要分門別類的耗費大量的時間精力，效率低體驗差，傳統的家裝分散型服務及效率已然無法滿足用戶需求。 互聯網家裝異軍突起 相比傳統家裝市場，現下互聯網家裝市場更受資本市場歡迎?；ヂ摼W家裝的F2C模式大大地縮短了供應鏈條，使得供應鏈的資源配置效率得以最大化實現，且一定程度上促進了上游產品的零售變革。 據了解，2015年12月，移動互聯網即時通訊領域用戶滲透率已達到96.7%，綜合電商、團購、信息服務、教育、城市出行及預訂、外賣、母嬰等細分領域用戶滲透率也已相對較高。家裝作為與生活息息相關的重要領域，也已經走上了“互聯網+”的道路。85后、90后的用戶是目前中國最主力的數字消費者， 且已經到了置家立業的年紀，是目前家裝服務的主要用戶群。 互聯網家裝市場發展的核心要素是擁有高效保質的服務鏈，家裝最終交付客戶的是本地服務，互聯網家裝在優勢資源的高度整合下，高效保質的本地服 務是最終贏得客戶的關鍵。這樣的強屬性，導致互聯網家裝的發展模式將不再僅局限于較輕模式的信息服務，將朝一站式家裝服務模式發展。 基于用戶的消費行為和消費心理不斷變化，地板行業發展亟需變革。目前，與傳統家裝公司合作是不少地板企業的銷售渠道之一，而隨著互聯網家裝隊伍的不斷壯大，地板企業也需要重新審查形勢，與時代結合改善銷售渠道，積蓄能量重新出發。用創新的互聯網思維和人性化的設計滿足時代發展的需求，地板企業方能在新潮流下穩中求進。
互聯網家裝成市場熱點 地板企業該如何把握商機
隨著“互聯網+”滲透到生活的方方面面，傳統的家裝市場也漸漸被新興的“互聯網家裝”所蠶食。做為互聯網家裝主材包中一員的地板企業來說，做到在互聯網泛家裝發展中冷靜思考，進行理性判斷的前提，是先要了解地板裝修用戶最關注的問題，如此，才能在與同行業競爭中率先把握商機。那么互聯網家裝用戶最關注哪些問題呢? 有研究報告指出：裝修用戶大量在互聯網上搜索相關信息，搜索最多的內容，應該也是地板裝修用戶最關心的內容。以下是在裝修用戶互聯網信息搜索時關注度前六位的內容：1、裝修預算 71.9%;2、整體搭配 67.9%;3、裝修風格 63.7%;4、品牌檔次 58.8%;環保指標 58.4%;前人經驗 57.9%。 首先，地板裝修預算最為重要，并將逐漸透明化 原則上來說，裝修預算基本上應該是根據裝修用戶的經濟實力和對裝修檔次預期所決定的。但是根據研究報告的數據表明，裝修用戶在裝修前應該對裝修預算沒有太多的主意，他們似乎不是很確定需要花多少錢來進行裝修。即使是已經有過裝修經驗的用戶也是如此，這可能和距離上次裝修有相當長的時間間隔有關聯。 裝修用戶不知道該花多少錢來裝修自己的家!這一方面顯示出傳統裝修市場價格的混亂，各參與方可趁機渾水摸魚。另一方面卻顯示出互聯網家裝旗幟鮮明地把裝修總預算作為宣傳主打口號的競爭力。以每平米的裝修報價模式確實迎合了裝修用戶的需求。 可以看到這樣的趨勢：隨著互聯網家裝發展越來越強勁，按平米報價的模式也會越來越普及，這樣帶動了裝修預算的透明化。未來地板裝修用戶可能會越來越不去關心裝修預算這回事，因為它已經成為一種常識。相反，那些沒有透明地板裝修預算報價的模式會越來越讓裝修用戶不安，因此會逐漸淡出裝修市場的競爭。 其次，地板裝修用戶對整體搭配的關注超過裝修風格，現有的硬裝套餐服務無法滿足客戶需要 這里所反映的有這樣幾方面的信息：1、整體搭配不屬于裝修風格;2、整體搭配不僅僅包括硬裝，而且還應該包括軟裝等其他內容;3、裝修用戶需要的是一個整體的效果。 目前大多數互聯網家裝服務所提供的，應該都是硬裝的套餐服務，而且大多數還提供了不止一個裝修風格的套餐供用戶選擇。這里可能存在這樣幾個問題：1、從設計的角度看，整體搭配與裝修風格之間有什么聯系和區別;2、我們在脫離了整體搭配的前提下實現有限的裝修風格有多大意義;3、裝修用戶真的喜歡我們行業內人士定義的裝修風格嗎;4、除了傳統行業定義的裝修風格外，我們是否可能用裝修用戶的語言來重新定義裝修風格;5、我們如何才能更有效地向裝修用戶提供裝修整體搭配的方案。 對以上幾個問題的思考，應該會非常有助于地板企業家裝套餐的設計建設。 第三，產品的品質和環保也是裝修用戶十分關注的內容 在互聯網家裝套餐中，其中地板產品的品質，一般都是由品牌來背書的。其實這也受到一定的非議：一般互聯網家裝主材包為了爭取價格競爭優勢，基本上都是采用了一線品牌的最低檔的產品。這是不是唯一的道路?產品的品質是否還能通過其他方式來表達? 對于地板裝修的環保質量，業內一直提倡“看得見的環?！钡母拍?，要求互聯網家裝也有著能夠讓裝修用戶能夠親身體驗并相信裝修材料的環保品質。 最后，其他裝修用戶的經驗，構成地板裝修用戶體驗中的一個重要組成部分 互聯網的中心功能是信息互動。信息互動表現為用戶與商戶之間的信息互動以及用戶與用戶之間的信息互動。尋求前人裝修經驗，實質就是用戶與用戶之間的信息互動。這樣的互動讓地板裝修細節變得越來越透明。 這樣的用戶與用戶之間的信息互動也構成了地板裝修用戶體驗的一個重要內容。任何互聯網家裝的發展，都是建立在正能量的”前人經驗“的基礎上，明白這點非常重要。 當前互聯網地板家裝還處在發展初期，盲目的同質化價格競爭是這個時期的一個通病。 裝修預算、整體搭配、裝修風格、品牌檔次、環保指標和前人經驗，是地板裝修用戶最關注的幾項內容，所以也是他們在互聯網上搜索最多的內容。因此，地板家裝的設計和發展，也應該密切關注這幾個方面。當我們對裝修用戶的了解越深入，就越能夠看到差異化競爭的市場機會。地板企業需要明白這樣一個事實：中國的家裝市場無比的大，哪怕是只有一個百分點也意味著巨大的市場機會。這為互聯網地板家裝差異化運營提供了機會。當互聯網家裝競爭趨向成熟時，地板家裝套餐的差異化也會越加重要和明顯。所以，地板企業需要從市場細分中尋找差異化發展的機會。
互聯網家裝與衣柜企業相輔相成 共同促進
現如今，在互聯網的大力發展下，傳統的家裝模式也越來越跟不上時代的腳步，唯有推塵出新，方能在市場中站穩腳跟?？v觀如今的衣柜市場，互聯網的家裝模式已成普遍，那么，在未來，在互聯網家裝充斥整個行業的時候，如何將它與衣柜企業完美結合才是企業需要考慮的。 行業紛紛加盟互聯網大軍 近兩年來，互聯網家裝風起云涌，在全國各地紛紛崛起?；ヂ摼W大佬，房地產大亨，品牌建材商城，家裝領軍人物等，紛紛投入巨資，整合家裝，扛起互聯網家裝大旗，甚至有知名的網站自己成立家裝公司，也開始做家裝?？v觀這些互聯網家裝的表現形式，模式方法，真可謂五花八門，各顯神通。他們都有一個共同特點，那就是將所有的目光和亮點都努力集于自身，極力粉飾，推銷自己，以此來吸引家裝用戶的關注、參與、體驗、消費。這種傳統的套路手法，只能是紅火一時，曇花一現，但不可持續?！斑@是因為這些互聯網家裝在資本驅動的同時，沒有把握商業模式的創新，不懂線上線下產業加速融合、雙線互動的時代，將一切都聚集在用戶價值之上才是根本。因為只有用戶價值的釋放才是真實的，這才是互聯網家裝真正需要努力的方向，這才是互聯網家裝真正的核心競爭力?！敝挥羞@樣的核心競爭力，家裝消費者才會認可，才會買單。形成核心的的核心競爭力后，衣柜企業在以后的品牌運作中也有值得借鑒與學習的。 互聯網與家裝各取所需 完美結合 互聯網與家裝，應該把互聯網搭建成一個平臺，而家裝形成為一個產業。兩者結合應該稱之為“以家裝為主營業務的產業互聯網”。在這個平臺上，還應該有更多的與家裝有關的品類。如：家裝所需的各種材料，配套的相關產品，家居用品、家俱成品和家電商品，以及與家有關的一切品類。大家共同在這個互聯網平臺上，以網絡化的形態，共同契合，共生共存，優勝劣汰，合作共贏，共同創造發展新生態。這個新的生態系統一個是直接參與家裝生產的產業系統，一個是服務于家裝的信用系統。當然，在這個平臺上，不可缺少的，最主要的角色，應該是我們的家裝用戶。因為只有家裝消費者認可了這個平臺，親自參與到為他提供優質服務的兩大生態系統之中，家裝用戶才會買單。所以說，真正的互聯網家裝不是讓家裝用戶當看客，而是讓家裝用戶親自參與，并成為主角。讓客戶有主導感，也是衣柜企業一直努力所追求的。 綜合以上分析，我們可以得出結論，互聯網與家裝，關鍵是家裝。而家裝的重點，首先是要完全理解家裝是個特殊商品的含義，承認家裝有一個半手工化操作的客觀過程，充分認識家裝消費者不懂家裝還要做家裝的無奈心理。而不能誘惑，更不能利用這個心理。其次，就是搭建的互聯網平臺一定要以充分體現家裝用戶價值的商業模式為核心，以誠信、信用、公平、公正為基礎，以平臺制定的交易規則為行為規范，并以此提高家裝行業準入門檻，增加家裝公司業務存量。只有這樣的互聯網家裝，家裝用戶才會歡迎。只有家裝用戶的認可并參與，互聯網平臺才能發揮作用，而這樣的互聯網家裝取得成功，指日可待。家裝行業將近四萬億產值的歸屬，不容置疑?；ヂ摼W家裝大佬則非他莫屬。有了這樣的平臺，全民動手做家裝就不會存在，因為這樣的互聯網家裝才能真正做到讓家裝用戶放心、省心、舒心。 作為衣柜企業來說，互聯網家裝帶來的產業影響還是良好的，它還是方便了企業在銷售渠道上的運營，不管家裝市場如何發展，互聯網家裝的競爭如何激烈，裝修的核心仍是設計和施工。因此，助力更多優質家裝企業轉型將是未來互聯網家裝的一大課題。所以，衣柜企業應合理化運用互聯網家裝，這樣，能在未來的道路上為企業謀得更多的發展道路。
衣柜企業應合理運用互聯網家裝
現如今，互聯網企業不在滿足于現有的擔當一個提供信息化平臺的角色，而是想向各企業的垂直領域進行深挖。最近幾年你會發現，無論是外賣領域、交通領域都出現各類的美團或者滴滴、優步這些公司來進行資源分配，當然，在互聯網的沖擊下，傳統家裝行業也受到沖擊，那么，作為家裝行業中一員的衣柜企業來說，互聯網所帶來的影響是? 互聯網家裝是產業革命呢?還是資本家吹起的泡泡 家裝行業是一個典型的“泥腿子行業”，作為冗長產業鏈條的關鍵節點，家裝企業是連接買方與賣家(品牌商、設計師、工程隊)的平臺。在傳統模式下，消費者需要支付高出出廠價近一倍的材料費用，需要花費大量的時間精力奔波于建材市場、裝修地，但施工效果卻依然不能讓人滿意。形成諸多痛點的主要原因是材料繁雜，供應鏈冗長且效率低下，施工隊難以管理，供應鏈和施工環節的銜接并不順暢等因素。 而互聯網家裝商業模式的核心思路是將個性化的服務改造成為標準化的產品。筆者研究了今年發布家裝O2O產品的多家公司，發現目前行業對于商業模式的變革已經達成了較為一致的共識?？傮w來看，行業變革的重點在供應鏈管理和施工管理方面。在材料端，主要舉措是精簡并集中供應鏈，并且去經銷商;此外，自建倉儲，利用信息化手段保證材料和施工的銜接也成為重要工作。而在服務端，加盟店各項職能收歸總部，對店長和施工隊予以有效監督激勵則成為重中之重。 我認為，想要實現家裝的產品化、快速復制，需要以下幾個核心舉措: 首先，倉儲、物流網絡的投入必不可少，只有如此才能保證供應鏈利潤的上升空間，以及標準化產品和施工的順利對接。 其次，建立起完善的BIM系統和供應鏈ERP，只有信息化系統打通，才能實現精確的供應鏈管理和標準化施工。 最后，實在的服務商激勵、工程隊長激勵也不可缺少，服務商激勵到位，公司的產品模式才能精確執行，而管理好工程隊長，施工管控才能有效實施。 事實上，近年來有眾多公司高調加入互聯網家裝行業，卻在2015年下半年的資本寒冬中成片凋亡。這折射出傳統家裝和互聯網磨合的困境，也充分說明這個行業需要的已不是商業模式創新，而是踏實到位的落地執行。資本斷供對那些低價補貼的商業模式將是巨大的考驗，沒有線下沉淀的大批平臺公司和資本實力偏弱的小公司會逐漸消亡。 作為衣柜企業來說，互聯網家裝帶來的產業影響還是良好的，它還是方便了企業在銷售渠道上的運營，不管家裝市場如何發展，互聯網家裝的競爭如何激烈，裝修的核心仍是設計和施工。因此，助力更多優質家裝企業轉型將是未來互聯網家裝的一大課題。所以，衣柜企業應合理化運用互聯網家裝，這樣，能在未來的道路上為企業謀得更多的發展道路。
互聯網家裝爆“痛點” 衣柜企業何自立
近日，互聯網家裝領域爆出了“齊家網出現戰略性虧損”的新聞，一時間行業炸開了鍋。作為互聯網家裝的老成員齊家網近期也面臨虧損，作為與互聯網家裝息息相關的衣柜企業來說，是否也會受到影響，那么該如何保障自身，理性對待此次事件呢? 互聯網家裝實現信息透明度 可以說，互聯網 家裝 模式在一定程度上增加了行業信息透明度、降低了家裝成本，對傳統家裝行業的轉型升級起到了推動作用。比如業內一家裝修比價的平臺——優我家裝修網，該家裝平臺為保障家裝質量，尤其針對傳統家裝痛點做了多方面的努力。優我家在報價上非常注重公開透明，因此會為業主提供詳細的價格表、并提供報價分析師給出建議。在簽訂合同前，優我家的工程監理會提醒業主所有可能存在的漏項、增項、材料不清項等，還會在竣工階段協助業主對決算的增減項進行分析，真正確保價格無陷阱、無貓膩。同時在裝修施工方面，優我家的工程監理要對水電、防水、泥木、油漆與竣工節點進行驗收，以及對水電和泥木的施作進行巡檢。 互聯網家裝“痛點” 幾乎每一家互聯網家裝企業都會將“痛點”提上議程，針對諸如工程周期長、價格不透明、材料不合格、設計不精細等等這些常見的傳統家裝痛點，提出各種解決的方案和治愈的良方。但是以目前的形勢看，整個互聯網家裝貌似還不能夠真正解決行業的痛點。 鏈條長、環節多。整個家裝涉及的生產鏈非常長，比如從前期的量房、設計，到選材料、施工、設備安裝，再到后期的軟裝部分等?？梢哉f沒有任何一個生產鏈的長度能比得上 家裝 ，并且 家裝 鏈條的內容復雜，比如地板的顏色、瓷磚的大小，以及插座的位置、電線的連接方式等。倘若細說起來，聽著就讓人頭疼。 無法統一標準。有人說，共享精神不會出現在家裝這個領域。比如布線，每一家裝修公司可能都有自己的方式與要求，沒有一個統一的行業標準。這種現象會給后期在電器方面的服務造成困擾。再者，就是形態各異的用戶會讓各種標準化沒有施展的空間。用戶永遠是不固定的，需求是千變萬化的，特別是用戶對一些細節的要求，根本無法標準化。而互聯網 家裝 的標準化也僅僅可以在某些細微環節上進行標準化，大面上的東西還是得非標化。非標準化就意味著不能批量生產，以至于有些痛點就無法徹底根除。 售后問題。比如后期的漏水、電燈出現故障、電器開關出現問題，這些問題都會在竣工后慢慢出現，而很多用戶不會裝修完立刻住進去，一般都是半年后?？墒侨胱『蟀l現水龍頭(水龍頭裝修效果圖)壞了，看似是小故障，也許就是這些瑣碎導致各種麻煩?；ヂ摼W家裝企業能夠很好地解決么? 從家居行業來看，互聯網家裝仍是依托在傳統家裝模式之上的，其中的很多環節依然是離不開傳統家裝的支撐的，但是傳統家裝在戰略的改變上是十分緩慢的，它是需要時間來等待與打磨的。雖然互聯網家裝還不能完全治愈傳統家裝模式上的痛點，但依然還是能有所改變的，那么，就衣柜企業來說，想要實行好新型的互聯網家裝還需完善自身，認清自身的戰略體系，以最適合的模式來改造自身，這樣才能迎來一片美好前景。
福慶板材入選“唯匠”互聯網家裝 10大一線主材品牌
2016年4月28日，唯匠互聯網家裝公司于沭陽、南京體驗館盛大開業，福慶板材入選“唯匠”互聯網家裝10大一線主材品牌！ 一直以來，傳統家裝讓裝修過的消費者叫苦連天，家裝陷阱讓普通消費者防不勝防，虛假報價、中途增項、偷工減料、偷梁換柱等等，成了消費者裝修時最頭疼的問題。 唯匠針對十大一線主材廠家進行深入的調研，廠區實地考察，從品牌的生產規模，品牌知名度，產品質量，消費者口碑、等多維角度進行篩選。最終“唯匠”互聯網家裝攜手科勒、福慶板材、西門子、馬可波羅、生活家、歐普、多樂士、老板等材料大牌合作，共同為消費者帶來時尚、舒適、環保、健康的家裝產品并提供省時、省力、省心和省錢的家居體驗。 “造物之美，唯有匠心”是唯匠恪守的經營理念。家裝服務不同于其他實物產業，想要獲得消費者認可，就要做到從上游產品到施工管理，物流配送及線上下單、線下執行，一條龍把控，形成一套標準的管控體系，從而保證裝修質量。 唯匠此次攜手福慶板材合作，是對福慶品牌的美譽度，優質產品的贊賞，同時也是對福慶一流售后服務的肯定，從而也使唯匠用戶擁有一個健康環保、放心使用的溫暖的家。 近幾年中，福慶板材與時俱進，在互聯網的大時代背景下，積極探索，搭建起“互聯網+智能快裝”的營銷模式，為消費者提供全面的售前、售后、和安裝服務！無論從品牌形象、技術創新、產品創新等多方面，福慶板材都做到了“創新驅動”的典范作用，同行業中率先入住互聯網家裝公司10大品牌供應商，為行業發展過程做出的不斷的努力與創新。 福慶人將繼續秉承“實實在在做人,踏踏實實干事,憑創新發展,靠創優生存”的精神，努力把產品做到最好，確保唯匠產品質量無憂！
互聯網家裝異軍突起 衣柜企業認清市場環境是關鍵
伴隨互聯網行業的不斷發展，“互聯網家裝”一詞在近年來逐漸火熱。隨著一站式購物需求逐漸凸顯，整體家裝在家居建材行業內的市場潛力逐漸被挖掘出來。目前，越來越多的衣柜企業開始涉足互聯網家裝領域，對于衣柜企業而言，這不僅僅是商機，也是一項巨大的挑戰。 互聯網市場呈現出新的運營特征 為了滿足人們個性化、多樣化的消費需求，大家居、一站式、泛家居、整體家居等概念不斷涌現。隨著互聯網的迅猛發展，大家居戰略受到越來越多人的關注，未來，互聯網家裝“大家居”也將成為搶占市場的一大競爭力。以線上銷售為主題的電商發展的如火如荼，這是一個企業線上線下一體化融合的時代。 這個時代的基本特征是：第一，家居企業的電商不再是獨立的銷售盈利中心，而是擔負起為線下經銷商做好互聯網化服務的功能。這樣一來，就徹底消除了企業電商發展“雙軌制”的線上線下糾結;第二，因為線上線下不再對立，線下經銷商開始融入到企業的互聯網化發展中來;第三，電商平臺放棄了傳統“O2O閉環”的策略，開始與企業簽訂“以流量換銷量”的協議，為企業線上線下一體化的運營提供了空間。 衣柜企業需對互聯網家裝環境有充分認識 大家居戰略，包括其他近似的概念，如一站式家居服務、泛家居、整體家居、全屋定制、品牌聯盟等等，都是在同一個邏輯下發展出來的。家居戰略應該說是局部遵循了這個家裝消費的需求。一般來說，大家居戰略是某個家居企業在某個品類獲得一定成功后，開始延伸發展相關的品類。這種大家居戰略的制定，產生于對家裝消費需求的認識，要求企業多個品類的產品能夠滿足同一個家裝消費者對不同家居品類的需求。 互聯網整體家裝模式對衣柜企業的運營戰略和運營模式都將有很大的影響，衣柜企業需要引起足夠的重視，并盡可能提前布局。目前，衣柜企業出現了“多層次營銷模式”，希望幫助衣柜企業在傳統營銷模式與互聯網整體家裝運營模式之間找到一個營銷的嫁接橋梁。其實，大家居戰略與互聯網家裝之間的關系是雙向的：一方面，企業可以利用這些年來大家居戰略積累起來的品類運營能力，迅速發展自己的互聯網家裝主材包;另一方面，則是互聯網家裝的運營模式能夠帶動企業的大家居戰略取得實質性的發展。 在互聯網市場的爭奪戰中，衣柜企業也需要針對這一形勢做出科學的分析，在未來的行業競爭中，企業除了要認識到互聯網家裝的市場潛力以外，也需要對這一市場的運作環境有充分的認識，如此才能真正發揮出互聯網家裝的市場潛力。
“紅棉花”榮獲互聯網家裝建材供應商十大推薦品牌
“紅棉花”榮獲互聯網家裝建材供應商十大推薦品牌廣東家居業聯合會支持的《冬天里的e把火——首屆互聯網家裝與供應鏈》高峰論壇在廣州白云國際會議中心隆重舉行。耀東華董事長曾敏華作為論壇嘉賓出席本次本次論壇。 廣東耀東華家具板材有限公司“紅棉花”系列產品，在2015年首屆互聯網家裝與供應鏈高峰論壇暨廣東家居建材年會系列推廣活動中，榮獲“互聯網家裝建材供應商十大推薦品牌”。 2015年中國家居家裝界發生了翻天覆地的變化，行業結構也發生了根本性的變化。傳統家裝、建材、家具、家飾等行業在互聯網+發展的浪潮中已經形成新的發展格局?；ヂ摼W時代，互聯網家裝怎么發展？傳統家裝公司怎么轉型？家居企業如何在互聯網泛家裝發展中改變傳統的發展戰略，從而形成新的核心競爭力？這些問題，已經成為行業現今發展的困惑。圍繞以上問題，本次峰會特別邀請家居行業領軍企業大咖參與論壇對話進行探討。未來時間里，互聯網家裝與供應鏈的合作將得到進一步深化
互聯網家裝市場蘊藏商機 地板企業需做足準備工作
伴隨互聯網行業的不斷發展以及傳統家居建材產業在如今的市場環境中愈發低迷，互聯網家裝在近年來逐漸成為行業熱詞。作為家居建材市場上的一大新的利益掘金點，地板企業也紛紛涌入互聯網家裝市場。對于地板企業而言，如何充分挖掘互聯網家裝市場上的商機? 互聯網家裝沖擊傳統家裝企業 2015年，互聯網家裝搶占了傳統家裝的市場份額，經過一年的思考，傳統家裝企業也開始轉型互聯網。在近期房地產市場漸熱的情況下，2016家居市場也被寄予厚望。不論傳統家裝企業還是互聯網家裝公司，都在堅持線上線下兩條路發展的策略，家裝市場競爭日趨激烈。 由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到?，F如今，伴隨互聯網行業的不斷發展，互聯網也開始逐漸滲透到各行各業，與此同時，家裝行業也面臨著極大的調整，在這一行業背景下，互聯網家裝逐漸成為地板市場常態化現象。時值3月裝修旺季，地板企業在家裝旺季又該如何借勢謀利? 進軍互聯網家裝市場需做好準備工作 在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。2015年，家裝行業風生水起，互聯網家裝受到資本的關注，眾多互聯網家裝企業出現，搶占傳統家裝企業的市場份額;傳統家裝企業經過觀察后，也奮起反擊，推出適合互聯網時代的裝修套餐或進行企業轉型，向互聯網大市場征戰。在經過一年的熱鬧及冷卻以后，2016年開年，家裝仍然是家居市場最受重視的一個行業。 面對聲勢浩大的互聯網家裝市場，地板企業也必須要緊隨時代趨勢做出調整，唯有找準發展方向，才能在新一輪的互聯網家裝市場上找到商機所在。無論傳統企業還是互聯網家裝，都憋足勁在2016年大干一場。不管是不是互聯網家裝，2016年有特點的企業才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，唯有做好市場調研工作，才能在互聯網家裝市場內贏得較為理想的發展。 在未來互聯網家裝的過程中，地板企業的發展也必須要緊密結合時代發展趨勢，在看到互聯網家裝中商機的同時，找到自身與時代的結合點?；ヂ摼W家裝市場縱然有很多優勢，但地板企業唯有做好準備工作，才能在未來更為激烈的行業洗牌中找到適合自身發展的方向。
進軍互聯網家裝市場 地板企業需做足準備工作
現如今，伴隨互聯網行業的不斷發展，互聯網也開始逐漸滲透到各行各業，與此同時，家裝行業也面臨著極大的調整，在這一行業背景下，互聯網家裝逐漸成為地板市場常態化現象。時值3月裝修旺季，地板企業在家裝旺季又該如何借勢謀利? 家裝市場受到了不少企業的關注 2015年，互聯網家裝搶占了傳統家裝的市場份額，經過一年的思考，傳統家裝企業也開始轉型互聯網。在近期房地產市場漸熱的情況下，2016家居市場也被寄予厚望。不論傳統家裝企業還是互聯網家裝公司，都在堅持線上線下兩條路發展的策略，家裝市場競爭日趨激烈。 2015年，家裝行業風生水起，互聯網家裝受到資本的關注，眾多互聯網家裝企業出現，搶占傳統家裝企業的市場份額;傳統家裝企業經過觀察后，也奮起反擊，推出適合互聯網時代的裝修套餐或進行企業轉型，向互聯網大市場征戰。在經過一年的熱鬧及冷卻以后，2016年開年，家裝仍然是家居市場最受重視的一個行業。無論傳統企業還是互聯網家裝，都憋足勁在2016年大干一場。 地板企業需對互聯網家裝市場做足了解 在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。 不管是不是互聯網家裝，2016年有特點的企業才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，唯有做好市場調研工作，才能在互聯網家裝市場內贏得較為理想的發展。 面對聲勢浩大的互聯網家裝市場，地板企業也必須要緊隨時代趨勢做出調整，唯有找準發展方向，才能在新一輪的互聯網家裝市場上找到商機所在。
