鋁合金門窗代理不看市場只有后悔
鋁合金門窗代理不能忽略市場的發展，而市場的定位就是選品牌的方向。在鋁合金門窗代理的過程中，倘若不看市場，就只有后悔了。
羅蘭德式門窗：鋁合金門窗加盟店選址技巧
鋁合金門窗職業的寬廣前景，特別是定制鋁門窗的流行趨勢，吸引著越來越多的人投身于鋁合金門窗加盟。在鋁合金門窗加盟前，最應該引起創業者關注的重點就是選擇合適的經營地址。什么樣的店面地址好，客源多？
宣傳效果與預期相差甚遠 鋁合金門窗品牌推廣問題出在哪里？
伴隨著市場經濟的不斷發展，任何企業要想使自身的產品在市場與顧客心目中占據一定的位置，必須通過一定內容的廣告宣傳去影響市場與顧客。而投放紙媒、電視媒體、網絡媒體，以及請代言人宣傳等則成為企業最重要的廣告宣傳渠道。這也是鋁合金門窗企業在開拓市場和提升知名度時采用的最直接的方式。然而，在鋁門窗市場上，經常出現經銷商對廣告宣傳效果未達到預期無法打開銷路的抱怨。究其原因，還是企業將廣告和營銷割裂開，沒有后續的營銷方案配合推廣和做好市場穩固，最后只能收獲“曇花一現”的宣傳效果。宣傳效果未達預期鋁門窗廠商抱怨此起彼伏鋁門窗終端市場上經常會有經銷商關于廠家的廣告宣傳做得不到位，導致所代理的品牌由于知名度不高很難打開銷路的抱怨;但面對這些抱怨，很多鋁合金門窗企業也覺得十分冤枉，認為該做的廣告支持企業都做了，并且關于廣告這方面的預算費用實打實地都花出去，卻還是被認為無作為。這不僅體現了經銷商和企業對廣告投放范圍和反饋方面的斷層，也從側面反映了鋁合金門窗行業的廣告很難做出效果的現狀。眾所周知，電視平臺的廣告由于覆蓋率廣，受眾范圍全面是最受各類企業青睞的廣告投放方式，特別是上星衛視等頻道黃金時段的廣告段更是炙手可熱，也很容易出效果。但對體量多為中小企業的鋁合金門窗行業來說，在這些時段投放廣告所需要的費用投入太過巨大，除了少數大品牌，很少有鋁合金門窗企業能負擔的了。于是一些鋁門窗廠家最后會選擇在衛視非黃金頻道的垃圾時段或地方性平臺投入廣告，然而廣告費花了不少，效果卻并不好。廣告和營銷割裂開無配套推廣方案成主因而隨著互聯網的發展和新媒體的興起，微信廣告、影視植入式廣告、網絡軟文宣傳、綜藝節目冠名等廣告模式也越來越多地有鋁合金門窗企業涉足。但盡管廣告方式和投放渠道變得越來越豐富，還是無法避免上述經銷商抱怨和企業委屈的情況出現。糾其原因，是企業將廣告和營銷割裂開，單純強調廣告，沒有后續的營銷方案配合推廣和做好市場穩固，最后只能收獲“曇花一現”的宣傳效果。事實上，鋁合金門窗企業需要明白的是，當產品競爭不激烈或者品牌剛進入市場競爭的初期，廣告對于產品銷售和品牌提升的拉動作用確實很明顯，但是當行業環境原來越成熟，企業的發展也進入了正軌，企業內部越來越多的成為一個完整的體系來運作，到了與同行進行比細節，比管理的競爭階段時。廣告還是有效的，但是能夠發揮的作用變得有限，尤其是經銷商的范圍被無限擴大后。品牌的競爭結果開始跟企業的營銷戰略、組織架構、渠道特點、企業文化等有著密切的關聯。所以說，做廣告并不是目的，而只是終端營銷的一個環節，中間需要有序銜接與周密策劃讓其發揮最持久的效應。因此，鋁合金門窗品牌和經銷商都不應該把寶僅僅壓在做廣告這個單一事件上。而是要從鋁合金門窗產品自身的特點出發，用最貼近消費群體的現實生活，體現鋁合金門窗產品的功能和特性的方式讓消費者對品牌有一個簡單的印象，之后以務實的企業精神、高附加值的產品、完善的服務來打造品牌的知名度和培養消費者的忠誠度，如此，才能達到廣告宣傳的目的。
看對困擾“裝聾作啞” 鋁合金門窗行業怎么了？
伴隨著市場競爭的日趨激烈，鋁合金門窗行業“價格戰”打得如火如荼，這導致市場上鋁合金門窗廠商關于“成本高、利潤低”的抱怨此起彼伏。不少企業行走在微利的邊緣，進而讓企業在人力招募、興建廠房、購買設備等環節上面臨“囊中羞澀”的尷尬境地。然而，令人費解的是，鋁合金門窗企業一面抱怨利潤太低，一面又在裝作“聾子”和“瞎子”，不導入精細化管理謀求企業的長遠發展。這不禁令人反思，鋁合金門窗行業究竟是怎么了?裝作“聾子”和“瞎子”，缺乏戰略支撐鋁合金門窗企業抗風險能力太差，主要的原因在于自己不想長大，裝作“聾子”和“瞎子”。最起碼，有很多鋁合金門窗企業只是想著發一筆橫財、賺一筆塊錢而已，這樣的企業從未想過長遠發展。說他們不想長大，更多地是強調一種缺乏戰略支撐的管理制度，在這種大環境中，短期內看似能節約成本，但常常因決策的頻繁轉換，而造成巨大浪費。首先，短視的企業比較容易在決策時搖擺不定，因為沒有長期的戰略方向，管理者常常抱有“不見兔子不撒鷹”的心態，但消費市場天然帶有不確定性，真正等到訂單姍姍遲來之時，留給企業準備的時間已經非常少，這種狀態下，管理人員不得不走一些非常規手段。比如興建廠房，需要符合國家消防規范，向消防局報建，但因工期緊張，只能打擦邊球，而且品質也會因此受到比較大影響，一旦出現品質異常，工廠常常需要付出4倍的成本進行返工。其次，由于缺乏長期的戰略規劃，鋁合金門窗企業在購買關鍵設備、構建關鍵車間時，常常只顧眼前的需求。像一場賭博，隨著科技在發展，這種博弈輸得機會越來越大。畢竟，他們不想長大，沒有與時俱進的精神。另外，工時的浪費也是中國制造業比較突出的問題之一。在勞動密集企業里，人頭從來不是問題，企業規模一大非常容易讓管理者產生官僚思想。企業的組織大了，領導就會變多，信息傳遞的中轉節點就會成倍的增加，而消息的有效性和準確性也會因層層盤剝而大打折扣，中層管理者權利欲望膨脹，高層管理者更多的時候是一個聾子和瞎子，這是一種極大的浪費。不重視人才培養與創新導致人才培養體系“營養不良”庫存高企、設備老化、廠房的重復施工，都不足以徹底摧毀一家企業。相比之下，鋁合金門窗企業對人才、對創意的浪費才是最致命的，如果說原材料、設備的浪費，好像斷胳膊、斷腿、流產等硬性疾病，而人才的浪費就更像是失眠、營養不良，這種傷害經年累月之后就會產生質變，而等到發現時，就再也沒有辦法挽救了。顯然，多數鋁合金門窗企業的人才以及培養體系都有點營養不良，他們沒有把機器變得智能化，沒能讓他們越來越像人，反倒是，把人類變得單調、無趣，讓他們變得越來越像機器。師承日本的臺資企業，依葫蘆畫瓢的大陸企業，通過一個個動作分解表，把本來比較復雜的工作變得非常簡單，這種工作分解的模式有利于工廠管理，也有利于公司控制成本，畢竟，老板們可以精準地維系最低工資標準。每天干著不用思考的工作，員工自己也不好意思要求加薪的，于是，在這種工作環境中，中國制造企業就失去了“培養人才”的職能。制造中國、浪費中國，或許鋁合金門窗企業先不用急著崇拜工業4.0，只需要進一步導入精細管理，把這些生產中的浪費逐一消滅，鋁合金門窗企業的利潤率可能會有所提升，更關鍵的是，勞動密集型企業里，管理者要擔負起向社會輸送人才的職能，讓年輕人的精力釋放到最需要的地方，讓創意變成現實，讓產出更加多元化，如此，企業利潤率才能有所上升。
鋁合金門窗企業網絡營銷為何“叫好不叫座”？
隨著互聯網影響的進一步擴大，人們對網絡營銷理解進一步加深，鋁合金門窗企業也逐漸意識到網絡營銷的諸多優點并越來越多地通過網絡進行營銷推廣。然而，由于中國鋁合金門窗企業缺乏對網絡營銷全面的了解，忽略了企業網站的實用性，并沒有發揮出宣傳推廣的作用，最后導致網站在企業推廣過程中起不到網絡營銷最初設定的效果。究其原因，主要表現在三個方面。 首先，行業門檻低，網絡營銷意識未形成 與建材行業其他裝飾材料相比，鋁合金門窗行業入行門檻比較低。只要有足夠的經濟實力，有意向的企業經營者就可以靠機會和個人的判斷能力以及獨特的行事方式迅速進入鋁合金門窗行業，并開始快速發展。早期的經營者一般停留在被動式的銷售推廣上面，企業的推廣方式比較單一，鋁合金門窗企業推廣大多就是靠幾個業務員在全國到處跑，散發產品圖冊。 其次，缺乏整體規劃，網絡推廣人才匱乏 雖然有些鋁合金門窗企業聘請了網站設計人員，有些人在網絡軟件開發方面技術精湛，但他們卻又不了解網絡營銷，很多從事網站設計的人員只是停留在網絡技術的層面上，在網站的推廣方面存在短板，同時，關于鋁合金門窗企業網絡信息的傳播方式也單一。鋁合金門窗企業缺乏長遠的營銷戰略，他們都在一味追求企業高效益，利潤最大化，卻對網絡營銷重視不夠，或者缺乏整體營銷戰略規劃。 最后，重視度不夠，網絡營銷認知度偏低 在目前鋁合金門窗企業營銷戰略中，缺乏整體網絡營銷的思路，其實網絡營銷是企業營銷戰略的一部分。很多人認為傳統的營銷方式適合企業推廣，有些企業喜歡追求快速出效益的營銷方式。有些經營者和管理層寧愿花錢找工人做事，也不愿請人進行網站建設和網絡維護以及推廣，很多企業網站都是通過外包來委托網絡公司完成，因為沒有專人建設和維護以及推廣，網絡營銷的效果可想而知。 對鋁合金門窗企業來說，網絡營銷是一種低成本、高效率的營銷方式，也是一種必不可少的營銷手段，然而國內鋁合金門窗企業應用還處于初期階段。所以，鋁門窗企業經營者應轉變營銷觀念，重視網絡營銷在企業營銷戰略中的地位，結合企業自身的實際情況，對市場進行需求分析，細致做好網絡營銷規劃，最終才能夠實現網絡營銷對企業宣傳推廣的作用。
鋁合金門窗廠家要發展就打造品牌的“高大上”
隨著社會生活水平的上漲和人們對門窗品質的關注，越來越多的消費者開始追求高端產品。正因為如此，諸多的門窗企業開始逐漸的轉入高端市場。先如今的門窗行業可謂是進入了群雄逐鹿的時代。 面對日益挑剔的民眾和不斷升級的市場，高端門窗品牌該如何“活下來”?面對此難題，諸多機構眾說紛紜，有的認為企業要加強產品創新，有的則認為企業要與時俱進，總之，大部分輿論都集中于一個字——變。對此，淺談了下2017年門窗廠家發展之道。 其實，從門窗行業近幾年的舉動能看出其對市場變化的高度警覺，而一眾中小型企業根據大企業的動作，也從中找到啟發點，進而不斷完善企業自身應對策略，在2017年的品牌競爭中“留下來”。那么，對門窗廠家來說，如何留下? 一、企業依然將產品打造放在發展首位 問渠哪得清如許，為有源頭活水來。同樣，企業常青，本質在于其優秀的產品。所以無論何時，企業始終都要將產品放于首要位置。話雖如此，但能如此為之的企業并不多。目前行業因缺乏規范的監管，市場略顯混亂，諸多劣質商品流入市場，嚴重損害消費者利益，也破壞了行業健康的商業格局。 “其實，存在這些行為的企業，無異于自毀品牌?！睒I內人士道。而對于企業的長遠持續發展，業內人士說：“產品第一位，做好了再談營銷，再談渠道?！? 二、品牌“高大上”，但不“高傲冷” 當然，駐足高端市場僅靠好的產品遠遠不夠，因為高端人群似乎不太在意價格，他們對“物質之外的東西”更感興趣。但是，縱觀國內的“洋品牌”，無論是蘋果的服務怠慢，還是西門子的責任頹唐都表明，“高大上”的品牌似乎都有點“高傲冷”，這種現象在家具業屢見不鮮。 在一些門窗賣場中，可以發現消費者抱怨商家態度傲慢的現象十分普遍。對此，一業內人士認為，“高端品牌并非止于產品，而是始于產品?！比魏瘟桉{于顧客之上的高端品牌都有可能隨時失去其“擁戴者”。另外，高端品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業故事，以及為人稱道的企業文化。這些元素都是為消費者的品位服務的，是平易近人的，而非高高在上。 高端品牌，需要“高大上”，而非“高傲冷”。 三、門窗企業結合社會趨勢，與時俱進 2016年，定制家居、智能家居、節能環保家居、家居電商化……這些詞經常在媒體上出現，它們也預示著一個新的家居時代?！凹揖赢a業迎來革命浪潮，跟上時代步伐，才能活下來?！睂＜艺f。 四、注重合作與分享，而非單打獨斗了 縱觀中國改革開放幾十年的變化，商業社會已經從單打獨斗時代進入到了合作分享時代。以前商家為了搶入口，單打獨斗;現在商家為了爭流量，互助共贏?！耙郧耙沧⒅睾献?，但意識沒有這么強?，F在公司只做自己專注的東西，其他的給專業公司去完成，不再全部承擔，否則很容易失去自己的核心競爭力?！睒I內人士道。 總的來說，就如權威機構的預測一樣：2017年是門窗行業發展機遇的一年，也是危機四伏的一年。高端門窗企業在這一年的發展中是選擇離去還是能夠留下，與社會的大環境息息相關也同時與企業自身的發展戰略緊密相聯。鋁合金門窗廠家要向在激烈的市場競爭中活下來，就得識時局，懂變通。
鋁合金門窗行業持續發展，創新必不可少
隨著鋁合金門窗行業快速發展，市場上的競爭已經上升到了白熱化的階段，面對層出不窮的各種競爭壓力，鋁合金門窗企業達成了以創新突圍的共識。鋁合金門窗行業的持續發展，創新必不可少。 隨著鋁合金門窗行業快速發展，市場上的競爭已經上升到了白熱化的階段，面對層出不窮的各種競爭壓力，鋁合金門窗企業達成了以創新突圍的共識。鋁合金門窗行業的持續發展，創新必不可少。 鋁合金門窗產品質量仍是門窗企業發展主方向 近年來，伴隨鋁合金門窗行業市場競爭程度的加劇，以創新的思維謀發展逐漸成為企業戰略方針中的重要內容之一。誠然，在同質化現象尤為嚴峻的市場上，創新已經成為企業差異化戰略的必經之路。盡管創新的重要性對企業不言而喻，但企業在創新之前，也需保證產品的品質。 其實，無論鋁合金門窗品牌專賣店的裝修多么奢侈豪華;無論鋁合金門窗產品的用材多么高端精貴;無論營銷傳播的渠道多么與時俱進，對于終端消費者而言，最終希望的還是鋁合金門窗能夠“漂亮”和“質量穩定”，說白了，就是好看而且耐用，是的，這很像宜家的口號。對于消費者而言，還希望鋁合金門窗的價格能夠更加透明實在;希望鋁合金門窗物流配送更加的省心順暢。 在一些較為特殊的時期內，鋁合金門窗企業如果沒有及時創新，那在今后的發展過程中，也一定會出現更多難題，在這樣的情況下，鋁合金門窗企業只有緊隨時代步伐，根據市場的需求及時完成創新，才能在逆境中贏得長遠發展。
互聯網改變消費習慣，傳統鋁合金門窗行業該如何順勢而為？
近年來，國內很多家居企業開始涉足電商行業，2015年年初，國家總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，在這樣的政策背景下，電商之風越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業，“互聯網+”無疑是近年來最熱門的關鍵詞之一。那么，對鋁合金門窗企業而言，互聯網+傳統鋁合金門窗行業該如何落地，鋁合金門窗企業在這條路上又該如何走？近年來，國內很多家居企業開始涉足電商行業，2015年年初，國家總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，在這樣的政策背景下，電商之風越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業，“互聯網+”無疑是近年來最熱門的關鍵詞之一。那么，對鋁合金門窗企業而言，互聯網+傳統鋁合金門窗行業該如何落地，鋁合金門窗企業在這條路上又該如何走？移動互聯網逐漸改變人們的生活根據預測數據顯示，2015年中國移動互聯網用戶規模達到7.9億人，較2014年增長了8.4%。預計到2018年，中國移動互聯網用戶規模將達到8.9億人。2015年，中國移動互聯網市場規模達到30794.6億元人民幣，增長129.2%。預計到2018年，中國移動互聯網市場規模有望達到76547億元人民幣。2015年，移動購物依然是中國移動互聯網市場中占比最高的部分，占比達到67.4%?；ヂ摼W的出現，至如今手機的高度智能化普及，各類APP及移動體驗終端，不斷刷新改變著我們與這個世界溝通交流的方式。這是我們不得不接受的一個事實：放棄使用網絡，就等于落伍，跟不上時代發展。使用網絡獲取各類信息成為我們日常生活的一部分，無論居家、旅行、工作、學習，都離不開互聯網。網絡衍生出的電商，更是改變了很多消費者的消費習慣，個性化、時尚化，多樣化的網購逐漸過渡成人們的主流消費模式，特別是購買標準件，消費者更愿意選擇網購，方便快捷。2016年6?18的相關數據顯示，6?18當天移動端下單量占比達到85%，是去年同期的2.2倍；來自微信和手機QQ的新增用戶數量是去年同期的2.6倍。如今，移動端已成為國內第一大上網終端，隨著移動互聯網的飛速發展，各行各業獲益匪淺，而隨著智能手機以及其它移動設備的普及，互聯網勢頭更猛，這對于家居行業來說不失為一個全新的發展機遇。鋁合金門窗實體經營面臨“三座大山”的壓力如果說電商的出現是狂風，那么門窗企業實體店的各類費用，可以算作是暴雨了。受經濟大環境的影響以及實體店經營成本的增加，鋁門窗經營者苦不堪言。據媒體消息，實體店店面租金昂貴，約占成交商品的10%，且逐年上漲，讓商家難堪負荷，像一座大山，鎮壓著商家。要把門面做好做得有檔次，才能得到顧客的信任，為了吸引顧客的注意力，店面需要不斷翻新，裝修費用也是一座大山。運營期間人工成本又一座大山，且人工費用一直在隨時間水漲船高，銷售的毛利卻沒有增加。刨去人工、稅收、水電等費用，利潤少得可憐，面對三座大山的無情碾壓，大部分實體家具店無法適應，在風雨中掙扎前行。近年來，國內很多家居企業開始涉足電商行業，2015年年初，國家總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，在這樣的政策背景下，電商之風越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業，“互聯網+”無疑是近年來最熱門的關鍵詞之一。那么，對鋁合金門窗企業而言，互聯網+傳統鋁合金門窗行業該如何落地，鋁合金門窗企業在這條路上又該如何走？傳統鋁合金門窗企業轉型升級勢在必行互聯網迅速崛起的時代，成功改造了消費者的思想和行為，傳統鋁合金門窗企業如若試圖長期沿用陳舊的經營戰略來應對瞬息萬變的市場競爭，無異于緣木求魚。因此，商業社會激烈的角逐不會容忍任何僥幸心理，亦不會姑息任何“落難者”，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千企業送上“斷頭臺”。在如今家居業越來越快的變革刺激下，生產廠商之間競爭激烈，實體店瘋狂擴張之后，要尋求穩步向前，轉型升級就成了大大小小的侶門窗企業不得不面對的事情！以實體店為主，以線上線下結合推廣為手段，以實體店加互聯網為立足點的轉型勢在必行。我們知道，工廠、賣場、經銷商三者組成了家居建材行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者，這場三角戀的關系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰火硝煙彌漫”，是深耕細作原有產品還是延伸產品線，是行業之間的跨越還是跨界到其他行業，是深挖市場還是放棄原來的領域重新開始……互聯網+時代來臨，傳統鋁合金門窗行業該如何順勢而為？進入2016年，家居建材市場大環境低迷，產品同質化嚴重，競爭壓力空前巨大，給鋁合金門窗行業帶來了非常嚴重的沖擊。如今，傳統行業的發展模式已經不符合時代要求，鋁合金門窗企業變革是大勢所趨，在積極擁抱互聯網的同時，改變思維方式勢在必行。然而，門窗產品畢竟屬于大件商品，雖然年輕一代的消費者熱衷于從線上選款購物，但依靠純電商而無實體體驗的模式已然走到了死胡同。因此，鋁門窗企業需果斷切換到O2O模式，將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，再通過線下大規模的店面鋪設，圍繞“更豐富的資源、更便宜的價格、更簡便的流程、更精美的設計、更貼心的服務”打造“線上引流線下消費線上反饋”的閉環式營銷系統。如此，方能實現網上和網下的優勢完美結合，把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。
互聯網時代 傳統鋁合金門窗行業該如何順勢而為?
近年來，國內很多家居企業開始涉足電商行業，2015年年初，國家總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，在這樣的政策背景下，電商之風越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業，“互聯網+”無疑是近年來最熱門的關鍵詞之一。那么，對鋁合金門窗企業而言，互聯網+傳統鋁合金門窗行業該如何落地，鋁合金門窗企業在這條路上又該如何走?移動互聯網逐漸改變人們的生活根據預測數據顯示，2015年中國移動互聯網用戶規模達到7.9億人，較2014年增長了8.4%。預計到2018年，中國移動互聯網用戶規模將達到8.9億人。2015年，中國移動互聯網市場規模達到30794.6億元人民幣，增長129.2%。預計到2018年，中國移動互聯網市場規模有望達到76547億元人民幣。2015年，移動購物依然是中國移動互聯網市場中占比最高的部分，占比達到67.4%?；ヂ摼W的出現，至如今手機的高度智能化普及，各類APP及移動體驗終端，不斷刷新改變著我們與這個世界溝通交流的方式。這是我們不得不接受的一個事實：放棄使用網絡，就等于落伍，跟不上時代發展。使用網絡獲取各類信息成為我們日常生活的一部分，無論居家、旅行、工作、學習，都離不開互聯網。網絡衍生出的電商，更是改變了很多消費者的消費習慣，個性化、時尚化，多樣化的網購逐漸過渡成人們的主流消費模式，特別是購買標準件，消費者更愿意選擇網購，方便快捷。2016年6?18的相關數據顯示，6?18當天移動端下單量占比達到85%，是去年同期的2.2倍;來自微信和手機QQ的新增用戶數量是去年同期的2.6倍。如今，移動端已成為國內第一大上網終端，隨著移動互聯網的飛速發展，各行各業獲益匪淺，而隨著智能手機以及其它移動設備的普及，互聯網勢頭更猛，這對于家居行業來說不失為一個全新的發展機遇。鋁合金門窗實體經營面臨“三座大山”的壓力如果說電商的出現是狂風，那么門窗企業實體店的各類費用，可以算作是暴雨了。受經濟大環境的影響以及實體店經營成本的增加，鋁門窗經營者苦不堪言。據媒體消息，實體店店面租金昂貴，約占成交商品的10%，且逐年上漲，讓商家難堪負荷，像一座大山，鎮壓著商家。要把門面做好做得有檔次，才能得到顧客的信任，為了吸引顧客的注意力，店面需要不斷翻新，裝修費用也是一座大山。運營期間人工成本又一座大山，且人工費用一直在隨時間水漲船高，銷售的毛利卻沒有增加。刨去人工、稅收、水電等費用，利潤少得可憐，面對三座大山的無情碾壓，大部分實體家具店無法適應，在風雨中掙扎前行。傳統鋁合金門窗企業轉型升級勢在必行互聯網迅速崛起的時代，成功改造了消費者的思想和行為，傳統鋁合金門窗企業如若試圖長期沿用陳舊的經營戰略來應對瞬息萬變的市場競爭，無異于緣木求魚。因此，商業社會激烈的角逐不會容忍任何僥幸心理，亦不會姑息任何“落難者”，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千企業送上“斷頭臺”。在如今家居業越來越快的變革刺激下，生產廠商之間競爭激烈，實體店瘋狂擴張之后，要尋求穩步向前，轉型升級就成了大大小小的侶門窗企業不得不面對的事情!以實體店為主，以線上線下結合推廣為手段，以實體店加互聯網為立足點的轉型勢在必行。我們知道，工廠、賣場、經銷商三者組成了家居建材行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者，這場三角戀的關系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰火硝煙彌漫”，是深耕細作原有產品還是延伸產品線，是行業之間的跨越還是跨界到其他行業，是深挖市場還是放棄原來的領域重新開始……進入2016年，家居建材市場大環境低迷，產品同質化嚴重，競爭壓力空前巨大，給鋁合金門窗行業帶來了非常嚴重的沖擊。如今，傳統行業的發展模式已經不符合時代要求，鋁合金門窗企業變革是大勢所趨，在積極擁抱互聯網的同時，改變思維方式勢在必行。然而，門窗產品畢竟屬于大件商品，雖然年輕一代的消費者熱衷于從線上選款購物，但依靠純電商而無實體體驗的模式已然走到了死胡同。因此，鋁門窗企業需果斷切換到O2O模式，將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，再通過線下大規模的店面鋪設，圍繞“更豐富的資源、更便宜的價格、更簡便的流程、更精美的設計、更貼心的服務”打造“線上引流線下消費線上反饋”的閉環式營銷系統。如此，方能實現網上和網下的優勢完美結合，把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。
互聯網改變人們的生活 傳統鋁合金門窗行業該如何順勢而為？
近年來，國內很多家居企業開始涉足電商行業，2015年年初，國家總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，在這樣的政策背景下，電商之風越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀各行各業，“互聯網+”無疑是近年來最熱門的關鍵詞之一。那么，對鋁合金門窗企業而言，互聯網+傳統鋁合金門窗行業該如何落地，鋁合金門窗企業在這條路上又該如何走? 移動互聯網逐漸改變人們的生活 根據預測數據顯示， 2015年中國移動互聯網用戶規模達到7.9億人，較2014年增長了8.4%。預計到2018年，中國移動互聯網用戶規模將達到8.9億人。2015年，中國移動互聯網市場規模達到30794.6億元人民幣，增長129.2%。預計到2018年，中國移動互聯網市場規模有望達到76547億元人民幣。2015年，移動購物依然是中國移動互聯網市場中占比最高的部分，占比達到67.4%。 互聯網的出現，至如今手機的高度智能化普及，各類APP及移動體驗終端，不斷刷新改變著我們與這個世界溝通交流的方式。這是我們不得不接受的一個事實：放棄使用網絡，就等于落伍，跟不上時代發展。使用網絡獲取各類信息成為我們日常生活的一部分，無論居家、旅行、工作、學習，都離不開互聯網。網絡衍生出的電商，更是改變了很多消費者的消費習慣，個性化、時尚化，多樣化的網購逐漸過渡成人們的主流消費模式，特別是購買標準件，消費者更愿意選擇網購，方便快捷。 2016年6?18的相關數據顯示，6?18當天移動端下單量占比達到85%，是去年同期的2 .2倍;來自微信和手機Q Q的新增用戶數量是去年同期的2 .6倍。如今，移動端已成為國內第一大上網終端，隨著移動互聯網的飛速發展，各行各業獲益匪淺，而隨著智能手機以及其它移動設備的普及，互聯網勢頭更猛，這對于家居行業來說不失為一個全新的發展機遇。 鋁合金門窗實體經營面臨“三座大山”的壓力 如果說電商的出現是狂風，那么門窗企業實體店的各類費用，可以算作是暴雨了。受經濟大環境的影響以及實體店經營成本的增加，鋁門窗經營者苦不堪言。據媒體消息，實體店店面租金昂貴，約占成交商品的10%，且逐年上漲，讓商家難堪負荷，像一座大山，鎮壓著商家。要把門面做好做得有檔次，才能得到顧客的信任，為了吸引顧客的注意力，店面需要不斷翻新，裝修費用也是一座大山。運營期間人工成本又一座大山，且人工費用一直在隨時間水漲船高，銷售的毛利卻沒有增加。刨去人工、稅收、水電等費用，利潤少得可憐，面對三座大山的無情碾壓，大部分實體家具店無法適應，在風雨中掙扎前行。 傳統鋁合金門窗企業轉型升級勢在必行 互聯網迅速崛起的時代，成功改造了消費者的思想和行為，傳統鋁合金門窗企業如若試圖長期沿用陳舊的經營戰略來應對瞬息萬變的市場競爭，無異于緣木求魚。因此，商業社會激烈的角逐不會容忍任何僥幸心理，亦不會姑息任何“落難者”，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千企業送上“斷頭臺”。 在如今家居業越來越快的變革刺激下，生產廠商之間競爭激烈，實體店瘋狂擴張之后，要尋求穩步向前，轉型升級就成了大大小小的侶門窗企業不得不面對的事情!以實體店為主，以線上線下結合推廣為手段，以實體店加互聯網為立足點的轉型勢在必行。 我們知道，工廠、賣場、經銷商三者組成了家居建材行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者，這場三角戀的關系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰火硝煙彌漫”，是深耕細作原有產品還是延伸產品線，是行業之間的跨越還是跨界到其他行業，是深挖市場還是放棄原來的領域重新開始…… 互聯網+時代來臨，傳統鋁合金門窗行業該如何順勢而為？ 進入2016年，家居建材市場大環境低迷，產品同質化嚴重，競爭壓力空前巨大，給鋁合金門窗行業帶來了非常嚴重的沖擊。如今，傳統行業的發展模式已經不符合時代要求，鋁合金門窗企業變革是大勢所趨，在積極擁抱互聯網的同時，改變思維方式勢在必行。 然而，門窗產品畢竟屬于大件商品，雖然年輕一代的消費者熱衷于從線上選款購物，但依靠純電商而無實體體驗的模式已然走到了死胡同。因此，鋁門窗企業需果斷切換到O2O模式，將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，再通過線下大規模的店面鋪設，圍繞“更豐富的資源、更便宜的價格、更簡便的流程、更精美的設計、更貼心的服務”打造“線上引流線下消費線上反饋”的閉環式營銷系統。如此，方能實現網上和網下的優勢完美結合，把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。
