環保大勢下 衣柜企業如何做？
隨著的經濟的高速發展，人們的生活水平也在穩步上升，但經濟的發展人們大肆開疆擴土，也同樣加速了環境生態的惡化，一直以來人們都將低碳環保作為高品質生活的重要衡量標準，踐行環保也成為了供求市場對于各行各業提出的明確要求?！暗吞肌鳖櫭剂x就是要實現二氧化碳為首的污染氣體的低排放，對環境低污染，最根本的解決辦法就是工業生產的低耗能。那么，對于低碳環保衣柜企業該如何做呢? 擴充產業鏈 衣柜企業低碳實現品質生活家 眾所周知，衣柜以木材為主要材料，每一件衣柜的誕生變相來說都是對樹木的損耗，而樹木的減少直接影響著二氧化碳的吸收。事實上大多數家具企業的板材能耗很高，設備的利用率很低，一般在60%~80%之間。即便定制衣柜行業已經普遍采用人造板材，其利用率仍在70%~85%之間，達到90%以上的企業很少。也就是說一家定制衣柜企業假如每年生產面積在1萬平方米，那么一年就有1500~3000平方米板材的損耗。因而低碳環保落實到衣柜行業中，顯得格外緊迫、艱難卻意義不凡。 衣柜是每個家庭中不可或缺的家具用品，當環保成為一種必須，衣柜的低碳就勢必演化成為品質生活的象征。從設計到用材，低碳環保不僅是市場對于衣柜行業提出的高要求，也是為其打開的一扇通往技術、產品創新，擴寬產業鏈的機會之門。 低碳環保材料在衣柜行業大行其道 首先用材上，布衣柜、混合板、木塑、金屬衣柜等各種低碳環保材料制作的衣柜大行其道，甚至是一些可以任意拼接和安裝的衣柜產品都成為熱銷產品。這些環保衣柜不僅降低了醛含量，更減少了實木的使用，成為取代實木衣柜的上佳選擇。 其次，設計上減少衣柜復雜的工藝與裝飾物，轉而聚焦于內部空間的合理規劃、強大收納功能。簡約而不失單調、內有乾坤的造型設計與低碳趨勢不謀而合，同時也符合當下很多年輕人追求現代簡約風格的消費心理。 另外，為了降低制作過程中的材料損耗，不論是模式量化化生產的單個成品衣柜還是滿足居家個性定制的組合衣柜都要力求衣柜尺寸制定的精準。加上衣柜廠產部與五金生產部的合理使用，做到每一部分的材料都能最大程度上物盡其用。 如今我國的衣柜行業，綠色、健康、環保已然成為潮流趨勢，環保市場成為衣柜企業的必爭之地，“低碳”品牌的構建在未來也將是衣柜企業發展的新方向。
全屋定制時代 中小衣柜企業實力薄弱只能望風踟躕
近年來，定制產品在行業內大受青睞，而定制也打通市場經絡，贏得受眾人心，家具行業的定制流已成江河之勢。借助這場東風，以衣柜行業為代表，不少衣柜業蓄勢推出全屋定制服務，一石驚起千層浪。雖然衣柜企業紛紛大力進軍全屋定制，可是中小衣柜企業對于全屋定制有怎樣不同的看法呢? 形式大好 全屋定制成趨勢 定制家具可以集高規格材料、高含金量工藝，高品質服務，最大程度滿足用戶的個性化需求，為每一位消費者打造夢想之家。在中國人均生活質量穩步提升的當下，即便全屋定制走的是一條高端化定制路，也并不影響其日漸矚目的發展前景。 大型衣柜企業紛紛布局全屋定制 國內的衣柜行業發展至今，品牌林立，市場已呈飽和狀。謀求轉型，尋求契機，開拓新的市場領域已成為當下眾多衣柜企業提上日程的戰略目標。正逢全屋定制“天降甘霖”之際，國內有實力的幾家衣柜企業已經率先出擊，制定好周全的市場占領計劃，全面布局全屋定制市場。 實力薄弱 中小衣柜企業心有余而力不足 幾家歡喜家愁，面對全屋定制的這塊全新的美味大蛋糕，前有大型衣柜企的開疆破土，后卻不見中小企業的前赴后繼。顧慮重重原因無他，全屋定制作為衣柜企業進軍的全新領域，雖然市場空前富余，吸金點頗多，但新事物必然有一個帶接受的過程。尤其全屋定制的價位目前顯然不能迎合大多數消費者的購買力，貿然進軍，舉全企業之力開拓市場，消費者一旦不買賬將直接造成企業的中空垮臺。 其次，看似品牌林立，企業眾多衣柜市場其實大多數都是名不見經傳的中小企業，或是一些區域性、地方范圍臨時注冊的“散戶”，自身品牌知名度尚不高，衣柜產品的研發也不夠成熟，談何實力來開拓新領域?？峙逻€未落犁破土，就已經耗盡氣力了。 但風雨中搏擊方見彩虹，小衣柜企業若過于保守被動，不作出隨時以身試險的準備，就只能眼睜睜的看著肥水流入他人田。大型衣柜企業憑借強大的實力，擔得起市場風險，盡管對全屋定制尚在摸索階段，一旦市場成功開閘，就會有大批的消費者涌入，到時贏得全新的市場先機，中小企業真的就只能望其項背了。 全屋定制時代下 中小衣柜將如何應對 往更長遠看，全屋定制漸成趨勢，消費者的購買力也在不斷提高，最終將迎來全屋定制時代。當大型衣柜企業穩坐全屋定制市場交椅后，新市場瓜分無幾，面臨傳統衣柜市場的緊縮，迫于強勢企業的壟斷，中小企業恐怕真的會迎來大魚吃小魚，小魚吃不到蝦米的境地了。 全屋定制時代，有實力者成就霸業，中小衣柜企業若不能把握市場契機，根據自身實力，制定正確的轉型計劃與前進步調，跟不上時代的步伐，最終只能望洋興嘆?；蛟S全屋定制真的會成為壓死中小衣柜企業的最后一根稻草，亦或是一根救命草?
將“女排精神”付諸實踐 衣柜企業在壓力中成長
在2016年里約奧運上，中國女排力挫塞爾維亞，時隔12 年再度問鼎奧運冠軍寶座，令全國人民熱血沸騰，各行各業亦掀起了一股學習“女排精神”的熱潮，衣柜行業亦不例外。中華衣柜網認為，誠如女排總教練郎平所說，“單靠精神不能贏球，還必須技術過硬?！迸艎Z冠充滿了艱辛，衣柜企業要想成功，還得將“女排精神”付諸實踐，在壓力中成長。 經濟下行壓力，越要求品質 經濟下行伴隨著消費者需求變化，產品質量與品質愈發受到消費者關注。衣柜企業企業要想獲得長久發展力，必須要保證產品質量，提升產品品質?？照劇芭啪瘛笔菦]有用的，還必須付諸實踐，科學的生產方法、專業的生產員工、管理層的道德操守和有意義的營銷方式才是衣柜企業真正需要的。 在壓力下越要最求品質，不能只顧眼前而“走偏門”。衣柜企業在經濟下行的背景下，必須痛下決心，改進產品品質。很多市場驅動型企業，在衣柜企業行情好的時候，不太重視產品質量，只要有銷路，有些問題明明看到了，也疏于解決，以致問題積累越來越多。那些發現了問題所在的企業，警覺到了抓產品質量的重要性，他們開始不惜重金，狠下力氣，對組織結構進行再造，對生產流程進行再造，對產品品質進行實質性的提升。有了良好的產品質量，這些衣柜企業企業不但能夠保住市場份額，擴大銷路，也可以為企業的未來創造口碑，是企業對未來的投資。 產品同質化，走差異化路線 在組合上，鐵榔頭的策略也可以給衣柜企業借鑒。郎平的“大國家隊”理念，聯賽中表現出色的隊員就有將獲得進入國家隊一展身手的門票，讓更多優秀的隊員有機會進入到國家隊中。在中國對陣荷蘭半決賽的戰場上，郎平場上頻頻換人，替補隊員全數上場了，讓每一位隊員都能夠發揮出自己的特點。 與之對應的是衣柜企業的差異化產品策略。完善企業的產品鏈，將某些品類的衣柜企業元素進行多樣化組合，打造出完全不同卻又相互聯系的多元化產品。在衣柜行業同質化大背景下，多樣化的產業鏈將給企業與及其經銷商帶來新的利潤增長點。 臨危受命，女排在郎平執教前曾陷入一個低谷，在這次奧運會上，中國女排也是從小組賽中的連連戰敗，到最后獲得冠軍，用郎平的話說，“快死了精神狀態肯定不一樣，否則就是萬丈深淵?！泵鎸ち业氖袌龈偁?，衣柜企業如何于險中求勝?郎平所說的“單靠精神不能贏球，還必須技術過硬”無疑是解決的本質。
新生面孔不斷涌現 老牌衣柜企業如何應對？
隨著社會經濟的迅速發展，家居行業也在不斷進步，行業的發展勢頭如此大好，越來越多的品牌也在不斷涌現，隨著行業的競爭壓力加大，越來越多的家居品牌將延伸發展衣柜行業，這也使得衣柜行業的競爭加劇，面對這種現狀，衣柜企業該如何面對呢? 市場嚴峻 衣柜行業競爭激烈 據業內人士透露：“在10年前一家企業一次活動成交幾十單是常情，現在的家裝團購會，老牌企業能成交十幾單已屬罕見，有時甚至還會出現零單的尷尬。令人頗為費解的是，在這種嚴峻市場環境下，近年的家居市場仍不斷涌現出新面孔，并且在一些樓盤做活動時經常能看到一些新的衣柜家居品牌在擺攤宣傳，很多連名字都叫不上來?！? 衣柜發展新突破點：綠色環保 隨著社會的不斷發展，衣柜行業的發展也在發生著不斷的變化。而人們的家居生活質量如何與家居行業的發展有著密不可分的關系。最近，引發行業熱議的紅星美凱龍“綠色健康跑”事件引起了很多人的關注?？傮w而言，綠色環保家居是指那些立足于生態產業的基礎上，合理開發、利用自然材料生產出來的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊和科技含量的家居產品。環保家具在家居市場很吃得開，某品牌銷售人員訴說：“現在大部分的消費者都會講究環保，雖然環保不是第一位考慮的，但是越來越多的消費者都在詢問?！? 老牌衣柜企業需尋求新突破 隨著越來越多的品牌涌入衣柜行業，老牌衣柜企業面臨著巨大的競爭壓力，若想獲得更加長遠的生存與發展，守住已有的市場，且不滿足于現有的穩定才是最好的應對之道。因此，衣柜企業必須在口碑與質量做到位的前提下，尋求新的突破。同時，老牌衣柜企業如何精準定位市場，確定營銷方向，也是決定其能否順勢而上的另一個關鍵。若能抓住目標客戶群體的消費心理，緊跟時代步伐及潮流趨勢，將“所需即所求”的消費主線吃透，便能不懼來自任何方面的挑戰。 對于衣柜企業而言，必須重視產品的口碑和質量，腳踏實地做好服務，在以此為前提下不斷完善企業自身，從而在激烈的市場競爭中站穩腳跟，越走越遠!
運用雙向思維 衣柜企業學會“用兩條腿走路”
現下的衣柜市場，沒有好的營銷模式是吸引不了消費者的，故，各種花樣百出的營銷模式也如雨后春筍般涌現，而衣柜企業想要走的長遠，就必須具備雙向思維，找準適合自身的營銷模式，這樣，未來的發展模式才能無懈可擊，獲得完美突破。 渠道拓展要有“上”有“下” 向上，從三、四線城市向一、二線城市擴展。衣柜行業最早從城市開始做起，在衣柜行業發展初期由于技術不甚成熟，當時給城市消費者留下了負面印象，他們轉而選擇其他替代產品。 經過多年的技術發展，當初的問題早已解決，但城市消費者的印象業已形成，所以現在要通過建造產品體驗館等舉措，在城市教育消費者。未來城市市場一定是主戰場。向下，渠道精耕細作，將網絡發展到田間地頭，在核心市場樹千萬大商、做百萬鄉鎮、創百臺小集。 產品組合要有“高”有“低” 面向高端市場，推出智能化設計的高端產品，滿足高端人群多元化的消費需求。智能化是產品未來的方向。 IT行業常用一個詞叫“用戶友好型”交互設計，漸漸地，傳統制造業在產品設計上也越來越關注用戶體驗。同時，面向中低端市場推出高性價比產品，滿足大眾的消費需求。 政策擬定要有“外”有“內” 對外，除了常規的促銷政策外，針對經銷商實施年度獎勵計劃和品牌經營積分，建立經銷商績效考核機制，督促經銷商制定合理的銷售計劃，激發他們的積極性。對內，為員工制定合理的薪酬績效體系，兌現團隊建設獎勵計劃，調動團隊的主觀能動性。 服務支持要有“新”有“老” 后銷售時代，服務的重要性愈加突顯。每每產生一名新用戶，都要仔細收錄用戶資料。衣柜企業可以在終端開展“老用戶營銷”，讓老用戶成為我們的品牌代言人，以他們切身的產品使用體驗為品牌作背書。 品牌造勢要有“傳統”有“創新” 如今消費者的眼球大多聚焦在三塊屏幕上：電視屏幕、電腦屏幕和手機屏幕。短時間內，電視屏幕還是主導，因此衣柜企業可以繼續在央視高舉高打，占領品牌傳播高地。 電腦屏幕和手機屏幕就是新媒體，為新媒體專門劃撥一定比例的費用，充分貼近新型消費者的媒體接觸習慣，積極嘗試微博、微電影等新興的傳播方式。品牌的活化，對內通過產品的不斷更迭來實現，對外則通過傳播方式的不斷更新來實現。投放傳統媒體的同時投放新媒體，不僅是出于擴大銷售的需要，更重要的是活化品牌。 執行層面要有“粗”有“細” 以經銷商年會舉例，年會是我們每年執行力度最大的項目，執行起來既要“粗”——為項目拉框架，為執行者提供硬待遇、硬政策和硬支持;又要“細”——每個參與其中的人都要有硬作風，專注做好每個細節。 雨果說：“最猛烈的打擊莫過于失掉平衡?！睜I銷的雙向思維就是一種平衡之道。單向思維像“金雞獨立”，撐得了一時撐不了一世;雙向思維是“兩條腿走路”，所以衣柜企業學會了雙向思維營銷，才能站穩腳跟，唯有站穩，才能遠行。
同質化競爭時期 衣柜企業該如何做營銷?
激烈的市場競爭中，為節約設計成本，同行之間抄襲不斷。本應是最有個性、最具特點的定制衣柜產品，卻因為種種原因變得越來越像。如今，產品同質化就像一座圍城，困住了太多定制衣柜品牌發展的腳步。在這種環境下，衣柜企業得從營銷上發力，才有可能獲得一線生機。 營銷注重差異化 在衣柜行業里，當企業推出一款能被消費者喜愛的產品時，市場上同類的產品便會像雨后春筍一般萌發。這種環境下，衣柜企業更要注重創新性。要知道，產品同質化問題必然會引起一大部分企業被淘汰，因此，同質化時期，衣柜企業做營銷更要講究針對性與獨特性，只有挖掘空隙需求才能在同質化競爭中有效抓住核心用戶。 另外，同質化時期，營銷的關鍵就是差異化，一個重要的目的就是不斷改進產品、增加產品特色，從而搶先占據消費者“心智(心思和智慧)”，最終達到提高產品單價、形象與服務目的。這些目的往往可以通過用戶的差異化定位、制造新概念、創造新產品等方式進行。 營銷更注重創新 不論是食品企業，服裝行業，餐飲行業，還是服務行業，放眼望去大小雷同，無論是產品功能性還是營銷人群、目標都有明顯的同質化，這說明中國市場已經進入了一個營銷同質化相當嚴重的時代。雖然說互聯網時代帶來的是營銷的變革，變革帶來的更多是呈現方式的不同，但某種程度上改變傳統企業的營銷門檻，同時也造成了企業對相應平臺的依賴性。 而在這種環境下，衣柜企業營銷得更注重創新，然而這在很多衣柜企業當中這樣的創新似乎成了一種奢侈品。一是在目前衣柜企業當中，創新背后往往意味著背負為額不小的支撐成本，二是創新不是信手拈來，營銷的創新突出表現為創意，有時意味著要突破傳統，這往往需要一個堅強有力的團隊，在這里稱之為營銷的IE模式(Idea+Excutive)，絕非簡而為之。 除了差異化和創新之外，同質化時期，衣柜企業營銷得更講究針對性，因為目標的針對性直接影響推廣計劃的有效性，這也是衣柜企業在營銷規劃中必須認真考慮的地方，否則衣柜企業在發展過程中會付出很大代價或者重走很多彎路。
全屋定制發展火熱 中小衣柜企業進軍還需量力而行
“定制”一詞已成家居行業的熱門詞匯，隨著定制的發展火熱，家居行業的全屋定制也逐漸成發展的潮流選擇，故，許多喲貴企業就借助發展東風全力進駐全屋定制領域，而據小編了解。這其中也存在中小型的衣柜企業，由于自身的能有有限，對于全屋定制也只能躊躇不前，那么，這些小型衣柜企業該如何面對全屋定制這塊“蛋糕”呢? 衣柜企業提前出擊 進軍全屋定制市場 定制家具可以集高規格材料、高含金量工藝，高品質服務，最大程度滿足用戶的個性化需求，為每一位消費者打造夢想之家。在中國人均生活質量穩步提升的當下，即便全屋定制走的是一條高端化定制路，也并不影響其日漸矚目的發展前景。 國內的衣柜行業發展至今，品牌林立，市場已呈飽和狀。謀求轉型，尋求契機，開拓新的市場領域已成為當下眾多衣柜企業提上日程的戰略目標。正逢全屋定制“天降甘霖”之際，國內有實力的幾家衣柜企業已經率先出擊，制定好周全的市場占領計劃，全面布局全屋定制市場。 全屋定制市場富余 中小衣柜企業實力尚缺 幾家歡喜家愁，面對全屋定制的這塊全新的美味大蛋糕，前有大型衣柜企的開疆破土，后卻不見中小企業的前赴后繼。顧慮重重原因無他，全屋定制作為衣柜企業進軍的全新領域，雖然市場空前富余，吸金點頗多，但新事物必然有一個帶接受的過程。尤其全屋定制的價位目前顯然不能迎合大多數消費者的購買力，貿然進軍，舉全企業之力開拓市場，消費者一旦不買賬將直接造成企業的中空垮臺。 其次，看似品牌林立，企業眾多衣柜市場其實大多數都是名不見經傳的中小企業，或是一些區域性、地方范圍臨時注冊的“散戶”，自身品牌知名度尚不高，衣柜產品的研發也不夠成熟，談何實力來開拓新領域?？峙逻€未落犁破土，就已經耗盡氣力了。 但風雨中搏擊方見彩虹，小衣柜企業若過于保守被動，不作出隨時以身試險的準備，就只能眼睜睜的看著肥水流入他人田。大型衣柜企業憑借強大的實力，擔得起市場風險，盡管對全屋定制尚在摸索階段，一旦市場成功開閘，就會有大批的消費者涌入，到時贏得全新的市場先機，中小企業真的就只能望其項背了。 全屋定制時代 中小衣柜企業發展引擔憂 往更長遠看，全屋定制漸成趨勢，消費者的購買力也在不斷提高，最終將迎來全屋定制時代。當大型衣柜企業穩坐全屋定制市場交椅后，新市場瓜分無幾，面臨傳統衣柜市場的緊縮，迫于強勢企業的壟斷，中小企業恐怕真的會迎來大魚吃小魚，小魚吃不到蝦米的境地了。 在未來全屋定制的時代，中小企業要如何面對有實力大企業的巨大壓迫，分到全屋定制的“蛋糕”，還需從自身的實際情況出發，從而制定正確的發展計劃，切不可盲目跟隨潮流。
轉型并非一朝一夕 衣柜企業必須樹立競爭優勢
對于衣柜企業而言，互聯網的沖擊在這兩年的表現尤為明顯。電商、整體家裝、跨界覓食等擾亂了衣柜行業的正常發展軌道，這些“風口”憑借新思想、新消費、新模式成功引流，迫使企業重新思考及探索新出路。對此，衣柜企業必須樹立競爭優勢才能生存下去。 衣柜企業轉型并非一朝一夕 按照傳統制造業產品的生命周期來劃分，任何產品都會經歷萌芽、成長、成熟、衰退四個階段。一般而言，一個產品有三到五年的生命期，之后便開始走下坡路，如果企業單單依靠一個產品存活，勢必也只能“輝煌”三、五年光陰。且市場又是時刻處于動態的變化發展中，任何一個變動都能引起軒然大波，當下衣柜行業又面臨產能過剩，無序、同質競爭加速，從轉型的進程而言，企業已進入后轉型期。 總的來說，市場的發展會經歷三個階段：供小于求時，市場不存在飽和一說，企業生產什么出來就脫銷什么成為常識，目前衣柜行業已經走過這一環節;供需平衡時，市場可以說是一半好做一半不好做，用心的企業生意依舊做得風生水起，走心的企業可能就得把前幾年大好光陰時賺的一次性給吐出來;供大于求時，產能過剩，同質化泛濫，市場處于紅海區，競爭異常激烈，考驗的是企業的沉淀與核心競爭力。 后轉型期的產能過剩正是市場供大于求的衍生物，從供給面來看，這是一種落后的產能供給過剩，數量的增長沒有匹配質量的變化;而從需求面來看，則是一種不合理的產能供給過剩，區域的發展不合理加速供需失衡。不可否認，衣柜企業的轉型已走到迫切關口，而船頭轉向哪個方向，轉多少度，不少企業目前還處于探索的階段。 未來 兩類衣柜企業能存活下來 首先是具有絕對競爭優勢的衣柜企業。這類企業在行業當中，掌握高端的研發技術，擁有產品的核心競爭力，且這種競爭力是其他企業所無法匹敵的。這類的衣柜企業由于多年的專注與投入造就了業界的好口碑，其產品使用多年性能依舊如初，可謂是將產品做到極致的典型代表。第二類是具有相對競爭優勢的企業。這類企業善于學習并能做到持之以恒，不斷吸收新穎的理念，在行業的某一領域如產品或者服務等方面“青出于藍而勝于藍”。真正做到“產品是有形的服務，服務是無形的產品”。 總的來說，衣柜行業仍處于產品同質化、市場無序化競爭加速的時期，企業只有做出積極的調整才能獲得更為長遠的發展。
G20國之經濟“引路者” 衣柜企業需掌握要點深挖掘
2016年9月5日，杭州G20峰會圓滿落下帷幕。此次會議中，針對“經濟的新起點在哪兒”的焦點問題，國家主席表示“今天的中國，已經站在了新的歷史起點上”，并根據國內外經濟形勢深有遠慮的提出了要將“深化改革”和“創新驅動”作為經濟發展的“利器”，中國經濟的新騰飛必須要“言勝于行”!
優勝劣汰加速行業洗牌 衣柜企業應如何轉型謀發展?
經濟新常態下，家居市場的優勝劣汰加劇了行業洗牌。據中華衣柜網了解，當前，衣柜行業正掀起一股新的發展浪潮，企業試圖通過轉型升級來主動適應瞬息萬變的市場環境。然而，面對市場洗牌帶來的機遇與挑戰，衣柜企業該如何推進自身的轉型升級謀求發展? 轉變目標定位 走自主研發之路 很多衣柜企業在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統來料加工式制造模式，衣柜企業必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。 轉變生產理念 提升產品內涵 衣柜企業不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優良品性外，還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精致、環保的代名詞。 轉變投資方式 以市場為導向更新換代 以前，很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路，積累的資金多用于擴大生產規模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候，企業要增加科研和人才經費的投資預算比例，并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制，為每類產品建立數據庫，按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代，縮短產品更新周期。 轉變營銷策略 探索立體營銷模式 在衣柜市場站穩腳跟以后，企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路，積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。 總而言之，面對競爭激烈的市場環境，衣柜企業只有以消費需求為導向，適時調整經營發展戰略，不斷加強自主研發能力，提升產品內涵，才能順應時代發展的潮流，獲得更加長遠的發展。
